Gyakorlatorientált vezetőképzés

Gyakorlatorientált vezetőképzés

Gyakorlatorientált vezetőképzés a dolgozókat irányító frontvonali vezetőknek: csoportvezető, csapatvezető és középvezetőknek: művezető, műszakvezető, supervisor.  Felmérés, képzés, tréning, coaching

A gyakorlatorientált vezetőképzés folyamata:

  • A szükséges vezetői kompetenciák meghatározása a felettese vezetőkkel, HR vezetőkkel együtt
  • A fejlesztésen részvevők megismerése, felmérése, mély interjú készítés
  • A képzésen résztevő jelenlegi kompetenciáinak felmérése 360 fokos visszacsatolással
  • A fentiek alapján kidolgozott képzési program megvalósítása

A képzés eredményességének a mérése:

  • Újbóli 360 fokos visszacsatolás

 

Több mint 20 éves képzési tapasztalatunk azt mutatja, hogy a frontvonali vezetők képzése az egyik leggyorsabban megtérülő beruházás! Miért?

  • A képzések jellemzően szállodákban zajlanak, sok utazással járnak. A mi képzéseink a munkahelyeken zajlanak, így nincs felesleges költség.
  • A frontvonali vezetők munkájából adódóan gyors, mérhető a visszacsatolás, a tanulás ellenőrizhető.
  • A frontvonali vezetők feletteseit bevonjuk a képzési program kialakításába, eredményeinek értékelésébe, így kezükben tarthatják a képzés folyamatát, a képzés kockázata minimalizálható.

Mikor alhatnak nyugodtan a felsővezetők?

Ha a dolgozók irányításáért, a mindennapi problémák megoldásáért felelős frontvonali vezetők:

    1. felkészülten, elkötelezetten teszik a dolgukat!
    2. ha véleményvezérként közvetítik a cégstratégiát, az ügyfélelvárásokat.
    3. ha emberségesen ÉS magas elvárásokat állítva vezetik a dolgozókat.
    4. ha folyamatosan képezik magukat és a dolgozókat, a mindennapi problémák megoldásából tanulva!
Bölcsé válni a megpróbáltatások által - gyakorlatorientált vezetőképzés

Bölcsé válni az élet, a munka megpróbáltatásai által!

Szeretnél bölcsé válni, bölcsen nyugdíjba menni? Régóta foglalkozom képzéssel, vezetőképzéssel. Számos kékgalléros dolgozóval, vezetővel – elsősorban középvezetőkkel, frontvonali vezetővel találkoztam. Mindig megérint és mélyen érdekel, ha olyanokkal hoz össze a jó sorsom, akik a munkában eltöltött évek alatt nem égtek ki, nem váltak közönyössé, hanem bölcsé váltak. Akik nem tették le a fegyvert a középszer …

Bölcsé válni az élet, a munka megpróbáltatásai által! Read More »

vezetői kiválóság - vezetői szemléletmód - vezetői kompetenciák - gyakorlatorientált vezetőképzés - FORLONG Bt

A vezetői kiválóság vegykonyhája

A vezetői kiválóság napjainkban A vezetői kiválóság önmagában csak azt jelenti, hogy kitűnünk az átlagból. Tom Peters hozta divatba A kiválóság nyomában című könyvében a 70-es években, amikor a fejlődő japán cégek sorra lekörözték az USA-béli versenytársaikat. Tom Peters riadót akart fújni az amerikai vezetők számára. A riadó jól sikerült, a könyv sikeres lett és …

A vezetői kiválóság vegykonyhája Read More »

vezetői önismeret - gyakorlatorientált vezetőképzés - ismerd meg önmagad - Forlong Bt

Vezetői önismeret. A vezetői lét első parancsolata: Ismerd meg önmagad!

