Stratégiai inkompetencia: amikor megéri hülyének látszani
Amikor a legjobb munkatársaid fizetik meg az árat Középvezetőként biztosan hallottál már ilyen mondatokat a csapatodban: „Ennél a cégnél megéri hülyének tettetni...
Tovább olvasom >Dolgozói elköteleződés vagy empátia? – Megfontolások vezetőknek
Mit értünk dolgozói empátia alatt valójában? Vezetői tréningeken újra és újra előkerül ugyanaz a gondolat: „A vezetőnek empatikusnak kell lennie a dolgozó iránt.”...
Tovább olvasom >Rossz hír átadása vezetőként
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nullam sodales urna id eros laoreet vestibulum. Phasellus aliquet velit sed arcu feugiat ultricies. Sed sit...
Tovább olvasom >Miért érezzük úgy, hogy a világ szétesik? Üdv, komplex világ!
Mit tehetünk ellene, ha céges vezetőként, középvezetőként tevékenykedünk? Vezetőként nap mint nap látjuk a munkahelyeken: a dolgozók aggódnak, bizonytalanok, nem tudják, mit hoz...
Tovább olvasom >A vezetők legfőbb energiaforrásai: az érzelmek
A múltkori írásunkban ismertettük Yuval Harari előadását, amelyben azzal érvelt, hogy 2026-tól nem gazdasági, hanem érzelmi válság fog ránk köszönteni. Ezért úgy gondolom...
Tovább olvasom >A 2026-tól ránk köszöntő válság érzelmi válság lesz, nem gazdasági!
Kedves Vezetők! Sokszor halljuk frontvonali és középvezetői tréningjeinken a panaszt: „Ezek a fiatalok csak a telefonjukat nyomkodják, nincs bennük kitartás, felelősségérzet.” Értem a...
Tovább olvasom >