Vezetés válságban és változásban

Békeidőben vezetni mindenki tud — a vezető a viharban látszik meg. Itt gyűjtjük azokat az írásokat, amelyek a bizonytalanságról, az átszervezésekről, a válsághelyzetekről és a folyamatos változásról szólnak: mit tehet a frontvonali vezető, amikor maga sem tudja, mi jön holnap. Tapasztalatból írjuk, nem elméletből.

A bizalom szerepe a vezetői munkában - vezetőképzés - vezetői blog

Láthatatlan kötelék: A bizalom szerepe a vezetői munkában

Vélemény? / Vezetés válságban és változásban /

  A bizalom szerepe felértékelődik a mai gyorsan változó, bizonytalan világban! Miért? Mert ha a külső fizikai világban nem számíthatunk biztonságra, akkor legalább a kapcsolatainkban legyen biztonság, kiszámíthatóság, érezzük a közösség támogató erejét. Ha egy vezető bizalmi légkört tud kialakítani, akkor könnyebben tud hatni munkatársaira, jobb eredményeket érhet el csapatával! Bizalmi légkörben könnyebb a célokban […]

Láthatatlan kötelék: A bizalom szerepe a vezetői munkában Read More »

Üdv machiavellista vezetők - viszlát coaching szemlélet - vezetőképzés - vezetői tréning

Üdv machiavellista vezetők – viszlát coaching szemlélet?!

Vélemény? / Vezetés válságban és változásban /

  A mai gazdasági nehézségek közepette mintha búcsút intenénk az utóbbi években divatos coaching szemléletű vezetésnek és visszatérnének a jól ismert machiavellista vezetők. Talán Te is észrevetted, ahogy egyre nagyobb a gazdasági nyomás, úgy tűnik fel újra a vezetői gyakorlatban az a stílus, amit korábban már túlhaladottnak hittünk. A coaching szemléletű, a dolgozók bevonására épülő

Üdv machiavellista vezetők – viszlát coaching szemlélet?! Read More »

Kifújt az asszertív kommunikáció; a win-win; üdvözlünk agresszivitás -vezetőképzés - művezető képzés - középvezető képzés

Kifújt az asszertív kommunikáció, a win-win? Üdv agresszivitás?

2 hozzászólás / Vezetés válságban és változásban /

  Sokak számára úgy tűnhet, hogy az asszertív kommunikáció, a win-win, nyertes-nyertes szemléletmód napjainkban „nem működik”.   A közéletet nézve, a közösségi média megjegyzéseit böngészve úgy tűnhet, ha ma hallatni akarjuk a hangunkat, problémákat akarunk megoldani, újból elő kell venni az agresszivitást, a Machiavelli féle, „a cél szentesíti az eszközt!” gondolkodásmódot.   A decemberi vezetői

Kifújt az asszertív kommunikáció, a win-win? Üdv agresszivitás? Read More »

Az emberi energia válsága - hogy érinti ez a vezetőket - vezetőképzés, művezetőképzés, műszakvezető képzés

Nyakunkon az emberi energia válsága!

Vélemény? / Vezetés válságban és változásban /

A munkahelyeken már érezhető az emberi energia válsága!   Az emberi energia válsága nagyobb kihívás, mint a gáz vagy az olajválság, a recesszió és az infláció együttvéve. Miért gondolom? Akárhogy is csűrjük-csavarjuk, a munkahelyeinket, közösségeinket az emberek energiája, lelkesedése, kezdeményezőkészsége, felelősségvállalása, a céljaikért való küzdeni akarás hajtja. Ha nincs ez a hajóerő, nem tudunk megküzdeni

Nyakunkon az emberi energia válsága! Read More »

Az érzelmileg intelligens műszakvezető - vezetőképzés érzelmi intelligencia EQ +IQ

