Én-tudatosság

Hogyan érezzük jobban magunkat a munkahelyünkön - a PERMA modell - vezetőképzés

Hogyan érezzük jobban magunkat, avagy a PERMA modell

A PERMA modell segítségével tudatosan és praktikusan áttekinthetjük, mit érdemes változtatnunk nekünk, magunkban, ahhoz, hogy jobban érezzük magunkat a munkahelyen. Azt valljuk, minden vezetőnek érdemes megismernie a modellt, majd segítségével átgondolnia saját viszonyát munkájához, kollegáihoz, cégéhez. Vezetők a modell ismeretében saját csapatuk hangulatát is tudatosabban befolyásolhatják. Pozitív energiát sugárzó vezetőkké válhatnak, olyanokká, akiknek mindenki a …

Hogyan érezzük jobban magunkat, avagy a PERMA modell Bővebben »

Munka-magánélet egyensúlya vagy munka-magánélet integrációja

Munka-magánélet egyensúlya vagy munka-magánélet integrációja?

Te hogyan gondolkodsz a munka-magánélet kapcsolatáról? A munka-magánélet kapcsolata egyre hangosabban jön velünk szembe a műszakvezetőknek, csoportvezetőként tartott tréningjeinken. Oly annyira hangosan, hogy a téma megér egy posztot. Összefoglalom vezető barátainktól a munka-magánélet egyensúlya, munka-magánélet integrációja témakörben hallottakat. Kicsit fűszerezem a saját élettapasztalatommal, illetve szakirodalmi hivatkozásokkal. A munka-magánélet integrációja mellett szeretnék érvelni, előrevetítve azt is, …

Munka-magánélet egyensúlya vagy munka-magánélet integrációja? Bővebben »

A tudatos vezetés választóvonala - könyvajánló vezetőknek vezetőképzés művezetőképzés csoportvezető képzés

A tudatos vezetés választóvonala – könyvajánló

A „Tudatos vezetés választóvonala” című könyvnek ott a helye minden vezető könyvespolcán, laptopján vagy e-book olvasóján! Miért gondolom? Az elmúlt évtizedekben hatalmasat fejlődtek a cégek. Növekedett a termelékenység, javult a minőség, a cégek megtanulták a bonyolult értékláncok működtetését.  Növekedett a dolgozók anyagi jóléte is. E fejlődésnek azonban ma már egyértelműen látszik az árnyoldala: Radikálisan megnövekedett …

A tudatos vezetés választóvonala – könyvajánló Bővebben »

A negatív érzés haszna a vezetői munkában - vezetőképzés - művezetőképzés - műszakvezető

A negatív érzés hasznos a vezetői munkában!

Elsőre biztosan nehéz elhinned, hogy a negatív érzés hasznos a vezetői munkában! A negatív érzés hasznos, mert éberebbé tesz. Ha megjelenik benned egy negatív érzés, az azért kellemetlen, azért „fáj”, hogy a figyelmed központjába kerülhessen. Képzeld el, mi lenne, ha nem okozna fájdalmat, ha hozzáérsz a forró tűzhelyhez? Valószínűleg nem rántanád el a kezedet és …

A negatív érzés hasznos a vezetői munkában! Bővebben »

Segít vagy árt a szorongás?

Segít vagy árt a szorongás?

Igen! Segít vagy árt az szorongás! Ma (is) olyan korban élünk, melynek része a szorongás. Az elmúlt éveket végigszorongtuk a pandémia, a home office és a lezárások miatt. Ma szorongunk a háború, az infláció, a megosztottság, a szélsőséges időjárás miatt. Ha gyerekeink, unokáink vannak, akkor szoronghatunk, aggódhatunk a jövőjük miatt, ha idős szüleink, akkor pedig …

Segít vagy árt a szorongás? Bővebben »

Amikor a Nem tudom! a legbölcsebb válasz - művezető képzés - műszakvezető képzés

Amikor a „Nem tudom!” a legbölcsebb válasz

Miért nehéz kimondani, hogy „Nem tudom!” A „Nem tudom!” kimondásakor sokunknak az iskolai felelés jut eszünkbe. A tanár kérdezett, mindenki ránk figyelt és bizony ciki volt azt mondani a kérdésre, hogy „Nem tudom!” Hasonló kellemetlen helyzet lehet, ha a főnök kérdez valamit és be kell ismerni, hogy nem tudjuk a választ. Fordítva is ciki lehet, …

Amikor a „Nem tudom!” a legbölcsebb válasz Bővebben »

A vezetői önfejlesztés művészete – vezetőképzés műszakvezető

A vezetői önfejlesztés művészete

Miben áll a vezetői önfejlesztés művészete? A vezetői önfejlesztés művészete a mi tapasztalatunk szerint abban áll, hogy A vezető egész életpályája folyamán fejleszteni akarja önmagát. Az őt érő kihívásokat úgy fogja fel, mint a Nagy Rendszergazdától, vagy a komplexitástól kapott feladatokat. Miért akarja fejleszteni magát? Azért, hogy kihozza magából a legtöbbet, vagy ahogy Arisztotelész fogalmazta: …

A vezetői önfejlesztés művészete Bővebben »

Hallgatni arany - manapság is - vezetőképzés - műszakvezető képzés

Hallgatni arany! Bizony manapság is …

Mit jelent a hallgatni arany egy autokrata vezető mellett és mit a dolgozók bevonására építő vezető mellett? A hallgatni arany közmondás régen is igaz volt és ma is igaz, de teljesen más okból. Amellett szeretnék érvelni, hogy a ma vezetőinek merőben másképpen kell viszonyulniuk a hallgatáshoz, mint korábban. A ma vezetői nem tudnak hatásosan kommunikálni, …

Hallgatni arany! Bizony manapság is … Bővebben »