vezetői kommunikáció kifejezésre történő keresés eredménye:

mikróüzenetek, mikroviselkedés, mikroviselkedések, vezetői kommunikáció

Aki megérti, mik azok a mikroüzenetek, megérti vezetői kommunikációt!

Vélemény? / Vezetőből kiváló vezetővé válni / Szerző:

Mik azok a mikroüzenetek? A mikroüzenetek a beszélő mikroviselkedéséből (rövid, akár másodpercek tört része alatt megjelenő gesztusok, arckifejezések, szemmozgások, kézmozgások, testtartások, hangok, hangszínek) származó jelzések, melyek tudatják a beszélgetőpartnerrel, hogy a beszélő elfogadja-e őt vagy sem. A mikroviselkedések döntően tudattalanul működnek, azokat szemléletmódunk, torzításaink, előítéleteink befolyásolják. A mikroviselkedéseink által küldött mikrojelzésekből szivárog át beszélgetőpartnerünknek, hogyan …

Aki megérti, mik azok a mikroüzenetek, megérti vezetői kommunikációt! Bővebben »

vezetői kommunikáció kompetencia - elvárások megfogalmazása - gyakorlatorientált vezetőképzés - FORLONG Bt

Vezetői kommunikáció – tippek, praktikák

Vélemény? / Gyakorlatorientált vezetőképzés / Szerző:

Vezetői kommunikáció – a konkrét, szemléltető példák hatása   A vezetői kommunikáció átfogó bemutatására egy blogbejegyzésben nem vállalkozom. Szeretnénk viszont pár tippet, praktikát, fogást bemutatni, ami a gyakorló vezetők szerint hazai környezetben is sikerrel alkalmazható. Sorozatomban az első tipp az egyes vezetői elvárások példákkal való szemléltetése.   „Gazdaszemléletet várok tőled!”   Gyakran halljuk tréningjeink előkészítése …

Vezetői kommunikáció – tippek, praktikák Bővebben »

Robert Katz más vezetői szint, más kompetencia készlet - vezetőképzés főkép

Más vezetői szint, más kompetencia készlet?

Vélemény? / Gyakorlatorientált vezetőképzés / Szerző:

Újragondolást igényel az, hogy milyen kompetencia készlet szükséges vezetői szintenként! A vezetéselmélet szerinti három vezetői szint létezik: a frontvonal vezetők, (operatív vezetők), a középvezetők, illetve a felsővezetők. Az 50-es évek kiváló vezetői tanácsadója, Robert Katz szerint más vezetői szint, más kompetencia készletet követel. Robert Katz elmélete annyira népszerű lett, hogy az 1955-ben közzétett cikkét 1974-ben …

Más vezetői szint, más kompetencia készlet? Bővebben »

vezetői kiválóság - vezetői szemléletmód - vezetői kompetenciák - gyakorlatorientált vezetőképzés - FORLONG Bt

A vezetői kiválóság vegykonyhája

1 hozzászólás / Gyakorlatorientált vezetőképzés / Szerző:

A vezetői kiválóság napjainkban A vezetői kiválóság önmagában csak azt jelenti, hogy kitűnünk az átlagból. Tom Peters hozta divatba A kiválóság nyomában című könyvében a 70-es években, amikor a fejlődő japán cégek sorra lekörözték az USA-béli versenytársaikat. Tom Peters riadót akart fújni az amerikai vezetők számára. A riadó jól sikerült, a könyv sikeres lett és …

A vezetői kiválóság vegykonyhája Bővebben »

6 vezetői kompetencia a frontvonalon - gyakorlatorientált vezetőképzés - FORLONG Bt

6 vezetői kompetencia a frontvonalon

2 hozzászólás / Gyakorlatorientált vezetőképzés / Szerző:

Mi az a 6 vezetői kompetencia, amivel a dolgozókat közvetlenül irányító vezetőknek rendelkezniük kell?  Évek óta a frontvonalon tevékenykedő vezetőkkel dolgozva, nemzetközi tanácsadó cégek kutatásait, valamint sikeres cégek tapasztalatit figyelembe véve 6 fontos vezetői kompetenciát határoztunk meg. Ezeket a gyakorlatorientált vezetőképzésünkön külön-külön fejlesztjük, azonban a hétköznapokban ezen kompetenciák összehangolt használata adja a vezető sikerét. Írásunkban bővebben …

6 vezetői kompetencia a frontvonalon Bővebben »

vezetői filozófia - Szókratész az első coach

Vezetői filozófia? Nekem nincs időm filozofálni!

Vélemény? / Gyakorlatorientált vezetőképzés / Szerző:

Vezetői filozófia – ettől függ leginkább a sikered! A vezetői filozófia hat leginkább arra, hogy mennyire vagy elégedett a sorsoddal, mennyire vagy sikeres, elfogadott vezető, mennyire fogsz kiégni és igen még a pénzedre is! Több, mint két évtized foglalkozom a dolgozókat közvetlenül irányító frontvonali vezetők fejlesztésével. Azt látom, hogy nem elsősorban képességeiktől, munkabírásuktól, szorgalmuktól függ, …

Vezetői filozófia? Nekem nincs időm filozofálni! Bővebben »

Forlong - Vezetői paradoxon

Vezetői paradoxon: vezetni, úgy, hogy nem vezetsz!

Vélemény? / Gyakorlatorientált vezetőképzés / Szerző:

  Motiválni, úgy, hogy nem motiválsz! Tanítani, úgy, hogy nem tanítasz! Coachingolni úgy, hogy nem coachingolsz! Vezetni, úgy, hogy nem vezetsz!    Hogy fejthető meg ez a sok vezetői paradoxon? Ha egy vezető, akármilyen rövid ideig is együtt dolgozik a munkatársaival, úgy, hogy melléjük ül és  ugyanazt a munkát végzi, mint ők, akkor a dolgozók …

Vezetői paradoxon: vezetni, úgy, hogy nem vezetsz! Bővebben »

Forlong - Vezetői mondatok

Vezetői mondatok, amelyek “lehúznak” az életről. Te már hallottál hasonlókat?

3 hozzászólás / Gyakorlatorientált vezetőképzés / Szerző:

A dolgozóknak legjobban fájó vezetői mondatok Évek óta csak gyűlnek tréningjeinken azok a vezetői mondatok, amelyek a leginkább fájnak a dolgozóknak, amelyek “lehúzzák” őket az életről. Ezeket a mondatokat, ha már elhagyták a vezető száját, nem lehet visszaszívni, hiába kér bocsánatot a vezető. Az a dolgozó, aki az alábbi mondatokat kapja, még a nyugdíjas találkozón …

Vezetői mondatok, amelyek “lehúznak” az életről. Te már hallottál hasonlókat? Bővebben »