vezetői kompetenciák

A kompetencia tudás, készségek és képességek készlete, ami tanulható, fejleszthető.

 

A vezetői kompetencia modell olyan kompetenciák csoportja, melyekkel a kiváló vezetők rendelkeznek egy-egy szervezetben. Egymástól különböző cégekben, különböző vezetői kompetencia modell lehet érvényes, attól függően, milyen a cég felépítése, stratégiája, küldetése. A vezetői kompetencia modell keretet ad ahhoz, hogy a cégek kiválasszák, fejlesszék és értékeljék az ott dolgozó vezetőket.

A Forlong Bt. frontvonali vezetők számára kidolgozott kompetencia modelljéről itt írtunk és bővebben a “Légy az a vezető, akinek mindenki a csapatába akar tartozni” gyakorlatorientált tréningünkön ismerheti meg.

A világ legjobb üzlete az lenne - vezetőképzés

A világ legjobb üzlete

A világ legjobb üzlete az lenne, ha …… … a vezetőket az alapján vennénk meg, amennyit érnek és az alapján adnánk el, amit gondolnak magukról, hogy mennyit érnek – mondja Tomas Chamorro-Premuzic argentin szervezetpszichológus. A világ legjobb üzlete sajnos az esetek többségében rossz üzlet lesz. Mi elsősorban a kékgallérosokat irányító vezetők képzésével foglalkozunk. Szinte minden …

A világ legjobb üzlete Read More »

vezetői kiválóság - vezetői szemléletmód - vezetői kompetenciák - gyakorlatorientált vezetőképzés - FORLONG Bt

A vezetői kiválóság vegykonyhája

A vezetői kiválóság napjainkban A vezetői kiválóság önmagában csak azt jelenti, hogy kitűnünk az átlagból. Tom Peters hozta divatba A kiválóság nyomában című könyvében a 70-es években, amikor a fejlődő japán cégek sorra lekörözték az USA-béli versenytársaikat. Tom Peters riadót akart fújni az amerikai vezetők számára. A riadó jól sikerült, a könyv sikeres lett és …

A vezetői kiválóság vegykonyhája Read More »

vezetői önismeret - gyakorlatorientált vezetőképzés - ismerd meg önmagad - Forlong Bt

Vezetői önismeret. A vezetői lét első parancsolata: Ismerd meg önmagad!

A vezetői önismeret a vezetői kompetencia modellünk alapja A vezetői önismeret kiemelkedő fontosságát a még oly sokszínű vezetői szakirodalom is egyöntetűen elismeri. Az önismeret fontosságát minden kultúra hangsúlyozza. Az ókori Delphi jósda bejáratánál ez a felirat állt: Ismerd meg magadat. Semmit sem túlságosan. Légy ura lelkednek. Kerüld az igazságtalanságot. Igazul tanúskodj. Keresd a hírt. Dicsérd …

Vezetői önismeret. A vezetői lét első parancsolata: Ismerd meg önmagad! Read More »

vezetői x faktor - mi az ami kiemel a többi vezető közül - forlong

Milyen 4 tényezőből áll a vezetői x faktor?

A vezetői X faktor – mi emel ki a többi vezető közül! Ha a kék gallérosokat irányító vezetők – frontvonali vezetők, csoportvezetők, supervisorok – körében van vezetői X faktor, akkor tapasztalataim szerint az az alábbi négy összetevőből áll össze. Sok cégnél trénerként, coachként és egyre többször mentorként dolgozva azt látom, jól azonosíthatók azok a tulajdonságok, …

Milyen 4 tényezőből áll a vezetői x faktor? Read More »

A kiváló vezetővé válás 3 fordulópontja - gyakorlatorientált vezetőképzés - FORLONG BT.

A kiváló vezetővé válás 3 fordulópontja

A kiváló vezetővé válás – szembenézés a legnagyobb veszéllyel, önmagunkkal A kiváló vezetővé válás két „utazás” egyszerre. A vezető helytáll a külvilágban. Minden kihívás ellenére egy közös, értelmes cél elérésére vezeti csapatát, miközben fejleszti csapata együttműködését, fejleszti a csapattagokat. A csapat a fejlődés révén egyre inkább önállóvá válik, egyre kevésbé van szüksége a vezető állandó …

A kiváló vezetővé válás 3 fordulópontja Read More »

vezetői kommunikáció kompetencia - elvárások megfogalmazása - gyakorlatorientált vezetőképzés - FORLONG Bt

Vezetői kommunikáció – tippek, praktikák

Vezetői kommunikáció – a konkrét, szemléltető példák hatása   A vezetői kommunikáció átfogó bemutatására egy blogbejegyzésben nem vállalkozom. Szeretnénk viszont pár tippet, praktikát, fogást bemutatni, ami a gyakorló vezetők szerint hazai környezetben is sikerrel alkalmazható. Sorozatomban az első tipp az egyes vezetői elvárások példákkal való szemléltetése.   „Gazdaszemléletet várok tőled!”   Gyakran halljuk tréningjeink előkészítése …

Vezetői kommunikáció – tippek, praktikák Read More »

A csapatfejlődés szakaszai - a Tuckman modell - gyakorlatorientált középvezető képzés

A csapatfejlődés szakaszai

A csapatfejlődés szakaszai – Bruce Tuckman zseniális modellje A csapatfejlődés szakaszait először Bruce Tuckman írta le 1965-ben. Modellje a mai napig használható. Minden vezetőnek javaslom, ismerje meg a modellt. A mi gyakorlatorientált vezetőképző programunknak is része a modell. Azoknak, akik nem tudnak részt venni a képzésünkön szeretném összefoglalni a Tuckman-féle csapatfejlődés szakaszait.   „Mintha elölről …

A csapatfejlődés szakaszai Read More »

6 vezetői kompetencia a frontvonalon - gyakorlatorientált vezetőképzés - FORLONG Bt

6 vezetői kompetencia a frontvonalon

Mi az a 6 vezetői kompetencia, amivel a dolgozókat közvetlenül irányító vezetőknek rendelkezniük kell?  Évek óta a frontvonalon tevékenykedő vezetőkkel dolgozva, nemzetközi tanácsadó cégek kutatásait, valamint sikeres cégek tapasztalatit figyelembe véve 6 fontos vezetői kompetenciát határoztunk meg. Ezeket a gyakorlatorientált vezetőképzésünkön külön-külön fejlesztjük, azonban a hétköznapokban ezen kompetenciák összehangolt használata adja a vezető sikerét. Írásunkban bővebben …

6 vezetői kompetencia a frontvonalon Read More »