Gyakorlatorientált vezetőképzés

Gyakorlatorientált vezetőképzés

A gyakorlatorientált vezetőképzés kategóriában olvasóink olyan írásainkkal találkozhatnak, amelyek:

  • bővebben foglalkoznak egy-egy olyan témával, amit a „Gyakorlatorientált vezetőképzés” programunk keretében érintünk
  • olyan témákkal, amelyekkel a „gyakorlatorientált vezetőképzés” tréningjeinken találkozunk és minket is megérintett.

Blog írásaink, remélem, segítenek abban, hogy a vezetőképzés iránt érdeklődő olvasók jobban megismerjék gondolkodásmódunkat, módszereinket és bizalommal forduljanak hozzánk személyesen vagy telefonon, emailen keresztül.

 

A 4 napos, középvezetőknek és frontvonali vezetőknek szánt gyakorlatorientált vezetőképzés tréning ajánlatunkat itt találja a kedves olvasó. 

 

Meggyőződésünk szerint ahhoz, hogy valaki kiváló vezető legyen és kiváló eredményeket érjen el:

  • vezetői szemléletmódra
  • vezetői kompetenciákra
  • rugalmas viselkedésre és a
  • tapasztalatok feldolgozására, a folyamatos tanulásra

 van szükség.

A vezetői szemléletmód, gondolkodásmód, mindset adja a vezetőnek a belső iránytűt, ami segítséget nyújt abban, hogy a mai komplex, gyorsan változó, kihívásokkal teli világban is a célja felé tartson.

A vezetői kompetencia készlet biztosítja az eszközöket, módszereket amelyek segítik a vezetőt abban, hogy az utazása során előbukkanó problémákat meg tudja oldani. A vezetői kompetenciakészlet részei a vezetői önismeret, az eredmények szem előtt tartása, a vezetői kommunikáció, a dolgozók motiválása, a csapatépítés és a kapcsolati háló kiépítése.

A szilárd vezetői szemléletmód és a fejlett kompetenciakészlet együttesen segíthet abban, hogy a vezető rugalmasan tudjon viselkedni, hisz nincs két egyforma cég, két egyforma helyzet, két egyforma ember.

A tapasztalatok tudatos feldolgozása nélkül egy vezető ugyanazokat a hibákat követheti el, megnőhet az egója, megromolhatnak az emberi kapcsolatai. A tapasztalatok feldolgozásával viszont folyamatosan fejlődhet a vezető és olyan izgalmas utat járhat be, amit előre elképzelni sem tud.

 

Így a gyakorlatorientált vezetőképzés kategóriában olvasóink találkozhatnak írásokkal a vezetői kiválóság, vezetői filozófia, vezetői kommunikáció, asszertív kommunikáció, motiváció, vezetői önismeret, vezetés és az érzelmek témákban.

kiváló vezető - leszokott drogos - gyakorlatorientált vezetőképzés

A kiváló vezető azt csinálja, amit a leszokott drogos!

Mi a hasonlóság egy kiváló vezető és a leszokott drogos között? Nos, a leszokott drogos, de mondhatnánk, a leszokott dohányos vagy alkoholista bármikor visszatérhet a szenvedélyéhez. Minden nap küzdenie kell azért, hogy kitartson céljai, új életformája mellett! Michael Brody-Waite nagyon jól tudja ezt, hisz TED-es előadása szerint, valamikor drogos volt, aki mára már sikeres cégeket …

A kiváló vezető azt csinálja, amit a leszokott drogos! Read More »

új dolgozók betanítása - job instruction - munka betanítás

Az új dolgozók betanítása ma fontosabb, mint valaha!

Miért lett mára fontos az új dolgozók betanítása? Vezetőképző programjaink előkészítése, lebonyolítása során megrendelőink egyre többször kérik, hogy vezetőképzés során kiemelten foglakozzunk az új dolgozók betanítása, integrálása témakörrel. Egy kedves partnerünk operatív vezetői, trénerei számára külön csak az új dolgozók betanítása, újra tanítása témában kért egy többnapos, gyakorlatorientált képzést! A nemzetközi szakirodalom is azt mutatja, …

Az új dolgozók betanítása ma fontosabb, mint valaha! Read More »

Robert Katz más vezetői szint, más kompetencia készlet - vezetőképzés főkép

Más vezetői szint, más kompetencia készlet?

