VEZETÉS VÁLSÁG IDEJÉN

vezetés válság idején - gyakorlatorientált vezetőképzés - forlong Bt

Vezetés válság idején

Most kiderül, ki a leány/legény a gáton!

 

Milyen céllal indítottuk a “Vezetés válság idején” kategóriánkat?

  • Írásainkkal szeretnénk bemutatni a válságok természetes lefolyását, annak szakaszait
  • A vezető feladta a válság különböző szakaszaiban
  • Támogatást nyújtani a frontvonali vezetőknek, hogy ők is támogatni tudják a dolgozókat a válság különböző szakasziban

A változások kezelésével számtalan modell foglalkozik.

Szinte mindegyik modell egyetért abban, hogy a külső környezetben bekövetkezett változások kezelése közben, a belső világunkban is egy átalakulási folyamaton, közte egy pánik szakaszon megyünk keresztül.

 

A változás, a belső átalakulás különböző állomásai mást és mást követelnek a vezetőktől

Azért jó ha a vezetők tudatosítják magukban ezt a modellt, mert máshogy kell viselkedniük a változás és a változás hatására a dolgozókban elinduló belső átalakulások támogatása érdekében.

 

A vezető akkor tud igazán segíteni, ha magát is tudatosan végig vezeti a belső átalakulás útján! 

Hogy a vezető tudjon segíteni, először a saját belső világában kell rendet tennie, először a saját érzelmi folyamatait kell menedzselnie. A belső rendrakás nélkül lehet, hogy tudja és csinálja is, amit a változás különböző fázisaiban a Bridges modell javasol, de nem lesz hiteles, nem lesz erő a szavai, cselekedetei mögött.

 

 

A vezetőképzésről szóló írásainkat itt találja

 

 

Az érzelmileg intelligens műszakvezető - vezetőképzés érzelmi intelligencia EQ +IQ

Az érzelmileg intelligens műszakvezető

Érzelmileg intelligens műszakvezető válság közepette? Van egyáltalán értelme az érzelmileg intelligens műszakvezető témakört felhozni egy válság közepette? Akkor, amikor kiszámíthatatlanok a változások, amikor fokozódik a dolgozókban a bizonytalanság érzése, amikor nő a konfliktusok száma, amikor mindenki egyre túlterheltebb, stresszesebb? Van-e értelme a belső világunkkal bíbelődni, amikor a külvilág azt várja el, hogy a nehézségek közepette …

Az érzelmileg intelligens műszakvezető Bővebben »

Ez ma a legnagyobb kihívás a műszakvezetői munkában - vezetőképzés

Ez ma a legnagyobb kihívás a műszakvezetői munkában!

Mi manapság a legnagyobb kihívás a műszakvezetői munkában? Nos, manapság a legnagyobb kihívás a műszakvezetői munkában a dolgozói morál, a dolgozók munkakedvének fenntartása. Honnan tudjuk? Maguktól a művezetőktől. A „Mi a legnagobb kihívás a műszakvezetői munkában?” kérdést évek óta feltesszük a műszakvezetőknek szóló vezetői tréningjeinken, stresszkezelő programjainkon. A válasz természetesen függ attól, hogy ki kezdő, …

Ez ma a legnagyobb kihívás a műszakvezetői munkában! Bővebben »

Mit teszel ha nulláról kell kezdeni az életed - vezetőképzés, múszakvezető képzés

Mit teszel, ha nulláról kell kezdeni az életed?

Képzeld el, hogy olyan helyzetbe kerülsz, amelyben nulláról kell kezdeni az életedet! OK! Bízzunk a pénzügyminiszterünk szavaiban: jövőre nem lesz (nagy) recesszió, majd utána újra fejlődési pályára áll a gazdaság. Mindezek mellett is azt kérem, – csupán mentális játékként –  képzeld el, hogy olyan helyzetbe kerülsz, hogy elveszted mindened. Nulláról kell kezdeni az életedet. Mit …

Mit teszel, ha nulláról kell kezdeni az életed? Bővebben »

Ítélkezés vagy a megoldások keresése állásban van elméd kapcsolója - vezetőképzés

Ítélkezés vagy a megoldások keresése”?