A vezetői önismeret a vezetői kompetencia modellünk alapja A vezetői önismeret kiemelkedő fontosságát a még oly sokszínű vezetői szakirodalom is egyöntetűen elismeri. Az önismeret fontosságát minden kultúra hangsúlyozza. Az ókori Delphi jósda bejáratánál ez a felirat állt: Ismerd meg magadat. Semmit sem túlságosan. Légy ura lelkednek. Kerüld az igazságtalanságot. Igazul tanúskodj. Keresd a hírt. Dicsérd …

Vezetői önismeret. A vezetői lét első parancsolata: Ismerd meg önmagad! Read More »

vezetői x faktor - mi az ami kiemel a többi vezető közül - forlong

Milyen 4 tényezőből áll a vezetői x faktor?

A vezetői X faktor – mi emel ki a többi vezető közül! Ha a kék gallérosokat irányító vezetők – frontvonali vezetők, csoportvezetők, supervisorok – körében van vezetői X faktor, akkor tapasztalataim szerint az az alábbi négy összetevőből áll össze. Sok cégnél trénerként, coachként és egyre többször mentorként dolgozva azt látom, jól azonosíthatók azok a tulajdonságok, …

Milyen 4 tényezőből áll a vezetői x faktor? Read More »

REALISTA OPTIMIZMUS - GYAKORLATORIENTÁLT VEZETŐKÉPZÉS - FORLONG BT

A reálisan optimista vezető

A realistán optimista vezetőt kedvelik a munkatársak Realistán optimista vezető – neki vannak a legodaadóbb követői. És Peter Drucker óta tudjuk, vezető az, akinek követői vannak. Vezetői képzéseinken rendszeresen összegyűjtjük a résztvevők saját tapasztalatait azokról a vezetőkről, akik a legtöbbet kihozták belőlük. Több száz vezető tapasztalata alapján bátran állítom, a reálisan optimista vezető hozza ki …

A reálisan optimista vezető Read More »

Jó vezető rossz cég vagy rossz vezető jó cég - vezetőképzés - FORLONG Bt

Jó vezető rossz cégnél vagy rossz vezető jó cégnél? Melyik a jobb?

Jó vezető, jó cégnél – ez lenne a legjobb válasz A mai munkaerő helyzetben a jól képzett, megfelelő hozzáállású jelentkezők válogathatnak. Nekik az a javaslatom, addig válogassanak, míg jó vezetőt nem találnak egy jó cégnél. Egyrészt egy jó vezető mellett fejlődhetnek, másrészt jól meg lesznek fizetve. Egy jó cég neve mindig jól mutat az önéletrajzban, …

Jó vezető rossz cégnél vagy rossz vezető jó cégnél? Melyik a jobb? Read More »

A kiváló vezetővé válás 3 fordulópontja - gyakorlatorientált vezetőképzés - FORLONG BT.

A kiváló vezetővé válás 3 fordulópontja

A kiváló vezetővé válás – szembenézés a legnagyobb veszéllyel, önmagunkkal A kiváló vezetővé válás két „utazás” egyszerre. A vezető helytáll a külvilágban. Minden kihívás ellenére egy közös, értelmes cél elérésére vezeti csapatát, miközben fejleszti csapata együttműködését, fejleszti a csapattagokat. A csapat a fejlődés révén egyre inkább önállóvá válik, egyre kevésbé van szüksége a vezető állandó …

A kiváló vezetővé válás 3 fordulópontja Read More »

vezetés mint divatszakma - a pozitiv autokrata vezető - FORLONG BT

Pozitív autokrata vezető – ilyet akarnak a dolgozók, ilyet igényel a mai környezet!

Pozitív autokrata vezető – hagyjunk fel a coaching típusú vezető féle bullshit-tel! Pozitív autokrata vezető. Ismeri ezt a kifejezést? Valószínűbbnek tartom, hogy inkább az autokrata vezető negatív tartalmát ismeri a kedves olvasó!   „Én nem utasítok, én kérek!” Sokszor hallom ezt a szabadkozva megfogalmazott mondatot vezetői tréningjeinken. A mai vezetők félnek az autokrata vezető kifejezéstől …

Pozitív autokrata vezető – ilyet akarnak a dolgozók, ilyet igényel a mai környezet! Read More »