A vezetői önismeret kiemelkedő fontosságát a még oly sokszínű vezetői szakirodalom is egyöntetűen elismeri. Az önismeret fontosságát minden kultúra hangsúlyozza. Az ókori Delphi jósda bejáratánál ez a felirat állt:
Ismerd meg magadat. Semmit sem túlságosan. Légy ura lelkednek. Kerüld az igazságtalanságot. Igazul tanúskodj. Keresd a hírt. Dicsérd az erényt. Cselekedj igazságosan. Szeresd barátaidat. Védekezz ellenségeid ellen. Gyűlöld a gőgöt. Beszélj tisztességesen. Könyörülj a segélykérőkön. Valósítsd meg célodat. Légy ura asszonyodnak. Senkit ne nézz le. Tiszteld a felsőbbséget. Hajolj meg az istenség előtt. Ne büszkélkedj erőddel. Gazdagodj igazságos úton.
Lao-ce arra hívta fel a figyelmünket, hogy:
Okos, aki érti az embereket;
aki önmagát érti: ihletett.
Hatalmas, aki másokat legyőz;
aki önmagát legyőzi: erős.
De miért is sajnos, hogy maximalista vezető vagyok? Vezetői tréningjeinken legtöbbször már a bemutatkozás során elhangzik a „Sajnos maximalista vezető vagyok!” mondat. Az így bemutatkozó személy gyakran magyarázattal is megtoldja: ebben a szakmában tetszik, nem tetszik, szükség van a maximalizmusra! Vajon miért szövik a mondandójukba a „sajnos” szót. Ezt a témát járom körbe és teszek …
A pénz évezredek óta nyerésre áll! A társadalmi munkamegosztásban a pénz az üzletemberek szakterülete, gondolkodásuk, cselekedeteik, érzelmeik középpontja. A világ jobbá tétele, az értelmes élet az ókortól kezdődően a filozófusok témája. Ma talán a környezetvédők, a különböző NGO-k a leghangosabb képviselői a világ sebei meggyógyításának. Valljuk be, Szókratész óta nem sok hatalmuk, befolyásuk volt, van …
A világ legjobb üzlete az lenne, ha …… … a vezetőket az alapján vennénk meg, amennyit érnek és az alapján adnánk el, amit gondolnak magukról, hogy mennyit érnek – mondja Tomas Chamorro-Premuzic argentin szervezetpszichológus. A világ legjobb üzlete sajnos az esetek többségében rossz üzlet lesz. Mi elsősorban a kékgallérosokat irányító vezetők képzésével foglalkozunk. Szinte minden …
Milyen vezető típus vagy? Mi a vezetői stílusod? Ismerd meg! Egy vezető a vezetői stílusával erősen hat a munkatársai és a csapata eredményességére! Az 1920-as években Elton Mayo és társai a Western Electric Hawthorne nevű gyárban azt vizsgálták, hogy milyen tényezőknek van hatásuk a dolgozók eredményességére. Az egyik legjelentősebb hatásnak a vezetői stílust találták. Itt …
Milyen vezető típus vagy? CSÖKKENTŐ vagy MEGSOKSZOROZÓ? Read More »
A vezetői kiválóság napjainkban A vezetői kiválóság önmagában csak azt jelenti, hogy kitűnünk az átlagból. Tom Peters hozta divatba A kiválóság nyomában című könyvében a 70-es években, amikor a fejlődő japán cégek sorra lekörözték az USA-béli versenytársaikat. Tom Peters riadót akart fújni az amerikai vezetők számára. A riadó jól sikerült, a könyv sikeres lett és …
A vezetői önismeret a vezetői kompetencia modellünk alapja A vezetői önismeret kiemelkedő fontosságát a még oly sokszínű vezetői szakirodalom is egyöntetűen elismeri. Az önismeret fontosságát minden kultúra hangsúlyozza. Az ókori Delphi jósda bejáratánál ez a felirat állt: Ismerd meg magadat. Semmit sem túlságosan. Légy ura lelkednek. Kerüld az igazságtalanságot. Igazul tanúskodj. Keresd a hírt. Dicsérd …
Vezetői önismeret. A vezetői lét első parancsolata: Ismerd meg önmagad! Read More »
Vezetői mindset – vezetői szemléletmód A múltkori írásomban foglalkoztam korunk divatszavával a mindsettel, azzal, hogy az mit is jelent és miért is lett méltán divatszó. Mostani írásom témája a vezetői mindset. Mivel a legtöbb tapasztalatom a csoportvezető, művezető, műszakvezető képzésből és coachingból származik, így elsősorban a frontvonali vezetők esetében fontos mindsettel szeretnék foglalkozni. 3 kritikus …
Dolgozott Ön förtelmes főnökök alatt? Netán a mostani vezetője is az? Valószínűleg nincs egyedül! Számtalan kutatás bizonyítja – először itt publikálták 2002-ben – hogy a szervezetekben könnyen jutnak előre azok a vezetők, azok a förtelmes főnökök, akik a személyiségük árnyoldala alapján a „sötét hármas – dark triad” csoportba sorolhatók. Nemzetközi kutatások nélkül is könnyen belefutunk …
