Szervezeti komplexitás

Miért nem az agresszív kommunikáció a bullshit ellenszere - vezetőképzés - vezetői tréning - Forlong

Miért nem az agresszív kommunikáció a bullshit ellenszere?

Vélemény? / Vezetői kommunikáció /

  Az előző írásunkban megmutattuk, hogyan vált a mellébeszélés – angolul bullshit – a vállalati kultúra részévé, és megígértük, megválaszoljuk, hogy mi lehet a bullshit ellenszere. A válasz elsőre egyszerűnek tűnik. „Bele az arcába! Mondjuk egymás szemébe, amit gondolunk! Tegyük ki az asztalra!” Vonzó gondolat. Határozott, férfias, őszintének látszó. De valóban ez a bullshit ellenszere? […]

Miért nem az agresszív kommunikáció a bullshit ellenszere? Read More »

A középvezetés jövője - összekötő híd - vezetőképzés - középvezető képzés - vezetői tréning - Forlong Bt

A középvezetés jövője: összekötő híd

Vélemény? / VEZETÉS VÁLSÁG IDEJÉN, VEZETŐI ÉLETPÁLYA /

  Az előző cikkemben („A középvezetés jelene: Mission Impossible”) bemutattam, hogy a magyar középvezetők többsége ma két tűz között, vagy bokszzsákként, magányos harcosként éli meg a mindennapjait: magas a kiégési arány, alacsony a motiváció és a bizalom a felsővezetés iránt. De mi jön ezután? Sok szakértő úgy gondolja, az AI és az automatizáció a középvezetői

A középvezetés jövője: összekötő híd Read More »

Dr. Jonathan Haidt szociálpszichológus

Türelem, a kihalófélben lévő vezetői erény

Vélemény? / Önmenedzselés, VEZETŐI KOMPETENCIA KLASZTEREK /

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nullam sodales urna id eros laoreet vestibulum. Phasellus aliquet velit sed arcu feugiat ultricies. Sed sit amet dui nec magna vehicula auctor. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Sed vulputate consectetur magna vel euismod. Donec vel eleifend lorem, sed cursus

Türelem, a kihalófélben lévő vezetői erény Read More »

Szervezeti komplexitás - legfontosabb tényező az ember - vezetőképzés - művezetőképzés

Szervezeti komplexitás: legfontosabb tényező az ember!

Vélemény? / VEZETŐI FILOZÓFIA /

Az ember is a szervezeti komplexitás része, sőt, a legfontosabb része! A komplex rendszerek viselkedésének egyik fontos jellemzője, hogy a megfelelő helyen alkalmazott kis változtatások meglepően nagy hatással vannak a rendszer egészének működésére. A filmművészet a „pillangóhatás” fogalommal népszerűsítette ezt a jelenséget. A szervezeti komplexitás menedzselésének művészete ezen beavatkozási pontok (szűk keresztmetszetek, feszítések) megtalálása. Írásunkban

Szervezeti komplexitás: legfontosabb tényező az ember! Read More »

Kiégés - Ez a cég égeti ki a műszakvezetőket - vezetőképzés - műszakvezető képzés, középvezető képzés

Ez nem kiégés! Ez kiégetés.

Vélemény? / Önmenedzselés, VEZETŐI KOMPETENCIA KLASZTEREK /

A kiégés témakörét sokszor úgy közelítjük meg, mint az egyén gyengeségét vagy a munka-magánélet egyensúlyának a hiányát. A mi tapasztalatunk szerint a kiégéshez alaposan hozzájárul az a rendszer, amiben dolgozunk. Ezt fejezte ki keserűen a legutóbbi stresszkezelő programunkon az egyik tapasztalt, de megfáradt vezető: Ez nem kiégés! A saját cégünk éget ki bennünket, műszakvezetőket. Amikor

Ez nem kiégés! Ez kiégetés. Read More »

Az értelmes munka és a művezetők lehetőségei 5 praktikus tanács - vezetőképzés, művezetőképzés - Forlong Bt

Az értelmes munka és a művezetők lehetősége

Vélemény? / Dolgozók motiválása, VEZETŐI KOMPETENCIA KLASZTEREK /

Az értelmes munka fontos kelléke annak, hogy jól érezzük magukat a munkahelyünkön és abban a társadalomban, amelyben élünk! Milyen lehetősége van a művezető barátainknak abban, hogy a dolgozók értelmesnek lássák azt a munkát, amit végeznek? 5 praktikus tanáccsal tudunk szolgálni. Mielőtt elkezdenénk boncolgatni az értelmes munka és a művezetők lehetőségei közötti kapcsolatot kezdjük azzal, hogy

Az értelmes munka és a művezetők lehetősége Read More »

Az emberi energia válsága - hogy érinti ez a vezetőket - vezetőképzés, művezetőképzés, műszakvezető képzés

Nyakunkon az emberi energia válsága!

Vélemény? / Dolgozók motiválása, VEZETÉS VÁLSÁG IDEJÉN /

A munkahelyeken már érezhető az emberi energia válsága!   Az emberi energia válsága nagyobb kihívás, mint a gáz vagy az olajválság, a recesszió és az infláció együttvéve. Miért gondolom? Akárhogy is csűrjük-csavarjuk, a munkahelyeinket, közösségeinket az emberek energiája, lelkesedése, kezdeményezőkészsége, felelősségvállalása, a céljaikért való küzdeni akarás hajtja. Ha nincs ez a hajóerő, nem tudunk megküzdeni

Nyakunkon az emberi energia válsága! Read More »

Demotiváció A munkahelyi igazságtalanság a legerősebb demotiváló erő - vezetőképzés

Az igazságtalanság a legerősebb demotiváló erő!

Vélemény? / Az eredményesség befolyásolása, Dolgozók motiválása, VEZETŐI KOMPETENCIA KLASZTEREK /

A munkahelyi igazságtalanság dühöt és demotivációt okoz, de kit érdekel ez?! A munkahelyi igazságtalanság, a demotiváció értelmezhetetlen fogalom egy autokrata vezetői kultúrában. „Ez munkahely! Törődj a saját dolgaiddal! Hozd a számokat!” hangzanak el az autokrata vezető szájából. Az igazságtalanság okozta düh, demotiváció nem téma, ha a munka egyszerű, jól mérhető, illetve, ha a dolgozónak nincs

Az igazságtalanság a legerősebb demotiváló erő! Read More »

A keresőkifejezés beírását követően "Enter" billentyűt

Vezetőképzés | Forlong Bt.
ADATVÉDELEM

Ez a weboldal sütiket (cookies) használ ahhoz, hogy a weboldal megfelelően működjön, továbbá az oldalt felkereső látogatók számára a legjobb felhasználói élményt lehessen biztosítani.

A sütikben elmentett információk a weboldalt felkereső látogatók böngészőjében kerül tárolásra, és olyan adatokat tartalmaznak amelyeknek segítségével felismerhetjük, ha a weboldalra visszalátogat, vagy segít abban, hogy a weboldal melyik oldalait látogatja a felhasználó a leggyakrabban, mik a legérdekesebbek számára, melyik részek a legjobban használhatóak.

A felhasználó a bal oldali rész fülein keresztül a süti beállításokat részletesen be tudja állítani.