Én-tudatosság

Az önreflexió haszna a vezetői munkában - vezetőképzés - középvezető képzés

Az önreflexió haszna a vezetői munkában

Az önreflexió egy erőteljes technika, amely segít a vezetőknek (és bárki másnak) teljesítményük javításában. A Harvard Business Review kutatása szerint az önreflexió gyakorlása különbözteti meg a kiváló vezetőt az átlagostól. Ez azonban kihívásokkal teli folyamat lehet, mert megköveteli, hogy időt szánjunk az önreflexióra, építsük azt be a mindennapi gyakorlatunkba, őszintén, torzítások nélkül és magunk korholása […]

Az önreflexió haszna a vezetői munkában Read More »

A teljesítmény paradoxon - vezetőképzés - művezetőképzés - középvezető képzés - Forlong

Miről szól a teljesítmény paradoxon?

A teljesítmény paradoxon arról szól, hogy ha folyamatosan a teljesítményre, a teljesítmény fokozására koncentrálunk, akkor meglepő módon romolhat a teljesítményünk. Munkahelyi környezetre levetítve ez azt jelenti, hogy hiába töltünk egyre több időt a munkával, hiába dolgozunk egyre keményebben, nem leszünk eredményesebbek! Senkit nem próbálok lebeszélni a kemény munkáról, de a paradoxon azt mondja, hogy a

Miről szól a teljesítmény paradoxon? Read More »

stresszkezelés műszakvezetőknek

Praktikus stresszkezelés műszakvezetőknek

Stresszkezelés műszakvezetőknek – képzéseink legjobban bevált módszerei. Évek óta tartunk stresszkezelési képzést frontvonalon dolgozó műszakvezetőknek, csoportvezetőknek. Szükségük is van rá, mert a vezetői hierarchia középső rétegeiben számtalan stressz éri őket minden irányból. A dolgozók nem motiváltak, a gépek, berendezések elromlanak, a folyamatok szakadoznak, a felettesek követelnek, miközben az elvárásokat naponta kell teljesíteniük.   A stresszkezelés

Praktikus stresszkezelés műszakvezetőknek Read More »

Ne delegáld ezeket a feladataidat - vezetőképzés - művezetőképzés - online mentorálás

Kérlek, ne delegáld ezeket a feladataidat!

Ne delegáld ezeket a feladataidat, mert ezeket csak Te tudod elvégezni. Vezetőképzéseken sokat foglalkozunk a delegálással. Legtöbbször azzal találkozunk, hogy a vezetők nehezen delegálnak. Miért? Mert nem biztosak abban, hogy a dolgozók jól fogják elvégezni a nekik delegált munkát. Az a meggyőződésem, ha egy vezető számba veszi azokat a feladatait, amiket nem delegálhat, akkor egyből

Kérlek, ne delegáld ezeket a feladataidat! Read More »

Hogyan érezzük jobban magunkat a munkahelyünkön - a PERMA modell - vezetőképzés

Hogyan érezzük jobban magunkat, avagy a PERMA modell

A PERMA modell segítségével tudatosan és praktikusan áttekinthetjük, mit érdemes változtatnunk nekünk, magunkban, ahhoz, hogy jobban érezzük magunkat a munkahelyen. Azt valljuk, minden vezetőnek érdemes megismernie a modellt, majd segítségével átgondolnia saját viszonyát munkájához, kollegáihoz, cégéhez. Vezetők a modell ismeretében saját csapatuk hangulatát is tudatosabban befolyásolhatják. Pozitív energiát sugárzó vezetőkké válhatnak, olyanokká, akiknek mindenki a

Hogyan érezzük jobban magunkat, avagy a PERMA modell Read More »

Munka-magánélet egyensúlya vagy munka-magánélet integrációja

Munka-magánélet egyensúlya vagy munka-magánélet integrációja?

Te hogyan gondolkodsz a munka-magánélet kapcsolatáról? A munka-magánélet kapcsolata egyre hangosabban jön velünk szembe a műszakvezetőknek, csoportvezetőként tartott tréningjeinken. Oly annyira hangosan, hogy a téma megér egy posztot. Összefoglalom vezető barátainktól a munka-magánélet egyensúlya, munka-magánélet integrációja témakörben hallottakat. Kicsit fűszerezem a saját élettapasztalatommal, illetve szakirodalmi hivatkozásokkal. A munka-magánélet integrációja mellett szeretnék érvelni, előrevetítve azt is,

Munka-magánélet egyensúlya vagy munka-magánélet integrációja? Read More »

A tudatos vezetés választóvonala - könyvajánló vezetőknek vezetőképzés művezetőképzés csoportvezető képzés

A tudatos vezetés választóvonala – könyvajánló

A „Tudatos vezetés választóvonala” című könyvnek ott a helye minden vezető könyvespolcán, laptopján vagy e-book olvasóján! Miért gondolom? Az elmúlt évtizedekben hatalmasat fejlődtek a cégek. Növekedett a termelékenység, javult a minőség, a cégek megtanulták a bonyolult értékláncok működtetését.  Növekedett a dolgozók anyagi jóléte is. E fejlődésnek azonban ma már egyértelműen látszik az árnyoldala: Radikálisan megnövekedett

A tudatos vezetés választóvonala – könyvajánló Read More »

A negatív érzés haszna a vezetői munkában - vezetőképzés - művezetőképzés - műszakvezető

A negatív érzés hasznos a vezetői munkában!

Elsőre biztosan nehéz elhinned, hogy a negatív érzés hasznos a vezetői munkában! A negatív érzés hasznos, mert éberebbé tesz. Ha megjelenik benned egy negatív érzés, az azért kellemetlen, azért „fáj”, hogy a figyelmed központjába kerülhessen. Képzeld el, mi lenne, ha nem okozna fájdalmat, ha hozzáérsz a forró tűzhelyhez? Valószínűleg nem rántanád el a kezedet és

A negatív érzés hasznos a vezetői munkában! Read More »