Önmenedzselés

 

Az önmenedzselés, mint vezetői kompetencia, egyben a legfontosabb kompetencia! Miért?

 

Az önmenedzselés nézetünk szerint az első az egyformán fontos vezetői kompetenciák között.  „Minél nagyobb a rend a vezető belső világában, annál nagyobb a rend a vezető külső világában!” halljuk gyakran a képzéseinken résztvevő kiváló műszakvezetőktől, csoportvezetőktől.
A néhai Peter Drucker kiváló tanácsadó pályafutása egyik utolsó cikkében a vezetők önmenedzselésének a fontosságára hívta fel a gyakorló vezetők figyelmét. A vezető önmenedzselési képességeinek fejlesztése kiemelten fontos része a „Gyakorlatorientált vezetőképzés” tréningprogramunknak.

 

Önmenedzselés vezetői kompetencia operatív vezetőknek, műszakvezetőknek, csoportvezetőknek

 

 

Mire van szükség ahhoz, hogy egy vezető jól tudja menedzselni önmagát?

 

Ismernie kell önmagát, erősségeit, gyengeségeit.

Erősségeit azért, hogy azokat tovább fejlessze, gyengeségeit pedig azért, hogy azokra a területekre hozzáértő kollégákat gyűjtsön maga köré. Meggyőződésünk, hogy a munka a legjobb terület az önismeret fejlesztésére. Arra, hogy a vezető visszacsatolásokat kapjon cselekedeteiről, az elért eredményeiről, hogy aztán azokból tanuljon.
Az önmenedzseléshez, a vezetői munka egészéhez tisztában kell lennie saját vezetői gondolkodásmódjával, filozófiájával, szemléletmódjával, életcéljaival. Naponta kell emlékeztetnie magát a vezetői hozzáállására.

 

Egy vezetőnek meg kell találnia a gondolkodás és a cselekvés összhangját.

Erre a legjobb modell a dr. Deming féle PDSA (plan, do, study, adjust) modell, amit sok helyen PDCA modellként (plan, do, check, adjus) ismernek.

 

A vezetői önmenedzselés fontos része az érzelmi intelligencia, a mentális erő.

A dolgozókat közvetlenül irányító műszakvezetőknek, csoportvezetőknek nyugtalan körülmények között is meg kell tudniuk őrizniük nyugalmukat.

 

A vezetők a szervezettől hatalmat kapnak, azonban ezt a hatalmat tudniuk kell bölcsen használni.

Sok kezdő vezető uralkodásra használja a hatalmát. Neki több jár, rá nem vonatkozik minden szabály. „Elfelejtette honnan jött!” halljuk sokszor a dolgozókat a vezetőikre panaszkodni. A kiváló vezetők azonban megtanulták a hatalmukat bölcsen, a közös célok elérése, a jó csapatlégkör kialakítása érdekében használni.

 

 A kiváló vezetők egyben kiváló tanulók is.

A vezetőknek példát kell mutatniuk abból, hogy folyamatosan képzik, fejlesztik magukat. Magukat fejlesztve természetesen az önmenedzselés terén is egyre jobbak lesznek.
A vezetés egy szakma, aminek megvannak az alapfogalmai, alapmodelljei, és ezeket a vezetőknek meg kell tanulniuk. Mint minden szakma, így a vezetői szakmai is gyorsan fejlődik, így a vezetőknek meg kell ismerniük a legújabb elméleteket, módszereket.

 

Az önmenedzselés vezetői kompetencia klaszteren belül az alábbi kompetenciákról szólnak írásaink

  • Önismeret
  • PDSA – PDCA gondolkodás és cselekvés
  • Mentális erő
  • Lásd külön programunkat a Légy eltéríthetetlen a céljaidtól
  • Érzelmi intelligencia
  • A hatalom és annak bölcs használata
  • Tanulás, önfejlesztés

 

 

A vezetőképzésről szóló írásainkat itt találja

Az önfejlesztés művészete – 10 önfejlesztései alapelv - vezetőképzés - műszakvezetőképzés

Az önfejlesztés művészete – 10 önfejlesztési alapelv

Az önfejlesztés, az önfejlesztés művészete iránti érdeklődés végigkíséri az emberiség történetét. A különböző korok során azonban az önfejlesztés művészete mögött más és más filozófiai megfontolás húzódott meg. Más és más szempontból tartották fontosnak az emberek önmaguk fejlesztését. A mai kor emberét is érdekli az önfejlesztés művészete. Erről árulkodnak könyvesboltjaink önfejlesztő, önsegítő (self-help) szekciói. A lenyűgöző …

Az önfejlesztés művészete – 10 önfejlesztési alapelv Bővebben »

Az S görbe - a vezető fejlődése során - műszakvezető képzés, vezetőképzés

Az S görbe és a vezető fejlődése

Az S görbe tudatossá tételével a vezető fejlődése, a csapat fejlődése begyorsulhat! Az S görbe az 50-es évek óta a változásmenedzsment ismert modellje. Ekkor publikálta E. M. Rogers kutató PhD dolgozatát, amiben azt boncolgatta, hogy a farmerek miért alkalmazzák lassan azokat a megoldásokat, amiből amúgy profitálhatnának. Rogers a 30-as évek USA-beli mezőgazdasági „forradalmát” kezdte el …

Az S görbe és a vezető fejlődése Bővebben »

Mit teszel ha nulláról kell kezdeni az életed - vezetőképzés, múszakvezető képzés

Mit teszel, ha nulláról kell kezdeni az életed?

