A teljesítmény paradoxon arról szól, hogy ha folyamatosan a teljesítményre, a teljesítmény fokozására koncentrálunk, akkor meglepő módon romolhat a teljesítményünk. Munkahelyi környezetre levetítve ez azt jelenti, hogy hiába töltünk egyre több időt a munkával, hiába dolgozunk egyre keményebben, nem leszünk eredményesebbek! Senkit nem próbálok lebeszélni a kemény munkáról, de a paradoxon azt mondja, hogy a […]
Miről szól a teljesítmény paradoxon? Read More »
Az önfejlesztés, az önfejlesztés művészete iránti érdeklődés végigkíséri az emberiség történetét. A különböző korok során azonban az önfejlesztés művészete mögött más és más filozófiai megfontolás húzódott meg. Más és más szempontból tartották fontosnak az emberek önmaguk fejlesztését. A mai kor emberét is érdekli az önfejlesztés művészete. Erről árulkodnak könyvesboltjaink önfejlesztő, önsegítő (self-help) szekciói. A lenyűgöző
Az önfejlesztés művészete – 10 önfejlesztési alapelv Read More »
Az S görbe tudatossá tételével a vezető fejlődése, a csapat fejlődése begyorsulhat! Az S görbe az 50-es évek óta a változásmenedzsment ismert modellje. Ekkor publikálta E. M. Rogers kutató PhD dolgozatát, amiben azt boncolgatta, hogy a farmerek miért alkalmazzák lassan azokat a megoldásokat, amiből amúgy profitálhatnának. Rogers a 30-as évek USA-beli mezőgazdasági „forradalmát” kezdte el
Az S görbe és a vezető fejlődése Read More »
Kidolgoztátok már, hogy a ránkrontó VUCA világban mi lesz a No.1 stratégiai cél? Amellett érvelek, immár nyugger korú trénerként, hogy ma a No.1 stratégiai cél az egészségünk megőrzése kell, hogy legyen! Egészség alatt egyszerre értem a testi, a szellemi és a spirituális egészséget. Napjaink kihívásainak megválaszolásához jó erőben kell lennünk! Tudnunk kell belső világunkat, stresszünket,
Ez legyen most a No. 1 stratégiai cél! Read More »
Minden meg fog változni! Ma ezt hallom, ha humán konferenciára, ha szakmai előadásokra járok, ha vezetői podcastokat hallgatok, de akkor is, ha vállalkozókkal beszélgetek. Azok, akik „A minden meg fog változni!” mondatot mondják, meggyőződésem szerint jóindulatból, figyelemfelhívás gyanánt teszik. Minden bizonnyal arra akarják felhívni a figyelmünket, hogy ne aludjunk el, ne késlekedjünk, hanem minél jobban
Barátaim! Tényleg minden meg fog változni? Read More »
A pandémia alatt nemzetközi szinten kivirult az online vezetőképzés Az online vezetőképzés már évekkel a pandémia előtt létezett. Coursera, LinkedIn, Udemi és a nagyobb egyetemek régóta kínálnak online vezetőképző programokat, azonban a pandémia alatt, után beleerősítettek. Számtalan díjtalan vagy nagyon kedvezményes kurzust kínáltak a vezetőknek. Mi magunk is több kurzuson vettünk, veszünk részt, mert egyrészt
Az online vezetőképzés érdekes tapasztalata: megjelentek az egyéni jelentkezők! Read More »
Kik nyernek, ha a vezető fejlődik? Ha a vezető fejlődik, mindenki nyer. Nyer a cége, a cég ügyfelei, a felettesei, a beosztottjai és nyer ő maga. Továbbmegyek, még a beosztottak családtagjai is nyernek! A vezető legfontosabb kötelezettsége önmaga fejlesztése! Miért nyernek ezek az érdekeltek, ha a vezető fejlődik? Nyernek a beosztottak, mert kapnak
Ha a vezető fejlődik, mindenki nyer! Read More »
Miért teszi tönkre az életünket a kényelem és miért érdemes vállalni a komfortzóna elhagyását, a kihívásokat, nehézségeket? Műszakvezetők, csoportvezetők részére tartott vezetőképzéseinken rendszeresen halljuk a vezetőktől, hogy milyen nehéz kimozdítani a dolgozókat a kényelem érzését adó, a megszokott dolgok biztonságát jelentő komfortzónából, és valami újra, valami változásra rávenni őket. A legtöbb vezető arról számol be,
Tönkretesz a komfortzóna? Read More »
