Műszakvezetők és csoportvezetők figyelmébe ajánljuk!

Miért hoztuk létre a „Műszakvezetők és csoportvezetők figyelmébe ajánljuk!” címkét?

 

Több okból hoztuk létre a „Műszakvezetők és csoportvezetők figyelmébe ajánljuk!” címkét!

Az egyik ok, hogy amikor a műszakvezetők és csoportvezetők megtudják, hogy tréningre, vezetőképzésre lettek beíratva, akkor kíváncsiak lesznek.

Mire kíváncsiak leginkább? „Mi ez az egész,” amire el kell menniük? Kell-e tartani a programtól, mennyire lesz unalmas? Tapasztalataink szerint utána akarnak olvasni a programnak, a trénereknek, a képzőcégnek és a cég referenciáinak. Oldalunkon mindezeket az információkat meg is találják.

A másik indok, amiért létrehoztuk a címkét az, hogy azon vezetők kérdéseire szeretnénk válaszolni, akik már voltak a képzéseinken.

A képzéseken igyekszünk nagyon jó kapcsolatot kialakítani a műszakvezetőkkel, csoportvezetőkkel. Minden bizonnyal ezért keresnek meg minket a képzéseink után is különböző kérdéseikkel. Kérdéseiket szeretjük alaposan körbe járni és a meglátásainkat, javaslatainkat egy blog írásban közzétenni. Jó olvasást kívánok hozzá!
Írásainkból kategóriák szerint is tudnak válogatni az olvasók. A gyakorlatorientált vezetőképző programunk keretében 6 vezetői kompetenciát járunk körbe. Legtöbb írásunkat a különböző kategóriák alatt találják meg az olvasóink.
Természetesen azon operatív vezetők kérdéseit, hozzászólásait is várjuk, akik nem voltak képzéseinken.

 

A harmadik indok, amiért létrehoztuk a „Műszakvezetők és csoportvezetők figyelmébe ajánljuk!” hogy összegezzük, mi mit tanultunk a képzések során.

Minden képzésünk alapvető tréningmódszere a csapatmunka. A csapatmunkák során a vezetői munka egy-egy területét nagyító alá véve, a résztvevők összegyűjtik, rendszerezik vezetői tapasztalataikat. Ezek a rendszerezett tapasztalatok kincsesbányák a résztvevő vezetők és a cég számára is. A csoportmunkák anyagait fel szoktuk dolgozni és a képzések fontos kimenetét képezik. Ugyanakkor annyira értékesnek tartjuk ezeket az élet egyetemén szerzett tapasztalatokat, hogy közkinccsé szoktuk tenni. Természetesen akkor, ha azok nem kifejezetten cég specifikusak és a résztevők hozzájárulnak.

Jó olvasást kívánunk a „Műszakvezetők és csoportvezetők figyelmébe ajánljuk!” címke alatt megjelenő írásainkhoz!

 

Itt olvashatja a címke alatti írásainkat

A kiváló vezetők 7 legfontosabb tulajdonsága

A kiváló vezetők 7 legfontosabb tulajdonsága

Mi a kiváló vezetők 7 legfontosabb tulajdonsága? Számtalan kutatás, cikk, blog foglalkozik a kiváló vezetők legfontosabb tulajdonságaival. Ezen kutatások zöme felsorolásszerűen próbálja megállapítani, majd rangsorolni a tulajdonságokat. Nekem Jim Rohn felsorolása azért tetszik, mert egybeesik a saját tréneri tapasztalataimmal. A legtöbb kutatás hajlamos az egyes vezetői tulajdonságokat digitálisan felfogni, pl. egy vezető: Az egyes vezetői […]

A kiváló vezetők 7 legfontosabb tulajdonsága Read More »

Dunning-Kruger hatás, gyakorlatorientált vezetőképzés

A Dunning-Kruger hatás. Erről minden vezetőnek tudnia kell!

Okosnak kell lenned ahhoz, hogy észrevedd milyen hülyeséget csinálsz! Mi is az a Dunning-Kruger hatás? Volt már olyan munkatársad, aki pár napja csatlakozott a céghez, de már alapjaiban újraszervezte volna az egész csapatod; mit a csapatod, az egész céged?! Találkoztál már olyan munkatárssal, aki pár hete volt a cégnél és nem értette miért is nem

A Dunning-Kruger hatás. Erről minden vezetőnek tudnia kell! Read More »

Az introvertáltak ereje - műszakvezető képzés

Az introvertáltak ereje

Nem szereted a céges bulikat?!   Ne keseredj el, a hiba nem a Te készülékedben van! Az introvertáltak ereje is szükséges a csapat sikeréhez, csak másképpen, mint az extrovertáltaké! Had ajánljak egy TED-es előadást a figyelmedbe:   Susan Cain: Az introvertáltak ereje Susan Cain 9 éves volt, amikor először vett részt nyári táborban. Édesanyja telepakolta

Az introvertáltak ereje Read More »