Elmélet és gyakorlat aránya: 20%-80%.
4×1 nap, vagy igény esetén 3 órás blokkokban, munkaidőben, a műszakokhoz igazítva is megtartható a képzés.
Hívjon bennünket vagy írjon nekünk, hogy kidolgozhassuk az Ön cége vezetői számára legkedvezőbb programot!
Telefon: Héder Sándor +36-30-9578-515
E-mail: forlong@t-online.hu
Ön kihez fordul, ha problémája van a cégével? Ezt a kérdést tette fel egy 500 cégre kiterjedő kutatás kis- és középvállalkozások vezetőinek. Nincs jó hírünk a tanácsadó, tréner, coach, egyetemi oktató kollégáknak. A cégvezetők körében magasan a könyvelők a guruk, a megkérdezettek 75%-a elsősorban hozzájuk fordul tanácsért! Minden bizonnyal teljesen megérdemlik ezt a kitüntetett szerepet, …
Eljött a diktátor vezetők alkonya? Miről írnak az újságok? A www.napi.hu gazdasági magazinban megjelent írás a munkaerőhiány HR oldalával foglalkozik. A cikk egyik következtetése, hogy a csak fegyelmezni tudó diktátor vezetők, középvezetők el fognak bukni, mert elmegy tőlük a munkavállaló, s meg fognak jelenni a rendes vezetők! A kérdés, örülhetnek-e a HR-es kollegák, örülhetnek-e a vezetők, …
A főnök, a vezető képe akkor is ott van a dolgozó fejében, ha ő nincs is ott! Ha egy új dolgozó érkezik a csapatba, akkor biztos számtalan kérdése lesz a főnökről. Milyen a főnök, milyen ez a vezető, mire kell figyelni, mi a vesszőparipája, mit nem szabad nála csinálni, mivel lehet bevágódni nála? Stb. …
Sokszor hallom tréningjeink résztvevőitől, hogy nem versenyre, hanem együttműködésre lenne szükség a mai munkahelyeken. Valójában a bonyodalmakat az okozza, hogy amikor bekerülünk egy csoportba, mind a verseny, mind az együttműködés kényszere megjelenik… Amit érdemes megtanulnunk, hogy ezeket a helyzeteket miképpen kezeljük!
