Dolgozók motiválása

 

Dolgozók motiválása, fejlesztése

 

 

A dolgozók motiválása, fejlesztése egyre fontosabbá váló vezetői kompetencia. A dolgozókat közvetlenül irányító operatív vezetők, csoportvezetők, műszakvezetők nap mint nap találkoznak a fluktuáció problémájával. Természetesen a fluktuáció egy rendkívül komplex probléma. Ennek ellenére a közvetlen vezetők tudnak talán a legtöbbet tenni a fluktuáció csökkentése érdekében. Nagyobb cégeknél talán nyilvánvalóbb az összefüggés, mert ott jobban kiütközik, hogy melyik vezető csapatából mennek el többen, és melyik vezetőtől kevesebben.

A gyakorlatorientált vezetőképző tréningünkön sokszor halljuk, hogy a kiváló vezetők rendszeresen azt a visszajelzést kapják dolgozóiktól, hogy „Csak azért vagyok itt, mert te vagy a vezetőm!”! Innen származik vezetőképző programunk kreatív megnevezése. „Légy az a vezető, akinek mindenki a csapatában akar dolgozni!”

 

Dolgozók motiválása, fejlesztése kompetencia operatív vezetőlknek - gyakorlatorientált vezetőképzés

 

 

Milyen területeket ölel fel a dolgozók motiválása, fejlesztése kompetencia klaszter?

 

Legelőször is tudnia kell a vezetőnek, mi az, ami demotiválttá teszi a dolgozókat.

Mi az, ami „lehúzza őket az életről”, hogy ezt a dolgozóktól gyakran hallott szlenget használjuk. Mik azok a mondatok, kifejezések, gesztusok, amiket mindenképpen kerülniük kell a műszakvezetőknek, csoportvezetőknek. Ezek a gesztusok, mondatok a leggyakrabban öntudatlanul jelennek meg a vezető mindennapi mikro-kommunikációjában.

 

Ha nem tette a vezető demotiválttá a beosztottait, akkor sok mindent tud tenni, hogy még motiváltabbá tegye őket.

Ehhez azonban tudnia kell, milyen biológiai, pszichológiai, szociológiai tényezők motiválnak minket, embereket. Ma az agykutatási eredmények réven sokat tudunk az agy kémiájáról is. Milyen környezeti hatásra, milyen hormonok jelennek meg bennünk. Milyen környezeti tényezők okozzák a stressz hormonok megjelenését és milyenek okozzák az örömhormonok megjelenését.

Jó hírünk van! Mindezt megismerhetik a vezetőképzéseinken résztvevők, illetve több írásunkban is foglalkozunk e tényezőkkel.

 

Jó vagy, elégedett vagyok veled, de lehetsz még jobb! Akarod tudni hogyan?

A kiváló csoportvezetők, műszakvezetők nem csak azt a lovat ütik, amelyik jól húz, hogy ismét egy újabb szlenget használjak. Ők figyelemmel kísérik munkatársaik fejlődését és különböző módszerekkel fejlesztik őket. Ha egy dolgozó azt érzi, hogy egy jó közösségben folyamatosan fejlődhet, akkor nagyobb valószínűséggel lesz lojális vezetőjéhez, munkaadójához.

 

 A “dolgozók motiválása, fejlesztése” kategórián belül az alábbi kompetenciákról szólnak írásaink:

  • Mivel teheti egy vezető demotiválttá a beosztottjait?
  • Mit tud tenni egy vezető  beosztottjai motiválása érdekében?
  • Jó vagy, elégedett vagyok veled, de lehetsz még jobb! Akarod tudni hogyan

Várjuk a kezdő és a tapasztalt műszakvezetők, csoportvezetők és középvezetők, frontvonali vezetők észrevételeit, tapasztalatait, kérdéseit!

Ugyancsak szíves várjuk az operatív vezetői réteg feletteseinek, HR vezetőknek, termelésvezetőknek, minőségirányítási vezetőknek észrevételeit, kérdéseit!

Szívesen állunk rendelkezésükre!

 

Küldetésünk:
Az operatív vezetők képzése, mentorálása révén hozzá kívánunk járulni ahhoz, hogy a cégek frontvonalán olyan kiváló vezetők tevékenykedjenek, akik erősek és emberségesek!

 

Héder Sándor

forlong@t-online.hu

+36 30 9 578 515

 

 

A vezetőképzésről szóló írásainkat itt találja

Pszichológiai-biztonság-gyakorlatorientált-vezetőképzés-Google-Arisztotelész-project

Pszichológiai biztonság – Google Arisztotelész projekt

Pszichológiai biztonság, mint a  sikeres csapatok titka? A Google 2012-2015. között azt kutatta saját szervezetén belül, mi a legjobban teljesítő csapataik titka. A kutatások eredményei most érhettek el a szakírók látómezejébe. A kutatás egyik eredménye a pszichológiai biztonság fogalma bekerült a vezetők szótárába!  Charles Duhigg A szokás hatalma című sikerkönyv szerzője legújabb könyvében, a Smarter …

Pszichológiai biztonság – Google Arisztotelész projekt Bővebben »

Forlong - de jó lenne, ha minden vezető tudná!

De jó lenne, ha ezt minden vezető tudná!

Minden vezető számára fontos, hogy hogyan motiválja hatásosan a munkatársait! Az előző bejegyzésünkben arról írtunk, hogy a számítógépes játékipar rendkívüli módon ért az emberek motiválásához, sajnos jobban, mint a pedagógusok vagy a vezetők. Pedig jó lenne, ha minden vezető tudná, hogyan motiválják a szoftvermérnökök a játékosokat, köztük a vezetők gyermekeit is! A napokban egy izgalmas kutatásra …

De jó lenne, ha ezt minden vezető tudná! Bővebben »

A motiválás mesterei

Kik a motiválás nagymesterei

Minden szülő tudja kik a motiválás nagymesterei! A pedagógusok? Az edzők? Sajnos nem! Hol tölti el a legtöbb időt egy mai gyermek? Mivel foglakozik a gyermekünk, ha más többedszer is szólnunk kell, hogy jöjjön vacsorázni!? Nagy valószínűséggel a számítógépe előtt ül és játszik! Kedves szülőtársak, kedves vezetők, cégvezetők! A motiválás nagymesterei a számítógépes játékok készítői! …

Kik a motiválás nagymesterei Bővebben »

Forlong - célok, teljesítmény

Célok, teljesítmény, motiváció

Nem az a tragédia, ha nem érjük el a céljainkat.  Az igazi tragédia az, ha nincsenek céljaink! Mit ér a vezetői munka olyan kulcsszavak nélkül, mint célok, teljesítmény, motiváció?   Célok kitűzését kutatták egy életen keresztül – mire jutottak? Két kutató, Edwin A. Locke és Gary P. Latham a New Developement in Goal Setting and …

Célok, teljesítmény, motiváció Bővebben »

ránk elöltetett pozitív hírek

A ránk erőltetett pozitív hírek még a negatív híreknél is frusztrálóbbak

A ránk erőltetett pozitív hírek hatása A mi kis hazánkban nagy divat a panaszkodás! Az egyszerű vezetői logika azt sugallná, hogy  a ránk erőltetett pozitív hírek kellemes állapotba fognak ringatni. Vajon tényleg így van ez? Amikor én voltam fiatal az ország mindig fejlődött, napról-napra szépültünk, épültünk – a rádió szerint. „Már megint hazudnak” – szokta …

A ránk erőltetett pozitív hírek még a negatív híreknél is frusztrálóbbak Bővebben »