A kihívásainkkal való megküzdés sikerességét döntően határozza meg, hogy „elménk kapcsolója” ítélkezés vagy a megoldások keresése állásban van! A rossz hír, hogy az „ítélkezés állás” elménk alapállása, a jó hír az, hogy mi magunk tudjuk átkapcsolni „megoldások keresése” állásra.   Mi lesz a következménye, ha elméd kapcsolója ítélkezés állásban van? Problémáinkért elkezdünk másokat okolni, másokat …

Ítélkezés vagy a megoldások keresése”? Bővebben »

Száguldunk a vesztes-vesztes kapcsolatok felé - vezetőképzés

Emberek! Száguldunk a vesztes-vesztes kapcsolatok felé!

A világban, az országban, a munkahelyeken, a családban rohanunk a vesztes-vesztes kapcsolatok felé! Mi történik velünk? Mit tudok én, mit tudsz Te, mit tudunk, mint egyének tenni? Hogy alakulnak ki a vesztes-vesztes kapcsolatok? A vesztes-vesztes kapcsolatok úgy alakulnak ki, hogy kapcsolataimban nem arra törekszem, hogy mind a ketten nyerjünk! Arra törekszem, hogy én, ha picivel …

Emberek! Száguldunk a vesztes-vesztes kapcsolatok felé! Bővebben »

Hogyan alkalmazkodjunk a bizonytalansághoz a sztoicizmus szerint - vezetőképzés - műszakvezetőképzés

Hogyan alkalmazkodjunk a bizonytalansághoz a sztoicizmus szerint?

Írásunkban összefoglaljuk, hogy az egyre népszerűbb, több mint 2000 éves múltra visszatekintő sztoicizmus mit javasol, hogyan alkalmazkodjunk a bizonytalansághoz. Egy múltkori posztunkban azt gyűjtöttük össze, hogy a tudomány mai állása szerint milyen mentális játékokkal tudjuk kivédeni a bizonytalanság okozta érzelmi hullámzásainkat, annak érdekében, hogy a VUCA világban eredményesek lehessünk. Az olvasót bizonyára érdekli, mi az …

Hogyan alkalmazkodjunk a bizonytalansághoz a sztoicizmus szerint? Bővebben »

Minek köszönhető a sztoicizmus népszerűsége napjainkban - vezetőképzés - műszakvezető - műszakvezetők képzése

Minek köszönhető a sztoicizmus népszerűsége napjainkban?

Napjainkban a világ nyugati felében a sztoicizmus népszerűsége megnövekedett, már-már korunk önsegélyező (self-help) szakirodalmává nőtte ki magát. Nézzük meg a sztoicizmus népszerűsége mögötti okokat és az árnyoldalakat is. Én magam a sztoikus filozófia amatőr követője vagyok, ezért Nancy Sherman professzorasszony új könyvéhez, és a könyvéről szóló podcastjeihez fordulok segítségért, az ő gondolatait kísérlem meg összefoglalni. …

Minek köszönhető a sztoicizmus népszerűsége napjainkban? Bővebben »

4 mentális játék a bizonytalanság okozta félelem legyőzésére - vezetőképzés -műszakvezetőképzés - online mentorálás

4 Mentális játék a bizonytalanság okozta félelem legyőzésére

A bizonytalanság félelmet okoz az ember számára. Így vagyunk „behuzalozva”. A félelem pedig hatással van hangulatunkra, gondolkodásunkra, döntéseinkre, viselkedésünkre. Ha azonban belegondolunk sikereinkbe, azokat nagy valószínűséggel úgy értük el, hogy belevágtunk valami újba, az ismeretlenbe, a bizonytalanba és félelmeinken, kezdeti kudarcainkon átverekedtük magunkat. A sikeres innovátorok, vezetők is a bizonytalanság – félelem – megküzdés – …

4 Mentális játék a bizonytalanság okozta félelem legyőzésére Bővebben »