Képzeld el, hogy olyan helyzetbe kerülsz, amelyben nulláról kell kezdeni az életedet! OK! Bízzunk a pénzügyminiszterünk szavaiban: jövőre nem lesz (nagy) recesszió, majd utána újra fejlődési pályára áll a gazdaság. Mindezek mellett is azt kérem, – csupán mentális játékként –  képzeld el, hogy olyan helyzetbe kerülsz, hogy elveszted mindened. Nulláról kell kezdeni az életedet. Mit …

Mit teszel, ha nulláról kell kezdeni az életed? Bővebben »

Mentális egészség - hogyan maradjak pozitív ennyi negatív hatás közepette - vezetőképzés

Mentális egészség – már nemzetközi napja is van!

Mi a mentális egészség (mentális jóllét) meghatározása? A mentális egészség azt jelenti, hogy az egyén képes az önmegvalósításra, könnyedén alakít ki kapcsolatokat más emberekkel, részt vesz a közösség életében, hatékony a munkájában. A mentálisan egészséges személy képes arra, hogy kezelje a hétköznapi feszültségeket, a nehézségeket és a kedvezőtlen sorsfordulatokat.   Miért fontos a mentális jóllét …

Mentális egészség – már nemzetközi napja is van! Bővebben »

Ítélkezés vagy a megoldások keresése állásban van elméd kapcsolója - vezetőképzés

Ítélkezés vagy a megoldások keresése”?

A kihívásainkkal való megküzdés sikerességét döntően határozza meg, hogy „elménk kapcsolója” ítélkezés vagy a megoldások keresése állásban van! A rossz hír, hogy az „ítélkezés állás” elménk alapállása, a jó hír az, hogy mi magunk tudjuk átkapcsolni „megoldások keresése” állásra.   Mi lesz a következménye, ha elméd kapcsolója ítélkezés állásban van? Problémáinkért elkezdünk másokat okolni, másokat …

Ítélkezés vagy a megoldások keresése”? Bővebben »

3 IGEN amint mint kezdő munkavállaló meg kell kapnod a felettesedtől

3 IGEN, amint mint kezdő munkavállaló meg kell kapnod

Ha kezdő munkavállaló vagy és ambiciózusnak érzed magad, hogy gyorsan fejlődj, akkor 3 IGEN-t kell kapnod a felettesedtől! Ha megkapod a 3 IGENT, akkor jó kapcsolatokat tudsz kiépíteni, több lehetőséget kapsz és gyorsabban fogsz fejlődni, gyorsabban érheted el karriercéljaidat! A mai egyre komplexebb, VUCA üzleti életben nem csak a cégeknek, vezetőknek kell változniuk, hanem az …

3 IGEN, amint mint kezdő munkavállaló meg kell kapnod Bővebben »

Mi a kíváncsiság és a tudás közötti összefüggés - műszakvezetőképzés - vezetőképzés - vezetői mentorálás

Mi a kíváncsiság és a tudás közötti összefüggés?

Miért szükséges napjaink stresszel teli világában a kíváncsiság? Milyen szerepe van a kíváncsiságnak a tudás megszerzésében? Napjaink soha nem látott problémáinak megoldásához, a megnövekedett komplexitás menedzseléséhez, úgy néz ki, nem elégségesek az eddig bevált módszereink. Az újszerű megoldásokhoz új tudásra, új gondolkodásmódra van szükségünk. Innovatívan, kreatívan kell gondolkodunk, ami viszont nem létezik kíváncsiság nélkül! Amellett …

Mi a kíváncsiság és a tudás közötti összefüggés? Bővebben »

Tudsz változtatni - nem tudsz változtatni - vezetőképzés - vezetői tréning - változásmenedzselés

Tudsz változtatni – nem tudsz változtatni?

A tudsz változtatni – nem tudsz változtatni dilemma megértése nemcsak eredményességedet befolyásolja, de azt is, hogy hogyan érzed magadat a világban! Biztos vagyok benne, hogy Te is töröd a fejedet, hogy a megugró infláció, az elszabaduló energiaárak közepette mit is kellene tenned, hogyan védekezhetsz, mi az, amin tudsz változtatni, mi az, amihez alkalmazkodnod kell. Meggyőződésem, …

Tudsz változtatni – nem tudsz változtatni? Bővebben »