Tanulás az élet egyetemén

Az online vezetőképzés érdekes tapsztalata - megjelentek az egyéni jelentkezők - forlong

Az online vezetőképzés érdekes tapasztalata: megjelentek az egyéni jelentkezők!

2 hozzászólás / Gyakorlatorientált vezetőképzés módszertani háttere /

A pandémia alatt nemzetközi szinten kivirult az online vezetőképzés Az online vezetőképzés már évekkel a pandémia előtt létezett. Coursera, LinkedIn, Udemi és a nagyobb egyetemek régóta kínálnak online vezetőképző programokat, azonban a pandémia alatt, után beleerősítettek. Számtalan díjtalan vagy nagyon kedvezményes kurzust kínáltak a vezetőknek. Mi magunk is több kurzuson vettünk, veszünk részt, mert egyrészt […]

Az online vezetőképzés érdekes tapasztalata: megjelentek az egyéni jelentkezők! Read More »

Ha a vezető fejlődik mindeki nyer - vezetőképzés műszakvezetők, csoportvezetők részére

Ha a vezető fejlődik, mindenki nyer!

Vélemény? / VEZETŐI ÉLETPÁLYA, VEZETŐI KOMPETENCIA KLASZTEREK /

Kik nyernek, ha a vezető fejlődik? Ha a vezető fejlődik, mindenki nyer. Nyer a cége, a cég ügyfelei, a felettesei, a beosztottjai és nyer ő maga. Továbbmegyek, még a beosztottak családtagjai is nyernek! A vezető legfontosabb kötelezettsége önmaga fejlesztése!     Miért nyernek ezek az érdekeltek, ha a vezető fejlődik? Nyernek a beosztottak, mert kapnak

Ha a vezető fejlődik, mindenki nyer! Read More »

https://forlong.hu/wp-content/uploads/2022/04/Tonkretesz-a-komfortzona-gyakorlatorientalt-muszakvezeto-kepzes-vezetokepzes-1.png

Tönkretesz a komfortzóna?

Vélemény? / Az eredményesség befolyásolása, VEZETŐI FILOZÓFIA /

Miért teszi tönkre az életünket a kényelem és miért érdemes vállalni a komfortzóna elhagyását, a kihívásokat, nehézségeket? Műszakvezetők, csoportvezetők részére tartott vezetőképzéseinken rendszeresen halljuk a vezetőktől, hogy milyen nehéz kimozdítani a dolgozókat a kényelem érzését adó, a megszokott dolgok biztonságát jelentő komfortzónából, és valami újra, valami változásra rávenni őket. A legtöbb vezető arról számol be,

Tönkretesz a komfortzóna? Read More »

Ma nehezebb vezetőnek lenni, vagy amikor kineveztek - gyakorlatorientált vezetőképzés

Ma nehezebb vezetőnek lenni, vagy amikor kineveztek?

Vélemény? / Dolgozók motiválása, VEZETÉS VÁLSÁG IDEJÉN /

Vezetőképzéseinken rendszeresen felteszem a résztvevő műszakvezetőknek, csoportvezetőknek ezt a kérdést: Ma nehezebb vezetőnek lenni, vagy amikor kineveztek? Szinte mindenkitől azt hallom, függetlenül attól, hogy 5 éve vagy 15 éve kezdte, hogy MA! Nem ez tűnik logikusnak, hisz amikor valaki kezdő, még nincs pontos képe arról, mi is a vezetői munka lényege, milyen kompetenciákra, hozzáállásra, szemléletmódra

Ma nehezebb vezetőnek lenni, vagy amikor kineveztek? Read More »

A tapasztalat a legjobb tanítómester - vezetőképzés - műszakvezető képzés

A tapasztalat a legjobb tanítómester?

Vélemény? / Önmenedzselés /

Ha a tapasztalat a legjobb tanítómester, akkor sokat fogunk tanulni a COVID-ból! Vagy nem!? Egy frissen megjelent könyv szerint a tapasztalat valóban nagy tanítómester, ugyanakkor korántsem biztos, hogy a tapasztalatainkból a legjobb tanulságokat vonjuk le. Félek a COVID járványból sem fogjuk a megfelelő következtetéseket levonni, sem mint egyének, sem mint szervezetek. Talán még túl benne

A tapasztalat a legjobb tanítómester? Read More »

A tanulás forradalma itt van

A vírus és a tanulás forradalma

Vélemény? / VEZETŐI ÉLETPÁLYA /

Megváltoztathatja-e a vírus az oktatást? Talán! A tanulás forradalma azonban biztos eljött! A vírus második hullámának kitörésekor, az iskola, egyetem kezdetekor sokan izgulunk, mi lesz a gyermekeink fejlődésével. A pedagógusokra is rendkívül nagy kihívás vár. De mindez hathat-e magára az oktatási rendszerre? Remélhetjük-e, hogy az oktatás rendszere is fejlődni fog, jobban figyelembe fogja venni a

A vírus és a tanulás forradalma Read More »

Miért-nem-tanulunk-a-hibáinkból-gyakorlatorientált-vezetőképzés.png

Miért nem tanulunk a hibáinkból?

Vélemény? / Önmenedzselés /

Aki dolgozik az hibázik! A kérdés azonban az, hogy tanulunk a hibáinkból? Vezetőképző tréningjeinken,  vezetőkkel kávézás közbeni beszélgetéseinken hallottak alapján azt vélem nem tanulunk a hibáinkból! Azt hallom a vezetőktől, hogy ők fejlesztenék a dolgozóikat, de leggyakrabban azzal találják magukat szembe, hogy: • visszacsatolást adnak egy dolgozónak egy gyenge teljesítményről és ő azonnal védekezésbe kezd, vagy azzal,

Miért nem tanulunk a hibáinkból? Read More »

A keresőkifejezés beírását követően "Enter" billentyűt