Küldetésünk:

Frontvonali vezetők képzése, mentorálása révén hozzá kívánunk járulni ahhoz, hogy a cégek frontvonalán olyan kiváló vezetők tevékenykedjenek, akik erősek és emberségesek!

A frontvonali vezetőket tartjuk a cégek napszámosainak! Az ő munkájuk előtt tisztelgünk! Képzéseinkkel őket kívánjuk szolgálni!

Kik a frontvonali vezetők?

Frontvonali vezetők azok az operatív vezetők – csoportvezető, cellavezető, művezető, műszakvezető, szupervizor – akik a dolgozókat közvetlenül irányítják.

Kiket keresünk?

Keressük azokat a cégeket, akik

  • tudják, hogy a frontvonali vezetők milyen szerepet töltenek be a dolgozók motiválásában, fejlesztésében, a dolgozok moráljában és szervezet eredményességében
  • bíznak a frontvonali vezetőikben és
  • támogatják őket abban, kiválóak lehessenek.

Keressük azokat a frontvonali vezetőket akik

  • a saját fejlődésüket a kezükbe akarják venni,
  • akik hajlandóak arra, hogy hibáikkal, félelmeikkel szembenézzenek
  • akik példák akarnak lenni munkatáraik, barátaik, gyermekeik számára

 

Ezek azok a napok, hetek, amikor a cégeknek és a munkatársaknak a legnagyobb szükségük van az erős és emberséges vezetőkre!

És ezek azok a napok, hetek, amikor a vezetőknek a legnagyobb szükségük van az erős és emberséges munkatársakra!

Mi mellettük állunk és képzéseinkkel, mentorálással segítünk.

 

FRONTVONALI VEZETŐK KÉPZÉSE, FEJLESZTÉSE ÉLETPÁLYÁJUK TELJES SZAKASZÁN

Vezetők képzése szervezetre szabva, tréningek, előadások
Egyénre szabott tanácsadás, mentorálás

Tudta, hogy a nemzetközi kutatások és a hazai tapasztalataink szerint:

  • 10-ből két frontvonali vezető megbánta, hogy elvállata a vezetést?
  • A frontvonali vezetők képzése túl későn, munkába állásuk után 4-5 évvel kezdődik?
  • A frontvonali vezetők 60%-a magányos harcosnak érzi magát és nem kap támogatást, képzést, fejlesztést, mentorálást?
  • Feletteseik szerint az alábbi három területen kell leginkább fejlődniük?
Frontvonali vezetők képzése - dolgozóból vezetővé válni
Vállalja fel, hogy vezető, legyen vezetői identitása!
Teljesítményértékelés – visszajelzés adása, kérése, fogadása
Határozottabban kommunikáljon a teljesítményről beosztottjaival!
Vezetői prezentációs tréning
Tudjon meggyőzően beszélni a csapata előtt és a különböző megbeszéléseken!

Ha talált olyan vezetőket, akik a fenti készségekkel születettek,
vagy elcsábította őket a konkurenciától, gratulálunk!
Ha nem, és fejleszteni szeretné a dolgozókat közvetlenül irányító frontvonali vezetőket,
(csoportvezetők, művezetők, műszakvezetők) kérem, tekintse meg programjainkat.
Ha kérdése van, kérem keressen meg bennünket:

HÉDER SÁNDOR
mérnök, tréner, mentor
címzetes egyetemi docens

SIPOS TÜNDE
tanár, tréner, mediátor
PhD hallgató

ÉS MÉG KIS EXTRA… A frontvonali vezetők képzése – a képzések hátterét, nemzetközi kutatásokat bemutató írásaink