vezetés – vezető

A vezetés meghatározása

A vezetés egy olyan folyamat, amelynek során a vezető képes befolyásolni a csapatát egy közös cél elérése érdekében.
Herminia Ibarra

A vezető meghatározása

Vezető az, akinek követői vannak.  Peter F. Drucker

További meghatározások:

A vezetés problémamegoldás. Azon a napon, amikor a katonák nem jönnek többé hozzád a problémáikkal, már nem vagy a vezetőjük. Mindegy, hogy azért, mert nem bíznak a segítségedben vagy azért, mert azt feltételezik, nem érdekled őket – mindkét eset a vezetői munkád kudarca. Colin Powell

A vezetés a befolyásolás és az irányítás művészete, oly módon, hogy elnyerjük az emberek bizalmát, engedelmességét, tiszteletét és megszerezzük együttműködésüket a közös célok elérése érdekében. U. S. Air Force

 

A jó vezetőről alig tudják a beosztottai, hogy létezik, a munkája mindig kész, a céljait mindig eléri, és a beosztottak ezt mondják: magunk csináltunk mindent! Lao Ce

 

A vadkacsa nem a kiáltozásaival, hanem a repülésével veszi rá a csapatot arra, hogy repüljön és őt kövesse. Kínai közmondás

 

Milyen vezető típus vagy - gyakorlatorientált vezetőképzés - FORLONG

Milyen vezető típus vagy? CSÖKKENTŐ vagy MEGSOKSZOROZÓ?

Milyen vezető típus vagy? Mi a vezetői stílusod? Ismerd meg! Egy vezető a vezetői stílusával erősen hat a munkatársai és a csapata eredményességére! Az 1920-as években Elton Mayo és társai a Western Electric Hawthorne nevű gyárban azt vizsgálták, hogy milyen tényezőknek van hatásuk a dolgozók eredményességére. Az egyik legjelentősebb hatásnak a vezetői stílust találták. Itt …

Milyen vezető típus vagy? CSÖKKENTŐ vagy MEGSOKSZOROZÓ? Read More »

Bölcsé válni a megpróbáltatások által - gyakorlatorientált vezetőképzés

Bölcsé válni az élet, a munka megpróbáltatásai által!

Szeretnél bölcsé válni, bölcsen nyugdíjba menni? Régóta foglalkozom képzéssel, vezetőképzéssel. Számos kékgalléros dolgozóval, vezetővel – elsősorban középvezetőkkel, frontvonali vezetővel találkoztam. Mindig megérint és mélyen érdekel, ha olyanokkal hoz össze a jó sorsom, akik a munkában eltöltött évek alatt nem égtek ki, nem váltak közönyössé, hanem bölcsé váltak. Akik nem tették le a fegyvert a középszer …

Bölcsé válni az élet, a munka megpróbáltatásai által! Read More »

vezetői önismeret - gyakorlatorientált vezetőképzés - ismerd meg önmagad - Forlong Bt

Vezetői önismeret. A vezetői lét első parancsolata: Ismerd meg önmagad!

A vezetői önismeret a vezetői kompetencia modellünk alapja A vezetői önismeret kiemelkedő fontosságát a még oly sokszínű vezetői szakirodalom is egyöntetűen elismeri. Az önismeret fontosságát minden kultúra hangsúlyozza. Az ókori Delphi jósda bejáratánál ez a felirat állt: Ismerd meg magadat. Semmit sem túlságosan. Légy ura lelkednek. Kerüld az igazságtalanságot. Igazul tanúskodj. Keresd a hírt. Dicsérd …

Vezetői önismeret. A vezetői lét első parancsolata: Ismerd meg önmagad! Read More »

Jó vezető rossz cég vagy rossz vezető jó cég - vezetőképzés - FORLONG Bt

Jó vezető rossz cégnél vagy rossz vezető jó cégnél? Melyik a jobb?

Jó vezető, jó cégnél – ez lenne a legjobb válasz A mai munkaerő helyzetben a jól képzett, megfelelő hozzáállású jelentkezők válogathatnak. Nekik az a javaslatom, addig válogassanak, míg jó vezetőt nem találnak egy jó cégnél. Egyrészt egy jó vezető mellett fejlődhetnek, másrészt jól meg lesznek fizetve. Egy jó cég neve mindig jól mutat az önéletrajzban, …

Jó vezető rossz cégnél vagy rossz vezető jó cégnél? Melyik a jobb? Read More »

A kiváló vezetővé válás 3 fordulópontja - gyakorlatorientált vezetőképzés - FORLONG BT.

A kiváló vezetővé válás 3 fordulópontja

A kiváló vezetővé válás – szembenézés a legnagyobb veszéllyel, önmagunkkal A kiváló vezetővé válás két „utazás” egyszerre. A vezető helytáll a külvilágban. Minden kihívás ellenére egy közös, értelmes cél elérésére vezeti csapatát, miközben fejleszti csapata együttműködését, fejleszti a csapattagokat. A csapat a fejlődés révén egyre inkább önállóvá válik, egyre kevésbé van szüksége a vezető állandó …

A kiváló vezetővé válás 3 fordulópontja Read More »

6 vezetői kompetencia a frontvonalon - gyakorlatorientált vezetőképzés - FORLONG Bt

6 vezetői kompetencia a frontvonalon

Mi az a 6 vezetői kompetencia, amivel a dolgozókat közvetlenül irányító vezetőknek rendelkezniük kell?  Évek óta a frontvonalon tevékenykedő vezetőkkel dolgozva, nemzetközi tanácsadó cégek kutatásait, valamint sikeres cégek tapasztalatit figyelembe véve 6 fontos vezetői kompetenciát határoztunk meg. Ezeket a gyakorlatorientált vezetőképzésünkön külön-külön fejlesztjük, azonban a hétköznapokban ezen kompetenciák összehangolt használata adja a vezető sikerét. Írásunkban bővebben …

6 vezetői kompetencia a frontvonalon Read More »

A förtelmes főnökök három típusa - gyakorlatorientált vezetőképzés - narcisztikus vezető - machiavellista vezető - pszichopata vezető - sötét hármas

A förtelmes főnökök három típusa

Dolgozott Ön förtelmes főnökök alatt? Netán a mostani vezetője is az? Valószínűleg nincs egyedül! Számtalan kutatás bizonyítja – először itt publikálták 2002-ben – hogy a szervezetekben könnyen jutnak előre azok a vezetők, azok a förtelmes főnökök, akik a személyiségük árnyoldala alapján a „sötét hármas – dark triad” csoportba sorolhatók. Nemzetközi kutatások nélkül is könnyen belefutunk …

A förtelmes főnökök három típusa Read More »

Nincsenek jó vezetők jó követők nélkül

Nincsenek jó vezetők jó követők nélkül!

És nincsenek jó követők jó vezetők nélkül! Ahhoz képest, hogy manapság milyen sok szó esik a vezetésről, a kiváló vezetők jellemzőiről, elenyészően keveset beszélünk arról, kik a jó követők. Alkalmatlan, mérgező követőkről többet hallunk vezetői tréningjeinken, mint olyanokról, akikkel elégedettek a vezetők! A jó követők hozzáállásáról, viselkedéséről azért is kell beszélnünk, mert a vezetők egyben …

Nincsenek jó vezetők jó követők nélkül! Read More »