csoportvezető képzés

A gyakorlatorientált csoportvezető képzés céljai:

  • A dolgozók vezetésével kapcsolatos ismeretek összefoglalása
  • A vezetői gondolkodásmód, a vezetői kompetenciák feltérképezése majd fejlesztése
  • A folyamatos tanulás, az egymástól való tanulás szeretetének megerősítése

Kiknek ajánljuk csoportvezető képzésünket?

  • Azoknak akiket a legjobb dolgozókból lettek kiemelve vezetőknek és a tipikus buktatókat elkerülve akarnak kiváló vezetők lenni.
  • Azoknak akik az élet egyetemén tanulták a vezetést, de továbbra is meg akarják őrizni motiváltságukat, és el akarják kerülni, hogy középszerű, átlagos vezetővé váljanak.

gyakorlatorientált csoportvezető képzés módszerei

Elmélet és gyakorlat aránya: 20%-80%.

    1. kis- és nagycsoportos munkák
    2. kooperatív tanulási technikák
    3. egyéni munkát igénylő feladatlapok
    4. vezető készségeket mérő tesztek
    5. frontális megbeszélések
    6. szerepjátékok
    7. modellező játékok – videofeedback
    8. rövid interaktív elméleti blokkok
    9. házi feladatok, otthoni felkészülést és kutatást segítő linkek

A gyakorlatorientált vezetőképzés időtartama

4×1 nap, vagy igény esetén 3 órás blokkokban, munkaidőben, a műszakokhoz igazítva is megtartható a képzés.

Hívjon bennünket vagy írjon nekünk, hogy kidolgozhassuk az Ön cége frontvonali vezetői számára legkedvezőbb programot!

Telefon: Héder Sándor +36-30-9578-515

E-mail: forlong@t-online.hu

kiváló vezetők - nagyobb szükség van rájuk, mint valaha

Kiváló vezetők – nagyobb szükség van rájuk, mint valaha!

Kiváló vezetők és a munka jövője A Gallup legfrissebb kutatása szerint – The Real Future of Work / 2018 – megnövekszik az igény a kiváló vezetőkre, azokra, akik a munka emberi oldalának kezelésében is kiválóak. Az okok nyilvánvalóak: A robotok az egyszerű, monoton munkákat fogják előbb kiváltani, a megmaradó munkák viszont komplexebbek lesznek, több együttműködést, …

Kiváló vezetők – nagyobb szükség van rájuk, mint valaha! Bővebben »

vezetői filozófia - Szókratész az első coach

Vezetői filozófia? Nekem nincs időm filozofálni!

Vezetői filozófia – ettől függ leginkább a sikered! A vezetői filozófia hat leginkább arra, hogy mennyire vagy elégedett a sorsoddal, mennyire vagy sikeres, elfogadott vezető, mennyire fogsz kiégni és igen még a pénzedre is! Több, mint két évtized foglalkozom a dolgozókat közvetlenül irányító frontvonali vezetők fejlesztésével. Azt látom, hogy nem elsősorban képességeiktől, munkabírásuktól, szorgalmuktól függ, …

Vezetői filozófia? Nekem nincs időm filozofálni! Bővebben »

Az ideális csapattag

Milyen az ideális csapattag?

Mi fán terem az ideális csapattag?  A csapatépítő tréningjeink, együttműködést fejlesztő programjaink és a vezetőképzések során gyakran felmerül a kérdés, milyen az ideális csapattag. Bizonyára nem meglepő, hogy önmagát szinte mindenki ideális tagnak tartja. Aki keményen dolgozik és folyton másokkal verseng, természetesen azt állítja magáról, hogy ő az ideális csapatmunkás. A barátságosabb, melegebb attitűddel rendelkező, …

Milyen az ideális csapattag? Bővebben »

Az egyén tisztelete

Az egyén tisztelete – mit is értünk alatta?

Legfontosabb értékünk az egyén tisztelete! Számos cég értékrendjében benne szerepel az egyén tisztelete. A LEAN menedzsment egyik alapja az egyén tisztelete. Könyv is megjelent a Tisztelet erejéről egy nemzetközi hírű szerzőpáros tollából. A gyakorlatorientált vezetői tréningünk, az asszertív kommunikációs képzésünk, és konfliktuskezelési, coaching programunknak is kihagyhatatlan része az egyén tisztelete. Sokat beszélünk róla, de mit …

Az egyén tisztelete – mit is értünk alatta? Bővebben »

A kék vagy a piros tablettát választod

A kiválóság útjára akarsz lépni? Így csináld!

A kiválóság minden munkakörben a TE döntésed! Az elmúlt két évtizedben számos tréninget tartottunk a szervezetek frontvonalán dolgozó szakembereknek, szerelőknek, ügyfélszolgálatosoknak, üzemirányítóknak, ellenőröknek, csoportvezetőknek, művezetőknek. A szervezetek vezetésével foglalkozó szakirodalom bőven taglalja, hogy mi a különbség a jó és a kiváló cégvezetők között (pl. Jim Collins könyve a Jóból kiváló). De mitől lesz valaki kiváló …

A kiválóság útjára akarsz lépni? Így csináld! Bővebben »

konyvajanlo-frontvonali-vezetoknek

Könyvajánló frontvonali vezetőknek

De olvasnak-e egyáltalán könyveket a frontvonali vezetők?! Nem nagyon. Esetükben a tanulás elsősorban az élet egyetemén történik! Fejlődésükre a 70-20-10 ökölszabály érvényes. A tanulás 70%-a a saját tapasztalataik feldolgozásából adódik, (tegyük azért hozzá, hogy ez a tanulás közel sem automatikus!) 20% az egymástól való tanulás és csupán 10 % az előadásokból, könyvekből történő tanulás. Ha …

Könyvajánló frontvonali vezetőknek Bővebben »

előadás vezetőknek

5 kihagyhatatlan előadás vezetőknek

Vezetői tréningjeinken mindig ajánlunk előadásokat vezetőknek! Azt is szeretjük, ha a vezetők ajánlanak nekünk, vagy egymásnak előadásokat. Számunkra az az érdekes, hogy milyen előadásokat tartanak érdekesnek a vezetők. A mai vezetőknek szóló előadások rövidek, egy-egy témát járnak körbe, autózások, dugók során végighallgathatók. A jó előadások arra is jók, hogy fejlődjön a vezetők előadói készsége, hisz …

5 kihagyhatatlan előadás vezetőknek Bővebben »

A kiváló vezetők 7 legfontosabb tulajdonsága

A kiváló vezetők 7 legfontosabb tulajdonsága

Mik a kiváló vezetők legfontosabb tulajdonságai? Számtalan kutatás, cikk, blog foglalkozik a kiváló vezetők legfontosabb tulajdonságaival. Ezen kutatások zöme felsorolásszerűen próbálja megállapítani, majd rangsorolni a tulajdonságokat. Nekem Jim Rohn felsorolása azért tetszik, mert egybeesik a saját tréneri tapasztalataimmal. A legtöbb kutatás hajlamos az egyes vezetői tulajdonságokat digitálisan felfogni, pl. egy vezető: Az egyes vezetői tulajdonságokat …

A kiváló vezetők 7 legfontosabb tulajdonsága Bővebben »