Önmenedzselés
Az önmenedzselés, mint vezetői kompetencia, egyben a legfontosabb kompetencia! Miért?
Az önmenedzselés nézetünk szerint az első az egyformán fontos vezetői kompetenciák között. „Minél nagyobb a rend a vezető belső világában, annál nagyobb a rend a vezető külső világában!” halljuk gyakran a képzéseinken résztvevő kiváló műszakvezetőktől, csoportvezetőktől.
A néhai Peter Drucker kiváló tanácsadó pályafutása egyik utolsó cikkében a vezetők önmenedzselésének a fontosságára hívta fel a gyakorló vezetők figyelmét. A vezető önmenedzselési képességeinek fejlesztése kiemelten fontos része a „Gyakorlatorientált vezetőképzés” tréningprogramunknak.
Mire van szükség ahhoz, hogy egy vezető jól tudja menedzselni önmagát?
Ismernie kell önmagát, erősségeit, gyengeségeit.
Erősségeit azért, hogy azokat tovább fejlessze, gyengeségeit pedig azért, hogy azokra a területekre hozzáértő kollégákat gyűjtsön maga köré. Meggyőződésünk, hogy a munka a legjobb terület az önismeret fejlesztésére. Arra, hogy a vezető visszacsatolásokat kapjon cselekedeteiről, az elért eredményeiről, hogy aztán azokból tanuljon.
Az önmenedzseléshez, a vezetői munka egészéhez tisztában kell lennie saját vezetői gondolkodásmódjával, filozófiájával, szemléletmódjával, életcéljaival. Naponta kell emlékeztetnie magát a vezetői hozzáállására.
Egy vezetőnek meg kell találnia a gondolkodás és a cselekvés összhangját.
Erre a legjobb modell a dr. Deming féle PDSA (plan, do, study, adjust) modell, amit sok helyen PDCA modellként (plan, do, check, adjus) ismernek.
A vezetői önmenedzselés fontos része az érzelmi intelligencia, a mentális erő.
A dolgozókat közvetlenül irányító műszakvezetőknek, csoportvezetőknek nyugtalan körülmények között is meg kell tudniuk őrizniük nyugalmukat.
A vezetők a szervezettől hatalmat kapnak, azonban ezt a hatalmat tudniuk kell bölcsen használni.
Sok kezdő vezető uralkodásra használja a hatalmát. Neki több jár, rá nem vonatkozik minden szabály. „Elfelejtette honnan jött!” halljuk sokszor a dolgozókat a vezetőikre panaszkodni. A kiváló vezetők azonban megtanulták a hatalmukat bölcsen, a közös célok elérése, a jó csapatlégkör kialakítása érdekében használni.
A kiváló vezetők egyben kiváló tanulók is.
A vezetőknek példát kell mutatniuk abból, hogy folyamatosan képzik, fejlesztik magukat. Magukat fejlesztve természetesen az önmenedzselés terén is egyre jobbak lesznek.
A vezetés egy szakma, aminek megvannak az alapfogalmai, alapmodelljei, és ezeket a vezetőknek meg kell tanulniuk. Mint minden szakma, így a vezetői szakmai is gyorsan fejlődik, így a vezetőknek meg kell ismerniük a legújabb elméleteket, módszereket.
Az önmenedzselés vezetői kompetencia klaszteren belül az alábbi kompetenciákról szólnak írásaink
- Önismeret
- PDSA – PDCA gondolkodás és cselekvés
- Mentális erő
- Lásd külön programunkat a Légy eltéríthetetlen a céljaidtól
- Érzelmi intelligencia
- A hatalom és annak bölcs használata
- Tanulás, önfejlesztés
