Melyik a legfontosabb vezetői kompetencia - gyakorlatorientált vezetőképzés

Melyik a legfontosabb vezetői kompetencia a covidos időkben?

A mai emberpróbáló időben melyik a legfontosabb vezetői kompetencia? A mai vezetők talán most találkoznak először szélsőséges kihívásokkal. Apáinknak ott volt a rákosi rendszer, ’56; nagyszüleinknek a világháború, a malenkij robot, az államosítás. A ma vezetőinek az eddigi legnagyobb kihívása a vírus okozta hatásokkal való megküzdés. A lezárások, bezárások, az állandó bizonytalanság, az örökös újratervezések, …

Melyik a legfontosabb vezetői kompetencia a covidos időkben? Bővebben »

Az a rossz hír, ha nincs rossz hír - gyakorlatorientált vezetőképzés

Az a rossz hír, ha nincs rossz hír!

Kezdjük a megbeszéléseket a rossz hír feldolgozásával! A Toyota-féle lean módszerrel foglalkozó online tanfolyamra járok Katie Andersonhoz és Yoshino mesterhez. A legutóbbi alkalom témája a folyamatos fejlődés kultúrája volt.  Yoshino úr arra tanított bennünk, hogy ne féljünk a problémáktól, a rossz hírektől, sőt fogadjuk el, hogy a legjobb szándékunk ellenére is lesznek problémák, lesznek rossz …

Az a rossz hír, ha nincs rossz hír! Bővebben »

Ez hozzáállás kérdése - gyakorlatorientált vezetőképzés

Ez hozzáállás kérdése!

Ez az egész csakhozzáállás kérdése! Az „Egész csak hozzáállás kérdése!” mondatot szinte minden vezetői képzésünkön hallom, úgyhogy megérdemel egy bejegyzést. Vezetőképző programjaink fontos része, hogy összegyűjtjük, tudatosítjuk, modellé formáljuk a vezetők tapasztalatait, legjobb gyakorlatait. Ezek a modellek szólhatnak akár a vezető belső világának menedzseléséről, akár a vezetői kommunikáció bármelyik területéről: feladatkiadás, visszajelzés adása, prezentáció; de …

Ez hozzáállás kérdése! Bővebben »

A kifelé irányuló szemléletmód - gyakorlatorientált vezetőképzés

Túllátni magunkon – a kifelé irányuló szemléletmód

A kifelé irányuló szemléletmód (mindset), mint a vezetői kiválóság alapja A kifelé irányuló szemléletmód tudatos elsajátításával, gyakorlásával kitörhetünk magunkból, túlláthatunk magunkon. Sikeresebbek lehetünk, mint vezetők, mert jobban megismerhetjük munkatársainkat, kollegáinkat. E szemléletmód birtokában jobb kapcsolatokat tudunk kialakítani, jobb csapatot tudunk építeni, együttműködőbb céges kultúrát tudunk teremteni.  Ilyen szemléletmóddal jobban megértjük környezetünket, a külső környezetből érkező …

Túllátni magunkon – a kifelé irányuló szemléletmód Bővebben »

Tudatos vezetés - könyvajánló - gyakorlatorientált vezetőképzés

Tudatos vezetés – ajánló Katie Anderson új könyvéhez

Mit jelent a tudatos vezetés Katie Anderson lean szakértő szerint? A tudatos vezetés fontosságát hangsúlyozza Katie Anderson újonnan megjelenő könyve. Címe: Learning to Lead, Leading to Learn; Tanulj meg vezetni; vezess, hogy tanulhass! A könyv a folyamatos fejlődés mellett tesz hitet. A könyv olvasmányosságához nagyban hozzájárul, hogy végigkíséri Isao Yoshino Toyotás vezető életét, kudarcait, belső …

Tudatos vezetés – ajánló Katie Anderson új könyvéhez Bővebben »

Diplomatikusság avagy a diplomácia művészete vezetőknek - gyakorlatorientált vezetőképzés

Diplomatikusság, avagy a diplomácia művészete vezetőknek

Diplomatikusság céges környezetben???!!! A diplomatikusság fogalma céges környezetben, és a diplomácia művészete vezetőknek, nem a mi agyszüleményünk! A múlt évben egy nagy, nemzetközi cégnél csoportvezetőknek, műszakvezetőknek tartottunk vezetői tréninget. Az előkészítés során a termelésvezető hölgy megfogalmazta legfontosabb elvárását. A képzés végeztével az ő vezetése alatt dolgozó középvezetők, operatív vezetők legyenek diplomatikusak egymással, feletteseikkel, a társegységek …

Diplomatikusság, avagy a diplomácia művészete vezetőknek Bővebben »

legfontosabb tapasztalat 2020-ból - gyakorlatorientált vezetőképzés

Mi a legfontosabb tapasztalat 2020-ból, amit tovább akarsz vinni 2021-be?

Neked, Barátom mi a legfontosabb tapasztalat 2020-ból? Az év vége a visszatekintés, a reflektálás, az év eleje pedig „csapjunk a lovak közé!” ideje! Mi is így tettünk, azonban családi mikróvállalkozás lévén hiányzott a motiváló környezet, más vállalkozók tapasztalata, meglátása, bölcsessége. Ezért érdeklődve csatlakoztam a Katie Anderson  lean szakértő, könyvszerző, blogger által hirdetett év értékelő – …

Mi a legfontosabb tapasztalat 2020-ból, amit tovább akarsz vinni 2021-be? Bővebben »

Felkészülhetünk-e a jövőre úgy is, hogy nem tudjuk, pontosan mi fog történni - vezetőképzés

Felkészülhetünk-e a jövőre úgy is, hogy nem tudjuk mi fog történni?

Felkészülhetünk-e a jövőre, felkészülhetünk-e 2021-re a sok-sok bizonytalanság közepette?   Biztos vagyok benne, hogy az ünnepek alatti feltöltődés során szinte mindannyiunkban felvetődött a kérdés: Mit hoz 2021? Mit kellene tennem, hogy túléljem, vagy esetleg a túlélésen túl pszichológiailag, anyagilag megerősödve jöjjek ki a válságból?A válaszok megtalálásához szeretnék hozzájárulni tréneri tapasztalatommal, ajánlásommal, melyet én magam nehezen …

Felkészülhetünk-e a jövőre úgy is, hogy nem tudjuk mi fog történni? Bővebben »