Azért hoztuk létre a „HR vezetők figyelmébe ajánljuk!” címkét, mert a HR vezetők jelentik számunkra, vezetőképző cégek számára a legnagyobb segítséget! Miben? A képzések előkészítésében, a program összeállításában, a szervezésben és végül a képzés értékelésében. Miért gondoljuk így?
Mert több cégnél dolgozva már megtapasztaltuk és élveztük támogatásukat. Minél jobban előkészítjük képzéseinket, legyen az akár a „Gyakorlatorientált vezetőképzés”, vagy a „Prezentáció és nyilvános szereplés”, annál eredményesebb tréningeket tudunk tartani.
Nos, a „HR vezetők figyelmébe ajánljuk!” címkét alatti írásainkban részletezzük válaszainkat. Most csak pár rövid gondolatban foglaljuk össze:
A képzések hatékonyságához jelentősen hozzájárul, ha a résztvevők pontos fejlődési céllal érkeznek. A fejlődési célok megállapításában nagy segítség, ha van a cégben egy jól működtetett teljesítményértékelő rendszer. Hiszen a műszakvezetők, csoportvezetők így pontosan tudják, feletteseik hogyan értékelik munkájukat, miben jók és miben kell fejlődniük.
Ha egy cégnél alapos, és rendszeresen karbantartott belső elégedettségi rendszert működtetnek, akkor abból értékes információkat nyerhet az operatív vezető és a képzést összeállító, megvalósító tréner is.
A mi kedvencünk a Gallup Q12 kérdőíve. Az ebben a kérdőívben szereplő kérdések kincsesbányák! Csak kettőt szeretnénk kiemelni:
Ha ismerjük, hogy egy-egy operatív vezető milyen értékelést kapott beosztottjaitól, majd megismételjük az értékelést egy alapos vezetőképzés után, akkor megkapjuk a képzés hatásosságára is a választ.
Amikor még azt hittük, hogy csak egy jéghegye van a tudatlanságnak ….. Nagyobb cégek frontvonali vezetőinek, középvezetőinek tartott tréningjeinken gyakran hallom azt a panaszt, hogy a feletteseink nem látják át a problémákat! Nem tudnak – nem akarnak(!) jó döntéseket hozni, mert őket nem érdekli, mi történik itt lent, csak a saját érdekeikkel tőrödnek. Amióta nagy […]
A tudatlanság jéghegye Read More »
Az egyén tisztelete– Te mit értesz alatta? Az egyén tisztelete számos cég – főleg, amelyek a lean menedzsment módszert gyakorolják – értékei között kiemelt helyen szerepel. A talán legismertebb működési kiválóság (operational excellence) modellnek, a Shingo-modellnek a vezetői kiválóság, azon belül az egyén tisztelete az alapja. Nagyszerű könyv is elérhető a témában: A tisztelet ereje – Regény a lean szemléletű
Az egyén tisztelete – mit is értünk alatta? Read More »
