A második félidő mesterei: Stratégia a hosszú távú vezetői sikerhez és vitalitáshoz
Vezetői tréningek során gyakran találkozom olyan tehetséges középvezetőkkel, akik 40, 50 éves koruk körül kezdenek kiégni. Mindezt nem ítéletként mondom, hanem leírásként és számunkra vezetőképzők számára szóló feladatként. Mivel főleg ipari cégeknél dolgozunk, ahol zömében férfi vezetők dolgoznak, így a leírásom főleg rájuk illik. Napjaink vezetőinek bizonytalan, gyorsan változó, versengő üzleti környezetben, folyamatos eredménynyomás […]
A második félidő mesterei: Stratégia a hosszú távú vezetői sikerhez és vitalitáshoz Read More »







