A TOYOTA 4 tanítása vezetőknek
Alakíts ki kölcsönös bizalmat …
frontvonali vezető
Frontvonali vezető:
Frontvonali vezető a dolgozókat közvetlenül irányító vezető – csoportvezető, művezető, műszakvezető, sorvezető, csapatvezető
A frontvonali vezető hatása a legnagyobb a:
- dolgozók, a dolgozói csapatok eredményességére
- a dolgozók elégedettségére
- a dolgozói fluktuációra
A frontvonali vezető a dolgozók számára a cég állandóan jelenlévő képviselője:
- Ő az aki közvetíti az ügyfelek elvárásait, a szervezet stratégiáját
- Ő az aki megmagyarázza, képviseli a felsőbb vezetők elvárásait
- Ő az aki összegyűjti a dolgozók észrevételeit, javaslatait és közvetíti a felettesek felé
A munkáját jól végző frontvonali vezető biztosítja, hogy a felsővezetők:
- A közép és a hosszútávú tervekkel tudjanak foglalkozni
- Nyugodtan tudjanak aludni és
- Elmehessenek szabadságra
A profitszerzés új útjai: a boldog munkás többet termel!
Mit mond a boldog munkás elmélet? A boldog munkás elmélet, vagyis a happy productive worker hipotézis többször is bizonyítást nyert a múltban. Staw és munkatársai már a 90-es években bizonyították, hogy a boldog munkavállalók jobb értékelést kapnak feletteseiktől, több támogatást kapnak munkatársaiktól és nem mellesleg magasabb fizetéssel büszkélkedhetnek. Az egyéni boldogságszint azonban viszonylag stabilnak tűnik, …
A profitszerzés új útjai: a boldog munkás többet termel! Bővebben »
Az introvertáltak ereje
Szereted a céges bulikat?! Ha nem ne keseredj el, nincs minden veszve! Az introvertáltak fontos részei a csapatnak, csak másképpen, mint az extrovertáltak! Susan Cain 9 éves volt, amikor először vett részt nyári táborban. Édesanyja telepakolta a bőröndjét könyvekkel. Ez természetes volt a számára, hisz az ő családjukban a kedvenc közös tevékenység az volt, hogy mindenki …
