vezetői kompetenciák

A kompetencia tudás, készségek és képességek készlete, ami tanulható, fejleszthető.

 

A vezetői kompetencia modell olyan kompetenciák csoportja, melyekkel a kiváló vezetők rendelkeznek egy-egy szervezetben. Egymástól különböző cégekben, különböző vezetői kompetencia modell lehet érvényes, attól függően, milyen a cég felépítése, stratégiája, küldetése. A vezetői kompetencia modell keretet ad ahhoz, hogy a cégek kiválasszák, fejlesszék és értékeljék az ott dolgozó vezetőket.

A Forlong Bt. frontvonali vezetők számára kidolgozott kompetencia modelljéről itt írtunk és bővebben a “Légy az a vezető, akinek mindenki a csapatába akar tartozni” gyakorlatorientált tréningünkön ismerheti meg.

Melyik a legfontosabb vezetői kompetencia - gyakorlatorientált vezetőképzés

Melyik a legfontosabb vezetői kompetencia a covidos időkben?

Vélemény? / Önmenedzselés.VEZETÉS VÁLSÁG IDEJÉN / Szerző:

A mai emberpróbáló időben melyik a legfontosabb vezetői kompetencia? A mai vezetők talán most találkoznak először szélsőséges kihívásokkal. Apáinknak ott volt a rákosi rendszer, ’56; nagyszüleinknek a világháború, a malenkij robot, az államosítás. A ma vezetőinek az eddigi legnagyobb kihívása a vírus okozta hatásokkal való megküzdés. A lezárások, bezárások, az állandó bizonytalanság, az örökös újratervezések, …

Melyik a legfontosabb vezetői kompetencia a covidos időkben? Bővebben »

Felkészülhetünk-e a jövőre úgy is, hogy nem tudjuk, pontosan mi fog történni - vezetőképzés

Felkészülhetünk-e a jövőre úgy is, hogy nem tudjuk mi fog történni?

1 hozzászólás / VEZETÉS VÁLSÁG IDEJÉN / Szerző:

Felkészülhetünk-e a jövőre, felkészülhetünk-e 2021-re a sok-sok bizonytalanság közepette?   Biztos vagyok benne, hogy az ünnepek alatti feltöltődés során szinte mindannyiunkban felvetődött a kérdés: Mit hoz 2021? Mit kellene tennem, hogy túléljem, vagy esetleg a túlélésen túl pszichológiailag, anyagilag megerősödve jöjjek ki a válságból?A válaszok megtalálásához szeretnék hozzájárulni tréneri tapasztalatommal, ajánlásommal, melyet én magam nehezen …

Felkészülhetünk-e a jövőre úgy is, hogy nem tudjuk mi fog történni? Bővebben »

Vezetői időgazdálkodás = fájdalom menedzselés - gyakorlatorientált vezetőképzés

Vezetői időgazdálkodás = fájdalom menedzsment

Vélemény? / Önmenedzselés / Szerző:

Közelebb vagyunk a vezetői időgazdálkodás Szent Gráljához! Az időgazdálkodás a mai felgyorsult, komplex világunkban olyan fontos probléma, amelyre minden vezető keresi a legjobb megoldást. Sokan feladják a küzdelmet. A tapasztalatom szerint főleg a középvezetők, operatív frontvonali vezetők adják fel. Tréningjeinken gyakran halljuk tőlük: hiába tervezi meg a napját, a munkahelye beérkezve, az első öt percben …

Vezetői időgazdálkodás = fájdalom menedzsment Bővebben »

A motiváló vezetői beszéd művészete - vezetői prezentáció

A motiváló vezetői beszéd művészete – Athéni Xenophón

Vélemény? / Vezetői kommunikáció / Szerző:

A motiváló vezetői beszédhez szükséges alapgondolat: Egy vezetőnek láthatónak, hallhatónak kell lennie! Vezetői prezentáció és nyilvános szereplés tréningjeink egyöntetű tapasztalata, hogy a vezetők (mi elsősorban operatív vezetők képzésével foglalkozunk) nem szeretnek kiállni a csapataik elé. Legtöbbször az a hivatkozás, hogy „Nincs rá idő!” „Az embereket csak a pénz érdekli!” stb. Lehet ódzkodni a feladattól, de …

A motiváló vezetői beszéd művészete – Athéni Xenophón Bővebben »

Robert Katz más vezetői szint, más kompetencia készlet - vezetőképzés főkép

Más vezetői szint, más kompetencia készlet?

Vélemény? / VEZETŐI KOMPETENCIA KLASZTEREK / Szerző:

Újragondolást igényel az, hogy milyen kompetencia készlet szükséges vezetői szintenként! A vezetéselmélet szerinti három vezetői szint létezik: a frontvonal vezetők, (operatív vezetők), a középvezetők, illetve a felsővezetők. Az 50-es évek kiváló vezetői tanácsadója, Robert Katz szerint más vezetői szint, más kompetencia készletet követel. Robert Katz elmélete annyira népszerű lett, hogy az 1955-ben közzétett cikkét 1974-ben …

Más vezetői szint, más kompetencia készlet? Bővebben »

A világ legjobb üzlete az lenne, ha..

Vélemény? / Önmenedzselés.VEZETŐI FILOZÓFIA / Szerző:

A világ legjobb üzlete az lenne, ha …… … a vezetőket az alapján vennénk meg, amennyit érnek és az alapján adnánk el, amit gondolnak magukról, hogy mennyit érnek – mondja Tomas Chamorro-Premuzic argentin szervezetpszichológus. A világ legjobb üzlete sajnos az esetek többségében rossz üzlet lesz. Mi elsősorban a kékgallérosokat irányító vezetők képzésével foglalkozunk. Szinte minden …

A világ legjobb üzlete az lenne, ha.. Bővebben »

vezetői kiválóság - vezetői szemléletmód - vezetői kompetenciák - gyakorlatorientált vezetőképzés - FORLONG Bt

A vezetői kiválóság vegykonyhája

1 hozzászólás / VEZETŐI KOMPETENCIA KLASZTEREK / Szerző:

A vezetői kiválóság napjainkban A vezetői kiválóság önmagában csak azt jelenti, hogy kitűnünk az átlagból. Tom Peters hozta divatba A kiválóság nyomában című könyvében a 70-es években, amikor a fejlődő japán cégek sorra lekörözték az USA-béli versenytársaikat. Tom Peters riadót akart fújni az amerikai vezetők számára. A riadó jól sikerült, a könyv sikeres lett és …

A vezetői kiválóság vegykonyhája Bővebben »

vezetői önismeret - gyakorlatorientált vezetőképzés - ismerd meg önmagad - Forlong Bt

Vezetői önismeret. A vezetői lét első parancsolata: Ismerd meg önmagad!

Vélemény? / Önmenedzselés / Szerző:

A vezetői önismeret a vezetői kompetencia modellünk alapja A vezetői önismeret kiemelkedő fontosságát a még oly sokszínű vezetői szakirodalom is egyöntetűen elismeri. Az önismeret fontosságát minden kultúra hangsúlyozza. Az ókori Delphi jósda bejáratánál ez a felirat állt: Ismerd meg magadat. Semmit sem túlságosan. Légy ura lelkednek. Kerüld az igazságtalanságot. Igazul tanúskodj. Keresd a hírt. Dicsérd …

Vezetői önismeret. A vezetői lét első parancsolata: Ismerd meg önmagad! Bővebben »