együttműködés

Egyének saját tulajdonságaik és tudásuk hozzáadásával, közösen, közös cél érdekében dolgoznak, egymást támogatva.

Nincsenek jó vezetők jó követők nélkül!

És nincsenek jó követők jó vezetők nélkül! Ahhoz képest, hogy manapság milyen sok szó esik a vezetésről, a vezetők jellemzőiről, elenyészően keveset beszélünk arról, kik a jó követők. Pedig ha belegondolunk, egy vezető számára igencsak fontos, hogy legyen, aki követi. Mi jellemzi a jó követőket? Ahogyan a vezetőknek is fejleszteniük kell magukat és kompetenciáikat, úgy …

Nincsenek jó vezetők jó követők nélkül!Read More »

Az ideális csapattag

Milyen az ideális csapattag?

Mi fán terem az ideális csapattag?  A csapatépítő tréningjeink, együttműködést fejlesztő programjaink és a vezetőképzések során gyakran felmerül a kérdés, milyen az ideális csapattag. Bizonyára nem meglepő, hogy önmagát szinte mindenki ideális tagnak tartja. Aki keményen dolgozik és folyton másokkal verseng, természetesen azt állítja magáról, hogy ő az ideális csapatmunkás. A barátságosabb, melegebb attitűddel rendelkező, …

Milyen az ideális csapattag?Read More »

vezető és a csapata - kommandós tanulságok

Vezető és a csapata – kommandós tanulságok

A kommandósoknál a vezető és a csapata is gyorsan tanul! A kommandósok komplex, gyorsan változó, ellenséges környezetben dolgoznak. Az életükért küzdenek egy-egy küldetés végrehajtása során. Az üzleti élet is egyre komplexebbé válik, egyre gyorsabbak a változások és az internet világában szinte minden országból számíthatunk versenytársakra. Éppen ezért az üzleti élet vezetői, csapatai sokat tanulhatnak a …

Vezető és a csapata – kommandós tanulságokRead More »

konyvajanlo-frontvonali-vezetoknek

Könyvajánló frontvonali vezetőknek

De olvasnak-e egyáltalán könyveket a frontvonali vezetők?! Nem nagyon. Esetükben a tanulás elsősorban az élet egyetemén történik! Fejlődésükre a 70-20-10 ökölszabály érvényes. A tanulás 70%-a a saját tapasztalataik feldolgozásából adódik, (tegyük azért hozzá, hogy ez a tanulás közel sem automatikus!) 20% az egymástól való tanulás és csupán 10 % az előadásokból, könyvekből történő tanulás. Ha …

Könyvajánló frontvonali vezetőknekRead More »

innováció-versenyképesség-cégvezetés

Milyen összefüggés van az innováció, a cégvezetés és a cégkultúra között?

  Az innováció tényleg csak pénz kérdése? Korunk divatszava az innováció! Sokat beszélünk fontosságáról! Sokat beszélünk arról, hogy az innovációhoz pénz, pályázatok kellenek. Sokat beszélünk arról, hogy nincs versenyképességi felzárkózás innováció nélkül! Kevesebbet beszélünk viszont arról, hogy mi kell még a pénzen kívül ahhoz, hogy a cég dolgozói kreatívak legyenek, innováljanak.   Az innováció, mint …

Milyen összefüggés van az innováció, a cégvezetés és a cégkultúra között?Read More »

forlong-vezetes-forradalma

A vezetés forradalma – tisztújítás a PBKIK-ben

Nagy megtiszteltetés számomra, hogy küldöttként, a Forlong Bt. képviseletében részt vehettem a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara 2016. évi választásán. Természetesen a tréner mindenhol tréner, s így a tiszteletbeli elnöknek megválasztott dr. Kéri István előadásából is azt hallottam meg leginkább, ami a vezetőknek szól. A vezetés forradalma egy olyan területre, amivel a közeljövőben kiemelten kell foglakoznunk! …

A vezetés forradalma – tisztújítás a PBKIK-benRead More »

forlong-dontesi-modell

Dave Snowden féle Cynefin döntési modell

Dave Snowden Cynefin modellje szerint négyféle környezetbe csöppenhetünk!  A négyféle környezet a következő: nyilvánvaló, bonyolult, komplex és kaotikus. A különböző környezetekben különbözőképpen kell gondolkoznunk, különbözőképpen dönteni a felmerülő problémákról. Sok vezető számára ez nehéz. Ha valaki egy egyszerű bürokratikus rendszerben szocializálódott, ott ért el sikereket, akkor az ott alkalmazott problémamegoldási gondolkodásmódot gyakorolja előszeretettel – akkor is, ha …

Dave Snowden féle Cynefin döntési modellRead More »

A NOKIA bukásának története – meztelen a király!

A Nokia múltja Trénerként több mint egy évtizeden keresztül dolgoztam a Nokia pécsi és komáromi gyárában, még most is Nokia telefonom van, ezért különlegesen érdekelt a világ egyik legnagyobb üzleti iskolájának oldalán megjelent cikk, amely a Nokia bukásának okaival foglalkozik. A cikket jegyző professzorok több mint 50 vezetővel készített mélyinterjúra alapozták megállapításaikat, amelyek összecsengenek a …

A NOKIA bukásának története – meztelen a király!Read More »