vezetői önismeret

Vezetői önismeret. A vezetői lét első parancsolata: Ismerd meg önmagad!

A vezetői önismeret a vezetői kompetencia modellünk alapja 

A vezetői önismeret kiemelkedő fontosságát a még oly sokszínű vezetői szakirodalom is egyöntetűen elismeri. Az önismeret fontosságát minden kultúra hangsúlyozza. Az ókori Delphi jósda bejáratánál ez a felirat állt:

Ismerd meg magadat. Semmit sem túlságosan. Légy ura lelkednek. Kerüld az igazságtalanságot. Igazul tanúskodj. Keresd a hírt. Dicsérd az erényt. Cselekedj igazságosan. Szeresd barátaidat. Védekezz ellenségeid ellen. Gyűlöld a gőgöt. Beszélj tisztességesen. Könyörülj a segélykérőkön. Valósítsd meg célodat. Légy ura asszonyodnak. Senkit ne nézz le. Tiszteld a felsőbbséget. Hajolj meg az istenség előtt. Ne büszkélkedj erőddel. Gazdagodj igazságos úton.

Lao-ce arra hívta fel a figyelmünket, hogy:

Okos, aki érti az embereket;
aki önmagát érti: ihletett.
Hatalmas, aki másokat legyőz;
aki önmagát legyőzi: erős.

Mit tud magáról, akinek magas a vezetői önismerete?

  1. Tudja, mit akar képviselni!
  2. Felismeri érzelmeit és azokat tudja menedzselni!
  3. Ismeri az erősségeit és gyengeségeit.

 

legfontosabb tapasztalat 2020-ból - gyakorlatorientált vezetőképzés

Mi a legfontosabb tapasztalat 2020-ból, amit tovább akarsz vinni 2021-be?

Vélemény? / Vezetés válság idején / Szerző:

Neked, Barátom mi a legfontosabb tapasztalat 2020-ból? Az év vége a visszatekintés, a reflektálás, az év eleje pedig „csapjunk a lovak közé!” ideje! Mi is így tettünk, azonban családi mikróvállalkozás lévén hiányzott a motiváló környezet, más vállalkozók tapasztalata, meglátása, bölcsessége. Ezért érdeklődve csatlakoztam a Katie Anderson  lean szakértő, könyvszerző, blogger által hirdetett év értékelő – …

Mi a legfontosabb tapasztalat 2020-ból, amit tovább akarsz vinni 2021-be? Bővebben »

Vezetői archetípusok - a benned élő vezető - Forlong

Vezetői archetípusok – fedezd fel a benned élő vezetőt!

Vélemény? / Vezetőből kiváló vezetővé válni / Szerző:

Vezetői archetípusok  az emberiség múltja bennünk él A vezetői archetípusok erősségeinek és árnyoldalainak feltérképezése segítségével támogatja Lolly Daskal a vezetők fejlődését immár három évtizede. Most megjelent fantasztikusan érdekes könyvét ajánlom mindazon vezetőknek, akik kiválóak akarnak lenni. Azoknak ajánlom, akik fejlődésükhöz nem csak a külvilágban lévő legdivatosabb módszereket akarják megismerni, hanem elég bátrak ahhoz, hogy befelé, …

Vezetői archetípusok – fedezd fel a benned élő vezetőt! Bővebben »

Vezetés válság idején – a kreatív kérdések használata - FORLONG BT - de Bono

Vezetés válság idején – a kreatív kérdések használata

Vélemény? / Vezetés válság idején / Szerző:

Kreatív kérdések dolgoztassuk elménket a válság megoldásán!   A kreatív kérdések használata Edward de Bono nevéhez fűződik, akit sokan a kreatív gondolkodás atyjának tartanak. De Bono a kreatív gondolkodás szemléletének bemutatása mellett számtalan, a kreatív gondolkodást segítő praktikus eszközzel is megajándékozta az emberiséget. A kreatív kérdések mellett az ő nevéhez fűződik, a laterális gondolkodás, a …

Vezetés válság idején – a kreatív kérdések használata Bővebben »

Túl vagytok már a pánik szakaszon - William Bridges változás modellje

Túl vagytok már a pánik szakaszon?

