Vezető - követő kapcsolat Archívum - Vezetőképzés

A határozott vezető 4 árnyalata - vezetőképzés - középvezető képzés - csoportvezetők képzése

A határozottság 4 árnyalata – és csak az egyik épít igazán erős csapatot

Vélemény? / Az eredményesség befolyásolása / Forlong

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nullam sodales urna id eros laoreet vestibulum. Phasellus aliquet velit sed arcu feugiat ultricies. Sed sit amet dui nec magna vehicula auctor. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Sed vulputate consectetur magna vel euismod. Donec vel eleifend lorem, sed cursus […]

A határozottság 4 árnyalata – és csak az egyik épít igazán erős csapatot Read More »

Dolgozói empátia vs. dolgozói elköteleződés – vezetői szemmel - vezetőképzés -középvezető képzés

Dolgozói elköteleződés vagy empátia? – Megfontolások vezetőknek

Vélemény? / Dolgozók motiválása / Forlong

Mit értünk dolgozói empátia alatt valójában? Vezetői tréningeken újra és újra előkerül ugyanaz a gondolat: „A vezetőnek empatikusnak kell lennie a dolgozó iránt.” Ezzel általában mindenki egyetért. Azonban gyakrabban jön a folytatás: „De a dolgozó miért nem empatikus a cég iránt? Ha túlórázni kell, miért morgolódik? Miért nem látja be, hogy ez most fontos

Dolgozói elköteleződés vagy empátia? – Megfontolások vezetőknek Read More »

A négy vezetői beszélgetéstípus elsajátítása: kulcsfontosságú készség

Vélemény? / Vezetői kommunikáció / Forlong

A mai feszült üzleti környezetben a hatékony kommunikáció nem csupán hasznos, hanem elengedhetetlen is. Mégis, sok vezető felkészülés nélkül vág bele a beszélgetésekbe, ami félreértésekhez, időpazarláshoz és frusztrált csapatokhoz vezethet. Alison Wood Brooks harvardi kutató egy olyan hatékony modellt ajánl, amely praktikus segítséget nyújt gyakorló vezetőknek. Vezetői tréningjeinken is pozitív visszajelzést kaptunk a modell használhatóságáról,

A négy vezetői beszélgetéstípus elsajátítása: kulcsfontosságú készség Read More »

Megjátszott határozottság versus szerény önbizalom

Vélemény? / Kapcsolatépítés, Vezetői kommunikáció / Forlong

Határozottság! Vezetői tréningjeinken sokszor hallom, hogy ez az egyik legfontosabb vezetői erény! „Megesznek a dolgozók, ha nem vagy elég határozott vezető!” A mai komplex világban azonban, ha egy vezető állandóan határozottnak akar tűnni, önpusztító útra lép és kárt okoz csapatának, cégének! Miért? Mert egy vezető mindenhez nem érthet olyan mélységben, mint beosztottai. A

Megjátszott határozottság versus szerény önbizalom Read More »

Az, hogy hogyan tekintesz a főnöködre, sok mindent eldönt a pályafutásoddal kapcsolatban! Vajon úgy tekintesz a főnöködre, mint ítélkező bíróra vagy úgy, mint támogatóra?

Hogyan tekintesz a főnöködre? Válaszod meghatározza karrieredet!

Vélemény? / Kapcsolatépítés, VEZETŐI KOMPETENCIA KLASZTEREK / Forlong

Az, hogy hogyan tekintesz a főnöködre, sok mindent eldönt a pályafutásoddal kapcsolatban! Vajon úgy tekintesz a főnöködre, mint ítélkező bíróra vagy úgy, mint támogatóra? Érdemes átvilágítanod gondolkodásodat, mert az alapvetően befolyásolja eredményességedet, csapatod eredményességét, a cégen belüli megítélésedet! Ismét hívjuk Linda A. Hillt segítségül, akinek könyvéből már idéztünk a három középvezetői kompetencia kapcsán. Szerintem

Hogyan tekintesz a főnöködre? Válaszod meghatározza karrieredet! Read More »

biztonságot adó csapatlégkör - fiziológiai magyarázat - vezetőképzés - műszakvezető képzés

Mi a biztonságot adó csapatlégkör fontosságának fiziológiai magyarázata?

Vélemény? / Csapatépítés, VEZETŐI KOMPETENCIA KLASZTEREK / Forlong

Biztonságot adó csapatlégkör nélkül nincs eredményes csapat, nincs hatékony együttműködés. Amikor gyakorló frontvonali vezetőket kérdezünk a jó együttműködés, a sikeres csapatmunka titkairól, a válaszokban mindig szerepel a jó csapatlégkör, mint az egyik legfontosabb alkotó elem. Azt már nehezebben fogalmazzák meg a vezetők, hogyan is kell azt kialakítani a gyakorlatban és hogy miért is kell

Mi a biztonságot adó csapatlégkör fontosságának fiziológiai magyarázata? Read More »

Lehet hogy rossz vezetőket dicsőítünk - vezetőképzés - műszakvezető képzés - frontvonali vezetők képzése

Lehet, hogy rossz vezetőket dicsőítünk? (Választunk?!)

Vélemény? / VEZETŐI KOMPETENCIA KLASZTEREK / Forlong

Napjainkban rossz vezetőket dicsőítünk! Martin Gutmann történész professzor új könyve és nagyszerű előadása szerint azonban a történelem során többször is így volt ez! A cselekvésorientált, határozott, hangos, gyakran szereplő, a problémákkal (pontosabban a felkészületlensége és hübriszsége miatt keletkező problémákkal) hősiessenl megküzdő (férfi) vezetőket dicsőítjük. Nem vesszük észre és nem ünnepeljük azon vezetőket, akik felkészültségük, alaposságuk révén elkerülik a csapdahelyzeteket

Lehet, hogy rossz vezetőket dicsőítünk? (Választunk?!) Read More »

Személyes beszélgetések vezető és beosztott között

Vélemény? / Vezetői kommunikáció / Forlong

A vezető és beosztott közötti személyes beszélgetések növelhetik legjobban a dolgozó elkötelezettségét, motiváltságát – ha jól csinálja a vezető! Ha rosszul csinálja, akkor viszont tovább stresszelheti beosztottjait. Trénerként mind a két típusra számos példát láttunk, ezért merünk bátran ajánlani egy újonnan megjelent könyvet. A könyv a vezető és beosztott közötti beszélgetés tudományáról és művészetéről szól.

Személyes beszélgetések vezető és beosztott között Read More »

Vezető – követő kapcsolat

A határozottság 4 árnyalata – és csak az egyik épít igazán erős csapatot

Dolgozói elköteleződés vagy empátia? – Megfontolások vezetőknek

A négy vezetői beszélgetéstípus elsajátítása: kulcsfontosságú készség

Megjátszott határozottság versus szerény önbizalom

Hogyan tekintesz a főnöködre? Válaszod meghatározza karrieredet!

Mi a biztonságot adó csapatlégkör fontosságának fiziológiai magyarázata?

Lehet, hogy rossz vezetőket dicsőítünk? (Választunk?!)

Személyes beszélgetések vezető és beosztott között

Elérhetőség:

Főbb képzésünk:

Filozófiánk:

Küldetésünk:

Vezető – követő kapcsolat

A keresőkifejezés beírását követően "Enter" billentyűt