Vezetés és az érzelmek

A vezetés és az érzelmek összefüggései

A vezetés és az érzelmek számtalan módón függenek egymástól. A képzetlen ember engedelmeskedik az evolúciós parancsnak. Menekül a rossz érzései elől és keresi a gyorsan elérhető és fogyasztói társadalom által hatékonyan marketingelt, fogyasztásból, szórakozásból származó rövidtávú örömöket. Egy magát jól ismerő vezető tudja, hogy a rossz érzések azt jelzik, hogy szokatlan területre ért. Nehézségek, unalmas feladtok, küszködés várnak rá, de vállalja, mert tudja, hogy ez lesz az ára a fejlődésének, átalakulásának. Ez lesz az ára annak, hogy az erőfeszítések általi megvalósításából, mások, egy ügy szolgálatából elérhető örömöket éljen át.
Az érzelmi intelligencia fontosságáról itt olvashat a kedves érdeklődő, az érzelmek vegykonyhájáról pedig itt, a reálisan optimista vezetőről pedig itt.

Érzelmi intelligencia - gyakorlatorientált vezetőképzés

Érzelmi intelligencia a munkahelyen

Miért fontos az érzelmi intelligencia a munkahelyen? A régi gondolkodásmód az volt, hogy az érzelmeket ne „vigyük be” be a munkahelyre, mintha azok valami csomagok lennének! Ma azonban tudjuk, hogy ez lehetetlen. Frontvonali vezetőkkel dolgozva az egyik általuk leggyakrabban megfogalmazott fejlődési terület, hogy nyugodtabbak szeretnének lenni a munkában, figyelmüket jobban szeretnék fókuszálni a feladataikra, mint …

Érzelmi intelligencia a munkahelyen Bővebben »

előadás vezetőknek

5 kihagyhatatlan előadás vezetőknek

Vezetői tréningjeinken mindig ajánlunk előadásokat vezetőknek! Azt is szeretjük, ha a vezetők ajánlanak nekünk, vagy egymásnak előadásokat. Számunkra az az érdekes, hogy milyen előadásokat tartanak érdekesnek a vezetők. A mai vezetőknek szóló előadások rövidek, egy-egy témát járnak körbe, autózások, dugók során végighallgathatók. A jó előadások arra is jók, hogy fejlődjön a vezetők előadói készsége, hisz …

5 kihagyhatatlan előadás vezetőknek Bővebben »

cégkultúra Kreativitás Rt

Cégkultúra és sikeresség – nyári végi könyvolvasmány digitális vezetőknek

Van-e összefüggés a cégkultúra és egy cég hosszú távú sikeressége között? Ed Catmullnak, a Pixar igazgatójának elhihetjük, hogy igen! A megfelelő cégkultúra a cég hosszú távú sikerességének az alapja. A Kreativitás Rt. című könyve számomra a nyár egyik kedvenc olvasmánya volt. Ajánlom minden vezetőnek, különösen a digitális vezetőknek! A könyv rendkívül olvasmányos életrajzi regény, egyben …

Cégkultúra és sikeresség – nyári végi könyvolvasmány digitális vezetőknek Bővebben »

A kiváló vezetők 7 legfontosabb tulajdonsága

A kiváló vezetők 7 legfontosabb tulajdonsága

Mik a kiváló vezetők legfontosabb tulajdonságai? Számtalan kutatás, cikk, blog foglalkozik a kiváló vezetők legfontosabb tulajdonságaival. Ezen kutatások zöme felsorolásszerűen próbálja megállapítani, majd rangsorolni a tulajdonságokat. Nekem Jim Rohn felsorolása azért tetszik, mert egybeesik a saját tréneri tapasztalataimmal. A legtöbb kutatás hajlamos az egyes vezetői tulajdonságokat digitálisan felfogni, pl. egy vezető: Az egyes vezetői tulajdonságokat …

A kiváló vezetők 7 legfontosabb tulajdonsága Bővebben »

két vezetői történet

Két vezetői történet örök igazságokkal

Két vezetői történet a vezetői munka lényegéről  A vezetői munka nem az eredményekről szól. A vezetői munka az emberekről, az emberekkel együtt elért eredményekről szól.   Két vezetői látogatás a júniusi londoni toronyház tűzesetnél. Az egyik látogatás May miniszterelnöké. Ő rendőrök körgyűrűjében, egy károsulttal sem beszélve  látogatta meg a tüzeset helyszínét. A másik látogatás Erzsébet …

Két vezetői történet örök igazságokkal Bővebben »

innováció-versenyképesség-cégvezetés

Milyen összefüggés van az innováció, a cégvezetés és a cégkultúra között?

  Az innováció tényleg csak pénz kérdése? Korunk divatszava az innováció! Sokat beszélünk fontosságáról! Sokat beszélünk arról, hogy az innovációhoz pénz, pályázatok kellenek. Sokat beszélünk arról, hogy nincs versenyképességi felzárkózás innováció nélkül! Kevesebbet beszélünk viszont arról, hogy mi kell még a pénzen kívül ahhoz, hogy a cég dolgozói kreatívak legyenek, innováljanak.   Az innováció, mint …

Milyen összefüggés van az innováció, a cégvezetés és a cégkultúra között? Bővebben »

Az egó irányít téged, vagy Te irányítod az egódat?

Ki a főnök a háznál? Minél nagyobb az egó, annál kisebb az elfogadottságod! Vezetői tréningjeinken gyűjtöttük össze azokat a jeleket, amivel gyorsan ellenőrizheted, hogy a egód elhatalmaskodott-e feletted:   1. Feldob, ha mások hibáiról szóló pletykákat hallasz. 2. Kemény vitában veszel részt és addig nem hagyod abba, míg meg nem nyered. 3. Folyton olyan emberekkel …

Az egó irányít téged, vagy Te irányítod az egódat? Bővebben »

érzelmi higiénia

Érzelmi higiénia, érzelmi egészség – mi is az, miért is fontos?

Érzelmi higiénia – mennyi időt szánsz rá? Több időt, energiát áldozunk a testünk karbantartására (hajunkra, bőrünkre, testünkre, fogunk fehérségére, súlyunkra,) mint az érzelmeinkre. Pedig a lelki higiénia, a lelkünk karbantartására, lelki sérüléseink gyógyítása hasonló fontosságú! Ha megsérül a bőrünk, azonnal tapaszt teszünk rá, ha fáj a fogunk, megyünk a fogorvoshoz, ha pattanásos a gyerek, visszük a …

Érzelmi higiénia, érzelmi egészség – mi is az, miért is fontos? Bővebben »