A vezetés sötét oldalai

 

Kiknek ajánljuk a „Vezetés sötét oldalai” címek alatti írásainkat?

 

Meggyőződésünk, hogy a vezetői munka révén jobb, bölcsebb emberré lehet válni. Azonban sajnos, a vezetésnek megvannak a sötét oldalai is. Ezekről jó, ha tudnak a vezetők!
Sok vezetőtől hallom, hogy ő elég erős, hogy ellenálljon a kísértéseknek. Ugyanakkor a gyakorlatorientált vezetőképző tréningjeinken résztvevő operatív vezetőktől, csoportvezetőktől, műszakvezetőktől számos olyan történetet hallunk, amelyekből ennek az ellenkezőjére következtetünk!

 

Milyen területeket érintenek a „Vezetés sötét oldalai” címke alatti írásaink?

A vezetőnek meg kell tanulnia bölcsen használni a szervezettől kapott hatalmát.

A vezetőknek meg kell tanulniuk ellenállni az etikátlan követőknek is. Azoknak, akik elsősorban személyes előnyökre számítva tudatosan alakítanak ki jó kapcsolatot a feletteseikkel. Bólogató Jánosokként követik őket, utasításaikat. Kevés vezető olyan erős, hogy hosszútávon ellen tud állni az elvtelen hízelgőknek.

A vezetéshez kell egy bizonyos határozottság, magabiztosság. Ezek a tulajdonságok azonban megágyaznak a vezetői ego megerősödésének. A megerősödött ego pedig személyi testőrként követi a vezetőt mindenhova, hogy megvédje őt a kellemetlen érzésektől, a „támadásoktól”.

 

A vezetés sötét oldalai csak a hazai vezetőkre jelentenek veszélyt?

Azt kell mondanom, hogy nem! Emberi mivoltunk részét képezik a fent ismertetett jelenségek. Ezen sötét erőkkel a történelem során mindig is meg kellett küzdeniük a vezetőknek. Elég csak itt a hatalom vezetőre gyakorolt hatására gondolunk. A mai világ azonban sokkal komplexebb, mint amiben valaha is éltünk és így a sötét oldal ereje megsokszorozódott!

 

A vezetés sötét oldalai nemcsak a felsőbb vezetőkre jelentenek veszélyt?

Tapasztalataink szerint nem. Vezetői tréningjeink előkészítése során sokszor halljuk a dolgozóktól, hogy közvetlen vezetője „Elfelejtette, honnan jött!” „Úgy viselkedik, mint egy igazi főnök, pedig nemrég velünk együtt dolgozott!”
Szóval a dolgozókat közvetlenül irányító csoportvezetők, műszakvezetők is ki vannak téve a sötét oldal kísértéseinek!

 

Jó olvasást kívánunk a „Vezetés sötét oldalai” címke alatt megjelenő írásainkhoz!

 

 

Itt olvashatja a címke alatti írásainkat

Jó fiú paradoxon a vezetésben - erős kéz vagy coaching stílus - vezetőképzés - vezetői tréning

Jó fiú paradoxon a vezetésben: erős kéz vagy bevonó stílus?

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nullam sodales urna id eros laoreet vestibulum. Phasellus aliquet velit sed arcu feugiat ultricies. Sed sit amet dui nec magna vehicula auctor. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Sed vulputate consectetur magna vel euismod. Donec vel eleifend lorem, sed cursus […]

Jó fiú paradoxon a vezetésben: erős kéz vagy bevonó stílus? Read More »

Hatalom és tisztelet - ez a vezetők két legfontosabb vágya - vezetőképzés

Hatalom és tisztelet – ez a vezetők két legfontosabb vágya!

  A vezetők két legfontosabb vágya, hogy legyen hatalmuk, hogy irányítani, kontrollálni tudják a környezetüket és hogy tiszteljék őket. Most megint Alison Fragale szervezetpszichológus kutatásaira és könyvére hivatkozom és a könyv elolvasására szeretnélek buzdítani, kedves olvasóm.   Hatalom és tisztelet. Melyiket könnyebb és melyiket nehezebb megszerezni?   Nos, a hatalmat könnyebb megszerezni, mint a tiszteletet.

Hatalom és tisztelet – ez a vezetők két legfontosabb vágya! Read More »

A hatalom pszichológiája avagy a hierarchia napos és árnyékos oldala - vezetőképzés - vezetőképző

A hatalom pszichológiája – a hierarchia napos és árnyékos oldala

  A hatalom pszichológiája akkor érthető meg, ha megértjük a hierarchia működését is. A hierarchiában való működést az állatvilágból hoztuk magunkkal. Ha tetszik, ha nem, a hierarchia ma is nélkülözhetetlen cégeink, közösségeink működtetéséhez. Ezzel együtt nagy tétben mernék fogadni, hogy amikor otthon mesélsz a cégedben történtekről, előkerülnek az inkompetens, rosszindulatú, netalán korrupt főnökökről szóló történetek.

