Vezetői kommunikáció

 

Miért fontos, hogy az operatív vezetők kiválóak legyenek a vezetői kommunikáció területén?

 

A vezetői kommunikáció az az eszköz, amelynek segítségével a vezető el tudja juttatni üzeneteit beosztottaihoz, feletteseihez, vezetőtársaihoz. Az jó, ha egy műszakvezető, csoportvezető kiváló célokat tűz ki. A célokról és a hozzá vezető útról azonban meg kell győznie munkatársait is.

Az operatív vezetők esetében azért fontos a vezetői kommunikáció fejlesztése, mert legtöbbször a kiváló dolgozók közül választják ki őket feletteseik. Kiváló dolgozók pedig elsősorban azért lettek, mert a „kezüket” jól tudták használni. Vezetőként inkább a „szájukat és a fülüket” kell tudni jól használni!
A vezetők kommunikációs kompetenciájának fejlesztése kiemelten fontos része a „Gyakorlatorientált vezetőképzés” tréningprogramunknak.

 

 

Vezetői kommunikáció kompetencia operatív vezetőknek, műszakvezetőknek, csoportvezetőknek

 

 

Milyen területeket ölel fel a vezetői kommunikáció kompetencia klaszter?

 

A dolgozókat közvetlenül irányító frontvonali vezetőknek először is kiválóan kell tudni kommunikálni a saját beosztottaikkal.

A feladatok kiadása, az elvégzett munka értékelése, a pozitív és negatív visszajelzések adása a vezetők mindennapi munkájának szerves része.

 

A műszakvezetőknek, csoportvezetőknek kiválóan kell tudnia kommunikálni a mellérendelt vezető társakkal.

Ide tartoznak természetesen az azonos a műszakban dolgozó vezetőtársak, de ide tartoznak a váltóműszak vezetői és a támogató egységek vezetői is.

 

Minden operatív vezetőnek van felettese!

A velük való konstruktív viszony kialakítása a műszakvezetők, csoportvezetők fejlődése szempontjából nagyon fontos tényező.  Ha jó viszonyt tudnak kialakítani feletteseikkel, akkor a felettesektől sokat tudnak tanulni és a feletteseik támogatni fogják munkájukat. A gyakorlatorientált vezetőképzés tréningünkön sokat foglalkozunk e terület fejlesztésével és írásaink is gyakran érintik e területet.

 

A vezetői kommunikáció kompetencia klaszter fehér foltja a nyilvános szereplés, a prezentálás.

Tapasztalataink szerint az operatív vezetők többsége nem szereti, vagy még inkább fél a nyilvános szerepléstől, a prezentációtól. Pedig ha a szervezeten belül el akarja adni csapatának eredményeit, akkor azt leginkább a közös megbeszéléseken, meetingeken tudja. Egy csoportvezetőnek, műszakvezetőnek ki kell tudni állni az egész csapat elé és meg kell tudni mutatni az elért eredményeket, az elkövezett hibákat, azokat a területeket, ahol fejlődniük kell.
Jó hír, hogy tapasztalataink szerint a nyilvános szereplés, a prezentálás megtanulható és folyamatosan fejleszthető kompetencia. A gyakorlatorientált vezetőképző tréningünk mellett, erre a témára külön van tréningprogramunk.

 

A vezetői kommunikáció kompetencia klaszteren belül az alábbi kompetenciákról szólnak írásaink:

 

 

A vezetőképzésről szóló írásainkat itt találja

Jó fiú paradoxon feloldása - vezetőképzés - vezetői tréning középvezetők részére

7+1 gyakorlat a „jó fiú paradoxon” feloldása érdekében

Vélemény? / Vezetői kommunikáció, VEZETŐI KOMPETENCIA KLASZTEREK /

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nullam sodales urna id eros laoreet vestibulum. Phasellus aliquet velit sed arcu feugiat ultricies. Sed sit amet dui nec magna vehicula auctor. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Sed vulputate consectetur magna vel euismod. Donec vel eleifend lorem, sed cursus […]

7+1 gyakorlat a „jó fiú paradoxon” feloldása érdekében Read More »

Az erőskezű vezető újragondolása avagy Vigyázz! Megesznek a dolgozók! - vezetőképzés - vezetői tréning

Az erőskezű vezető újragondolása, avagy „Megesznek a dolgozók!”

Vélemény? / Vezetői kommunikáció, VEZETŐI KOMPETENCIA KLASZTEREK /

  „Itt megesznek a dolgozók, ha nem vagy elég erőskezű vezető!”   Amióta csak tréner vagyok rendszeresen hallom ezt a figyelmeztetést középvezetőktől, frontvonali vezetőktől, felsővezetőktől, de még maguktól a dolgozóktól is! Kis cégeknél, nagy cégeknél, a nyugati és a keleti határ mellett lévő cégeknél egyaránt. Ha ennyire elterjedt, ennyire népszerű és több évtizede velünk van

Az erőskezű vezető újragondolása, avagy „Megesznek a dolgozók!” Read More »

A nehéz beszélgetések művészete vezetőknek - gyakorlatorientált vezetőképző - vezetői tréning