Vélemény? / Vezetés válság idején / Szerző:

Gratulálunk, ha már túl vagytok a pánik szakaszon! … és mondjátok el, hogyan csináltátok! A változások kezelésével számtalan modell foglalkozik. Szinte mindegyik modell egyetért abban, hogy a külső környezetben bekövetkezett változások kezelése közben, a belső világunkban is egy átalakulási folyamaton, közte egy pánik szakaszon megyünk keresztül. Minden cég egyedi, minden cég más és más. Kíváncsi …

Túl vagytok már a pánik szakaszon? Bővebben »

Jó vezetőből kiváló vezetővé válni - gyakorlatorientált vezetőképzés

Jó vezetőből kiváló vezetővé válni

Vélemény? / Gyakorlatorientált vezetőképzés / Szerző:

Jó vezetőből kiváló vezetővé válni – folyamatos munkát, tudatos erőfeszítéseket igényel   A „Légy az a vezető, akinek mindenki a csapatában akar dolgozni” című gyakorlatorientált vezetőképző programunk évek, évtizedek során fejlődött ki a mai formájára. A képzést 3 nagy egységre bontottuk: Jó dolgozóból jó vezetővé válni Jó vezetőből kiváló vezetővé válni Kiváló vezetőből mentorrá/trénerré válni …

Jó vezetőből kiváló vezetővé válni Bővebben »

Vezetői stresszkezelés - Minél nagyobb rend van a vezető belső világában, annál nyugodtabb, stresszmentesebb az élete

Mi a leghatásosabb stresszkezelés vezetőknek?

Vélemény? / Gyakorlatorientált vezetőképzés / Szerző:

A leghatásosabb stresszkezelés vezetőknek a vezetői filozófiájuk megfogalmazása, tudatosítása 2019-ben is több átfogó, gyakorlatorientált képzésünk volt vezetőknek, benne olyan témák, mint a vezetői kommunikáció, konfliktuskezelés, stresszkezelés, mentális erő fejlesztése, prezentáció, nyilvános szereplés.Ha röviden összegezni szeretném a képzések során szerzett legérdekesebb tapasztalataimat, akkor az az lenne, hogy: Minél nagyobb rend van a vezető belső világában, annál …

Mi a leghatásosabb stresszkezelés vezetőknek? Bővebben »

Vezetői időgazdálkodás = fájdalom menedzselés - gyakorlatorientált vezetőképzés

Vezetői időgazdálkodás = fájdalom menedzsment

Vélemény? / Gyakorlatorientált vezetőképzés / Szerző:

Közelebb vagyunk a vezetői időgazdálkodás Szent Gráljához! Az időgazdálkodás a mai felgyorsult, komplex világunkban olyan fontos probléma, amelyre minden vezető keresi a legjobb megoldást. Sokan feladják a küzdelmet. A tapasztalatom szerint főleg a középvezetők, operatív frontvonali vezetők adják fel. Tréningjeinken gyakran halljuk tőlük: hiába tervezi meg a napját, a munkahelye beérkezve, az első öt percben …

Vezetői időgazdálkodás = fájdalom menedzsment Bővebben »

Maximalista vezető - maximalizmus - kiválóságra tötekvés - gyakorlatorientált vezetőképzés

Sajnos maximalista vezető vagyok!

Vélemény? / Gyakorlatorientált vezetőképzés / Szerző:

De miért is sajnos, hogy maximalista vezető vagyok? Vezetői tréningjeinken legtöbbször már a bemutatkozás során elhangzik a „Sajnos maximalista vezető vagyok!” mondat. Az így bemutatkozó személy gyakran magyarázattal is megtoldja: ebben a szakmában tetszik, nem tetszik, szükség van a maximalizmusra! Vajon miért szövik a mondandójukba a „sajnos” szót. Ezt a témát járom körbe és teszek …

Sajnos maximalista vezető vagyok! Bővebben »