Újragondolást igényel az, hogy milyen kompetencia készlet szükséges vezetői szintenként! A vezetéselmélet szerinti három vezetői szint létezik: a frontvonal vezetők, (operatív vezetők), a középvezetők, illetve a felsővezetők. Az 50-es évek kiváló vezetői tanácsadója, Robert Katz szerint más vezetői szint, más kompetencia készletet követel. Robert Katz elmélete annyira népszerű lett, hogy az 1955-ben közzétett cikkét 1974-ben …

Más vezetői szint, más kompetencia készlet? Read More »

a bizalomhiány lassan ölő méreg

A bizalomhiány lassan ölő méreg!

A szervezeten belüli bizalomhiány észrevétlenül beszivárog a mindennapokba A dolgozók soha nem fogják azt mondani, nem bízunk a vezetőinkben. Inkább a mindennapi cselekedeteikkel fejezik ki, sokszor ösztönösen a bizalmatlanságukat. Nem mondják el a problémáikat, nem veszik észre a hibákat, nem végzik odaadással a munkájukat, nincs jobbító ötletük, nem veszik ki részüket az együttműködésből, a csapatmunkából. …

A bizalomhiány lassan ölő méreg! Read More »

trillió dolláros coach – Bill Campbell- a coach meghatározása

A trillió dolláros coach titkai

A trillió dolláros coach – egy túlzó, fellengzős elnevezés?   Nos, egyáltalán nem! Eric Schmidt és Jonathan Rosenberg könyvéből kiderül, hogy szilicumvölgyi tech óriások vezetőinek, az Apple vezér Steve Jobsnak, a Google alapító Larry Page és Sergey Brinnek, a Facebookos vezető, Sheryl Sandbergnek ugyanaz a coach segített túljutni a vezetés kihívásain. Ezeknek a cégeknek az …

A trillió dolláros coach titkai Read More »

Pénzre vagy a világ jobbá tételére hajtsunk

Pénz vagy a világ jobbá tétele? Mire hajtsunk?

A pénz évezredek óta nyerésre áll! A társadalmi munkamegosztásban a pénz az üzletemberek szakterülete, gondolkodásuk, cselekedeteik, érzelmeik középpontja. A világ jobbá tétele, az értelmes élet az ókortól kezdődően a filozófusok témája. Ma talán a környezetvédők, a különböző NGO-k a leghangosabb képviselői a világ sebei meggyógyításának. Valljuk be, Szókratész óta nem sok hatalmuk, befolyásuk volt, van …

Pénz vagy a világ jobbá tétele? Mire hajtsunk? Read More »

A világ legjobb üzlete

A világ legjobb üzlete az lenne, ha …… … a vezetőket az alapján vennénk meg, amennyit érnek és az alapján adnánk el, amit gondolnak magukról, hogy mennyit érnek – mondja Tomas Chamorro-Premuzic argentin szervezetpszichológus. A világ legjobb üzlete sajnos az esetek többségében rossz üzlet lesz. Mi elsősorban a kékgallérosokat irányító vezetők képzésével foglalkozunk. Szinte minden …

A világ legjobb üzlete Read More »

Milyen vezető típus vagy - gyakorlatorientált vezetőképzés - FORLONG

Milyen vezető típus vagy? CSÖKKENTŐ vagy MEGSOKSZOROZÓ?

Milyen vezető típus vagy? Mi a vezetői stílusod? Ismerd meg! Egy vezető a vezetői stílusával erősen hat a munkatársai és a csapata eredményességére! Az 1920-as években Elton Mayo és társai a Western Electric Hawthorne nevű gyárban azt vizsgálták, hogy milyen tényezőknek van hatásuk a dolgozók eredményességére. Az egyik legjelentősebb hatásnak a vezetői stílust találták. Itt …

Milyen vezető típus vagy? CSÖKKENTŐ vagy MEGSOKSZOROZÓ? Read More »