A nehéz beszélgetések művészete vezetők számára

Vélemény? / Vezetői kommunikáció /

Miért fontos egy vezető számára a nehéz beszélgetések felvállalása, a nehéz beszélgetések művészetének elsajátítása? Amikor a vezetők kerülik a nehéz beszélgetéseket, a problémák elmélyülnek. A dolgozók érzik a kimondatlan feszültséget, a bizalom erodálódik és a hatékonyság csökken. A kutatások szerint azok a vezetők és azok a csapatok, amelyek felvállalják a nehéz beszélgetéseket, eredményesebbek azoknál, akik

A nehéz beszélgetések művészete vezetők számára Read More »

A meggyőzés paradoxona és a befogadó gondolkodásmód - vezetőképzés - vezetői tréning

A meggyőzés paradoxona és a befogadó gondolkodásmód

Vélemény? / Vezetői kommunikáció /

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nullam sodales urna id eros laoreet vestibulum. Phasellus aliquet velit sed arcu feugiat ultricies. Sed sit amet dui nec magna vehicula auctor. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Sed vulputate consectetur magna vel euismod. Donec vel eleifend lorem, sed cursus

A meggyőzés paradoxona és a befogadó gondolkodásmód Read More »

A négy vezetői beszélgetéstípus elsajátítása: kulcsfontosságú készség

Vélemény? / Vezetői kommunikáció /

A mai feszült üzleti környezetben a hatékony kommunikáció nem csupán hasznos, hanem elengedhetetlen is. Mégis, sok vezető felkészülés nélkül vág bele a beszélgetésekbe, ami félreértésekhez, időpazarláshoz és frusztrált csapatokhoz vezethet. Alison Wood Brooks harvardi kutató egy olyan hatékony modellt ajánl, amely praktikus segítséget nyújt gyakorló vezetőknek. Vezetői tréningjeinken is pozitív visszajelzést kaptunk a modell használhatóságáról,

A négy vezetői beszélgetéstípus elsajátítása: kulcsfontosságú készség Read More »

A vezető hangja megafonon keresztül szól - vezetőképzés - vezetői tréning

A vezető hangja megafonon keresztül szól!

2 hozzászólás / Vezetői kommunikáció /

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nullam sodales urna id eros laoreet vestibulum. Phasellus aliquet velit sed arcu feugiat ultricies. Sed sit amet dui nec magna vehicula auctor. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Sed vulputate consectetur magna vel euismod. Donec vel eleifend lorem, sed cursus

A vezető hangja megafonon keresztül szól! Read More »

Megjátszott határozottság versus szerény önbizalom - vezetőképzés - vezetői tréning

Megjátszott határozottság versus szerény önbizalom

Vélemény? / Kapcsolatépítés, Vezetői kommunikáció /

  Határozottság! Vezetői tréningjeinken sokszor hallom, hogy ez az egyik legfontosabb vezetői erény! „Megesznek a dolgozók, ha nem vagy elég határozott vezető!” A mai komplex világban azonban, ha egy vezető állandóan határozottnak akar tűnni, önpusztító útra lép és kárt okoz csapatának, cégének!   Miért? Mert egy vezető mindenhez nem érthet olyan mélységben, mint beosztottai. A

Megjátszott határozottság versus szerény önbizalom Read More »

Kifújt az asszertív kommunikáció; a win-win; üdvözlünk agresszivitás -vezetőképzés - művezető képzés - középvezető képzés

Kifújt az asszertív kommunikáció, a win-win? Üdv agresszivitás?

2 hozzászólás / VEZETÉS VÁLSÁG IDEJÉN, Vezetői kommunikáció /

  Sokak számára úgy tűnhet, hogy az asszertív kommunikáció, a win-win, nyertes-nyertes szemléletmód napjainkban „nem működik”.   A közéletet nézve, a közösségi média megjegyzéseit böngészve úgy tűnhet, ha ma hallatni akarjuk a hangunkat, problémákat akarunk megoldani, újból elő kell venni az agresszivitást, a Machiavelli féle, „a cél szentesíti az eszközt!” gondolkodásmódot.   A decemberi vezetői

Kifújt az asszertív kommunikáció, a win-win? Üdv agresszivitás? Read More »

A keresőkifejezés beírását követően "Enter" billentyűt

Vezetőképzés | Forlong Bt.
ADATVÉDELEM

Ez a weboldal sütiket (cookies) használ ahhoz, hogy a weboldal megfelelően működjön, továbbá az oldalt felkereső látogatók számára a legjobb felhasználói élményt lehessen biztosítani.

A sütikben elmentett információk a weboldalt felkereső látogatók böngészőjében kerül tárolásra, és olyan adatokat tartalmaznak amelyeknek segítségével felismerhetjük, ha a weboldalra visszalátogat, vagy segít abban, hogy a weboldal melyik oldalait látogatja a felhasználó a leggyakrabban, mik a legérdekesebbek számára, melyik részek a legjobban használhatóak.

A felhasználó a bal oldali rész fülein keresztül a süti beállításokat részletesen be tudja állítani.