Trénerként évek óta figyelem ugyanazt a mintázatot: ahol a csoport mer nevetni, ott mélyebb felismerések születnek. Ahol a vezető képes öniróniával kezelni a saját...

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nullam sodales urna id eros laoreet vestibulum. Phasellus aliquet velit sed arcu feugiat ultricies. Sed sit...

  Ha nincs kapcsolati tőke, a legjobb kommunikációs technika is manipulációnak tűnik. De mi van akkor, ha meghoztad a döntést? Ha rájöttél, hogy a...

  „Értem én a technikát, amit javasoltok. Látom is az értelmét. De nem fogom használni, mert vele már nem akarok jóban lenni.” Ez a...

  A partnerség a munkahelyen ma már alapelvárás – legalábbis szavakban. A valóság azonban sok szervezetben egészen más képet mutat: az együttműködés romlik, a...

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nullam sodales urna id eros laoreet vestibulum. Phasellus aliquet velit sed arcu feugiat ultricies. Sed sit...

  Ma a vállalatok többsége rendkívüli kihívásokkal küzd: a fluktuáció, a munkaerőhiány és a bizonytalan gazdasági környezet mindennapos küzdelmet jelent a vezetés számára. Ebben...

  A kékgalléros kulcsemberek szerepe gyökeresen átalakult az elmúlt évtizedekben – és ez a változás ma már minden modern szervezetben érezhető. Ez a bejegyzés...

  Miért nem elég ma, ha egy kékgalléros dolgozó csak a végrehajtó kéz szerepét tölti be?   Az elmúlt évtizedekben a sikeres vállalatok egy...

  Az előző írásunkban megmutattuk, hogyan vált a mellébeszélés – angolul bullshit – a vállalati kultúra részévé, és megígértük, megválaszoljuk, hogy mi lehet a...

  A tréner olykor meglepő helyzetbe kerül: prezentációs képzésünk elején a résztvevők arról számoltak be, hogy az előző nap a főnök „hegyibeszédet” tartott. Mit...

  Ismerős a jelenet? Egy kiváló középvezető – eredményes, tapasztalt, tisztességes – amikor ki kell állnia a csapata vagy a cég belső közönsége elé,...

  Amikor a legjobb munkatársaid fizetik meg az árat   Középvezetőként biztosan hallottál már ilyen mondatokat a csapatodban: „Ennél a cégnél megéri hülyének tettetni...

  Mit értünk dolgozói empátia alatt valójában? Vezetői tréningeken újra és újra előkerül ugyanaz a gondolat: „A vezetőnek empatikusnak kell lennie a dolgozó iránt.”...

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nullam sodales urna id eros laoreet vestibulum. Phasellus aliquet velit sed arcu feugiat ultricies. Sed sit...

  Mit tehetünk ellene, ha céges vezetőként, középvezetőként tevékenykedünk? Vezetőként nap mint nap látjuk a munkahelyeken: a dolgozók aggódnak, bizonytalanok, nem tudják, mit hoz...

  A múltkori írásunkban ismertettük Yuval Harari előadását, amelyben azzal érvelt, hogy 2026-tól nem gazdasági, hanem érzelmi válság fog ránk köszönteni. Ezért úgy gondolom...

  Kedves Vezetők! Sokszor halljuk frontvonali és középvezetői tréningjeinken a panaszt: „Ezek a fiatalok csak a telefonjukat nyomkodják, nincs bennük kitartás, felelősségérzet.” Értem a...

  Kíváncsisággal teli boldog új évet kívánunk minden olvasónknak! „Légy kíváncsi, ne ítélkező” – írta Hermann István Széchenyi-díjas filozófus, esztéta és kritikus az 1985-ben...

  Mit tanultunk 20 év alatt a középvezetők fejlesztése során? Több mint két évtizede foglalkozunk középvezetők képzésével termelési és szolgáltatói környezetben. Ez idő alatt...

  Amikor középvezetői tréningjeinken megkérdezzük a résztvevő vezetőket arról, hogyan fogalmazzák meg maguknak munkájuk lényegét, a legtöbbször ehhez hasonló válaszokat kapunk: „A csapat irányítása,...

  Az előző cikkemben („A középvezetés jelene: Mission Impossible”) bemutattam, hogy a magyar középvezetők többsége ma két tűz között, vagy bokszzsákként, magányos harcosként éli...

  A középvezetés jelene egy jól ismert filmcímmel jellemezhető: Mission Impossible   Miközben a filmbéli szereplők a lehetetlennek tűnő feladat ellenére is sikerre vannak...

  Képzeld el, hogy egy vezetőképző kurzus résztvevői post-it cetlikre írják, mi jellemezte eddigi legjobb főnöküket. Margaret Andrews, vezetőképzéssel foglalkozó MIT-s szakértő pontosan ezt...