vezetői tréning

Vezetői tréning frontvonali vezetőknek és középvezetőknek

A gyakorlatorientált vezetői tréning céljai:

  • A dolgozók vezetésével kapcsolatos ismeretek összefoglalása, tudatos modellekké szervezése
  • A vezetői gondolkodásmód, a vezetői kompetenciák feltérképezése majd fejlesztése
  • A folyamatos tanulás, az egymástól való tanulás szeretetének megerősítése

Kiknek ajánljuk vezetői tréningünket?

  • Azoknak akiket jó szakemberből vagy csoportvezetőből lettek kiemelve középvezetőknek és a tipikus buktatókat elkerülve akarnak kiváló vezetők lenni.
  • Azoknak akik az élet egyetemén tanulták a vezetést, de továbbra is meg akarják őrizni motiváltságukat, és el akarják kerülni, hogy középszerű, átlagos vezetővé váljanak.

 vezetői tréning módszerei

Elmélet és gyakorlat aránya: 20%-80%.

    1. kis- és nagycsoportos munkák
    2. kooperatív tanulási technikák
    3. egyéni munkát igénylő feladatlapok
    4. vezető készségeket mérő tesztek
    5. frontális megbeszélések
    6. szerepjátékok
    7. modellező játékok – videofeedback
    8. rövid interaktív elméleti blokkok
    9. házi feladatok, otthoni felkészülést és kutatást segítő linkek

A gyakorlatorientált vezetői tréning időtartama

4×1 nap, vagy igény esetén 3 órás blokkokban, munkaidőben, a műszakokhoz igazítva is megtartható a képzés.

Hívjon bennünket vagy írjon nekünk, hogy kidolgozhassuk az Ön cége vezetői számára legkedvezőbb programot!

Telefon: Héder Sándor +36-30-9578-515

E-mail: forlong@t-online.hu

Forlong - A könyvelő a guru

A könyvelők a guruk

Ön kihez fordul, ha problémája van a cégével? Ezt a kérdést tette fel egy 500 cégre kiterjedő kutatás kis- és középvállalkozások vezetőinek. Nincs jó hírünk a tanácsadó, tréner, coach, egyetemi oktató kollégáknak. A cégvezetők körében magasan a könyvelők a guruk, a megkérdezettek 75%-a elsősorban hozzájuk fordul tanácsért! Minden bizonnyal teljesen megérdemlik ezt a kitüntetett szerepet, …

A könyvelők a guruk Read More »

forlong-diktátor vezetők

Elbuknak a diktátor vezetők? Valóban?!

Eljött a diktátor vezetők alkonya? Miről írnak az újságok? A www.napi.hu gazdasági magazinban megjelent írás a munkaerőhiány HR oldalával foglalkozik. A cikk egyik következtetése, hogy a csak fegyelmezni tudó diktátor vezetők, középvezetők el fognak bukni, mert elmegy tőlük a munkavállaló, s meg fognak jelenni a rendes vezetők! A kérdés, örülhetnek-e a HR-es kollegák, örülhetnek-e a vezetők, …

Elbuknak a diktátor vezetők? Valóban?! Read More »

képrombolás főnök forlong

Milyen ez a főnök? Milyen ez a vezető?

A főnök, a vezető képe akkor is ott van a dolgozó fejében, ha ő nincs is ott!   Ha egy új dolgozó érkezik a csapatba, akkor biztos számtalan kérdése lesz a főnökről. Milyen a főnök, milyen ez a vezető, mire kell figyelni, mi a vesszőparipája, mit nem szabad nála csinálni, mivel lehet bevágódni nála? Stb. …

Milyen ez a főnök? Milyen ez a vezető? Read More »

Forlong - team coaching, verseny és együttműködés

Verseny és együttműködés

Sokszor hallom tréningjeink résztvevőitől, hogy nem versenyre, hanem együttműködésre lenne szükség a mai munkahelyeken. Valójában a bonyodalmakat az okozza, hogy amikor bekerülünk egy csoportba, mind a verseny, mind az együttműködés kényszere megjelenik… Amit érdemes megtanulnunk, hogy ezeket a helyzeteket miképpen kezeljük!