Az érzelmileg intelligens műszakvezető

Vélemény? / Vezetés válságban és változásban /

Érzelmileg intelligens műszakvezető válság közepette? Van egyáltalán értelme az érzelmileg intelligens műszakvezető témakört felhozni egy válság közepette? Akkor, amikor kiszámíthatatlanok a változások, amikor fokozódik a dolgozókban a bizonytalanság érzése, amikor nő a konfliktusok száma, amikor mindenki egyre túlterheltebb, stresszesebb? Van-e értelme a belső világunkkal bíbelődni, amikor a külvilág azt várja el, hogy a nehézségek közepette

Az érzelmileg intelligens műszakvezető Read More »

Ez ma a legnagyobb kihívás a műszakvezetői munkában - vezetőképzés

Ez ma a legnagyobb kihívás a műszakvezetői munkában!

Vélemény? / Vezetés válságban és változásban /

Mi manapság a legnagyobb kihívás a műszakvezetői munkában? Nos, manapság a legnagyobb kihívás a műszakvezetői munkában a dolgozói morál, a dolgozók munkakedvének fenntartása. Honnan tudjuk? Maguktól a művezetőktől. A „Mi a legnagobb kihívás a műszakvezetői munkában?” kérdést évek óta feltesszük a műszakvezetőknek szóló vezetői tréningjeinken, stresszkezelő programjainkon. A válasz természetesen függ attól, hogy ki kezdő,

Ez ma a legnagyobb kihívás a műszakvezetői munkában! Read More »

Mit teszel ha nulláról kell kezdeni az életed - vezetőképzés, múszakvezető képzés

Mit teszel, ha nulláról kell kezdeni az életed?

Vélemény? / Vezetés válságban és változásban /

Képzeld el, hogy olyan helyzetbe kerülsz, amelyben nulláról kell kezdeni az életedet! OK! Bízzunk a pénzügyminiszterünk szavaiban: jövőre nem lesz (nagy) recesszió, majd utána újra fejlődési pályára áll a gazdaság. Mindezek mellett is azt kérem, – csupán mentális játékként –  képzeld el, hogy olyan helyzetbe kerülsz, hogy elveszted mindened. Nulláról kell kezdeni az életedet. Mit

Mit teszel, ha nulláról kell kezdeni az életed? Read More »

Száguldunk a vesztes-vesztes kapcsolatok felé - vezetőképzés

Emberek! Száguldunk a vesztes-vesztes kapcsolatok felé!

Vélemény? / Vezetés válságban és változásban /

A világban, az országban, a munkahelyeken, a családban rohanunk a vesztes-vesztes kapcsolatok felé! Mi történik velünk? Mit tudok én, mit tudsz Te, mit tudunk, mint egyének tenni? Hogy alakulnak ki a vesztes-vesztes kapcsolatok? A vesztes-vesztes kapcsolatok úgy alakulnak ki, hogy kapcsolataimban nem arra törekszem, hogy mind a ketten nyerjünk! Arra törekszem, hogy én, ha picivel

Emberek! Száguldunk a vesztes-vesztes kapcsolatok felé! Read More »

A keresőkifejezés beírását követően "Enter" billentyűt

Vezetőképzés | Forlong Bt.
ADATVÉDELEM

Ez a weboldal sütiket (cookies) használ ahhoz, hogy a weboldal megfelelően működjön, továbbá az oldalt felkereső látogatók számára a legjobb felhasználói élményt lehessen biztosítani.

A sütikben elmentett információk a weboldalt felkereső látogatók böngészőjében kerül tárolásra, és olyan adatokat tartalmaznak amelyeknek segítségével felismerhetjük, ha a weboldalra visszalátogat, vagy segít abban, hogy a weboldal melyik oldalait látogatja a felhasználó a leggyakrabban, mik a legérdekesebbek számára, melyik részek a legjobban használhatóak.

A felhasználó a bal oldali rész fülein keresztül a süti beállításokat részletesen be tudja állítani.