A hatalom pszichológiája – a hierarchia napos és árnyékos oldala Read More »

Toxikus reziliencia - mérgező reziliencia - vezetőképzés, műszakvezető képzés - Forlong Bt

WTF az a toxikus reziliencia?

A toxikus reziliencia, magyarul a mérgező rugalmasság az, amikor túltoljuk a rezilienciát! Az EU-ban a toxikus reziliencia a legújabb aggasztó munkahelyi trend. Különösen érinti a nőket, akik a munkahelyi terhek mellett a családi terhek többségét is cipelik! Írásunkban összefoglaljuk, mi is az a toxikus reziliencia és mit tudsz tenni ellene. A pár éve divatba jött

WTF az a toxikus reziliencia? Read More »

seggfej vezető = eredményes vezető - vezetőképzés - műszakvezető képzés

Seggfej vezető = eredményes vezető?

  „Miért van még mindig annyi seggfej vezető?” Ezt az indulatos kérdést kaptam vezetői tréningünk egyik résztvevőjétől.   Az is kiderült, hogy a tréningünkön résztvevő, zömében évtizedes tapasztalattal rendelkező fontvonali vezetők döntően úgy vélik, hogy az elmúlt években mintha több seggfej vezető lenne, mint korábban. Tényleg több a seggfej vezető napjainkban, mint korábban? Udvariatlanság lenne

Seggfej vezető = eredményes vezető? Read More »

A vezető mint prédikátor - politikus - ügyész és tudós - vezetőképzés - középvezető képzés - Adam Grant - könyvajánló

A vezető mint prédikátor, politikus, ügyész és tudós

Prédikátor, politikus, ügyész vagy tudós sétál az elmédben? Hogyan hat mindez a vezetői gondolkodási stílusodra, eredményességedre? Adam Grant szociálpszichológus „Gondold újra!” könyvét szeretném népszerűsíteni. Grant könyvében négy különböző gondolkodási stílust vázol fel. Ebből hármat archetípusként hozunk magunkkal, ami könnyen, észrevétlenül aktivizálódhat bennünk, és Grant szerint túl sok időt töltünk ezen gondolkodási stílusokban. Ez a három

A vezető mint prédikátor, politikus, ügyész és tudós Read More »

Száguldunk a vesztes-vesztes kapcsolatok felé - vezetőképzés

Emberek! Száguldunk a vesztes-vesztes kapcsolatok felé!

A világban, az országban, a munkahelyeken, a családban rohanunk a vesztes-vesztes kapcsolatok felé! Mi történik velünk? Mit tudok én, mit tudsz Te, mit tudunk, mint egyének tenni? Hogy alakulnak ki a vesztes-vesztes kapcsolatok? A vesztes-vesztes kapcsolatok úgy alakulnak ki, hogy kapcsolataimban nem arra törekszem, hogy mind a ketten nyerjünk! Arra törekszem, hogy én, ha picivel

Emberek! Száguldunk a vesztes-vesztes kapcsolatok felé! Read More »

Harc - Jól válaszd meg harcaidat - Műszakvezető képzés, gyakorlatorientált vezetőképzés

Jól válaszd meg a harcaidat!

Harc!? Jól válaszd meg a harcaidat! A sok felesleges harc elveszi az energiát a fontos harcaink elől! Vezetőkkel dolgozva többször jön velem szembe a „Jól válaszd meg a harcaidat!” intelem. Pár hete azonban olyan körülmények között hallottam, ami arra késztetett, hogy picit jobban elmerengjek, elgondolkozzam e mondaton, a „harc” szó használatán. Kisvállalkozások vezetőinek, szakembereinek, leendő

Jól válaszd meg a harcaidat! Read More »

Vezetőképzés | Forlong Bt.
ADATVÉDELEM

Ez a weboldal sütiket (cookies) használ ahhoz, hogy a weboldal megfelelően működjön, továbbá az oldalt felkereső látogatók számára a legjobb felhasználói élményt lehessen biztosítani.

A sütikben elmentett információk a weboldalt felkereső látogatók böngészőjében kerül tárolásra, és olyan adatokat tartalmaznak amelyeknek segítségével felismerhetjük, ha a weboldalra visszalátogat, vagy segít abban, hogy a weboldal melyik oldalait látogatja a felhasználó a leggyakrabban, mik a legérdekesebbek számára, melyik részek a legjobban használhatóak.

A felhasználó a bal oldali rész fülein keresztül a süti beállításokat részletesen be tudja állítani.