Egyéni online képzés újonnan kinevezett vezetőknek

 

Mi az egyéni online képzés célja?

Támogatni az újonnan kinevezett vezetőt abban, hogy:

• Minél előbb kialakuljon a vezetői identitása és kiváló, eredményes vezetővé váljon.
• Gyorsan átlendüljön a motivációs mélypontokon.
• Csak a fontos és szükséges harcait vívja meg.

 

Az újonnan kinevezett vezetőknek szóló képzés módszere

1,5 órás online foglalkozások, melyek ötvözik:

• A tanuláshoz szükséges kötetlen hangulat, jó kapcsolat online térben való kialakítását.
• Az újonnan kinevezett vezető munkáját leginkább meghatározó szemléletmódok és kompetenciák megismerését, gyakorlását.
• A jelölt kérdéseinek megválaszolását, az élet által hozott ad hoc kihívások kezelésének megbeszélését.
• Rövid önreflexiót segítő egyéni munkát, önfejlesztést, házi feladat formájában.

  

Az egyéni online képzés újonnan kinevezett vezetők számára programunk tematikája

A képzés alapja a személyes részvételen alapuló gyakorlatorientált vezetőképző programunk, melyet az online képzés adta lehetőségekhez igazítottunk. A képzés kidolgozása során egyaránt támaszkodtunk saját és nemzetközi tapasztalatokra.  

 

1. Az egyéni online képzés első alkalma: Átfogó kép kialakítása a vezetői munkáról

• Egy átfogó kép kialakítása a vezetői munkáról, az ahhoz szükséges szemléletmódról, kompetenciákról, viselkedésmódokról.
• A vezetői „utazás” fordulópontjai, könnyen elkövethető hibák, azok megelőzése.

 

2. alkalom: Önismeret fejlesztése

• Segítség, vezető lettem! Való nekem ez a munka?
• A kiváló vezetővé váláshoz szükséges belső munka, belső „játék” megismerése
• Belső motivációk feltérképezése, viselkedéstípusok megismerése.
• Az önismeret-fejlesztés mindennapos gyakorlása a frontvonali vezető számára: tanulás az élet egyetemén, tanulónak, taníthatónak maradni.

 

3. alkalom: Kommunikáció a felettesekkel

• Elvárások megismerése, megértése.
• A kommunikáció strukturálása a vezetővel való kommunikáció során.
• „Legyen arcod, és légy konstruktív követő!”

 

4–5. alkalom: Kommunikáció a beosztottakkal

• Elvárások tisztázása, feladatok kiadása, értékelése: pozitív, negatív visszajelzés adása.
• Rövid megbeszélések strukturálása.
• Mi a különbség a feladat kiadása és delegálása között?

 

6. alkalom: Fókuszálás az eredményességre

• Az időgazdálkodás, a prioritások felállításának alapjai.
• A racionális döntéshozás folyamata.

 

7. alkalom, az újonnan kinevezett vezetőknek szóló személyes online képzés utolsó alkalma: A mentális erő fejlesztése

• Miért kell egy vezetőnek nyugtalan körülmények között nyugodtnak maradni?
• Hogyan hat a vezető belső állapota a döntéshozásra, a munkatársak általi megítélésre?
• Egyszerű technikák, melyekkel a nyugodtság elérhető.

 

Az online képzés keretei:

Időtartam: 7 × 1,5 óra, előre egyeztetett időpontban. A képzés a hét bármely napján lehet, 6.00 és 23.00 óra között.

A képzés díja: Az első alkalom díjtalan, a többi megállapodás szerint.

 

A személyes online képzés vezetője:

Héder Sándor (Forlong Bt.): mérnök, tréner, mentor, címzetes egyetemi docens.

Szakmai önéletrajz: https://www.forlong.hu/heder-sandor/

A Forlong Bt. referenciái: https://www.forlong.hu/referencia/

 

Válogatás az újonnan kinevezett vezetőknek szóló írásainkból:

• A mentális erő fontosabb a tehetségnél is!
• A vezetői munka nehéz! Ezért biztatlak!
• A tapasztalat a legjobb tanítómester?
• Ma nehezebb vezetőnek lenni, vagy amikor kineveztek?