Műszakvezető

A műszakvezető egyszerre felelős az emberekért, a folyamatokért és az eredményekért – műszakról műszakra. Kevés olyan vezetői pozíció van, ahol ekkora nyomás alatt kell ennyiféle kihívást egyszerre kezelni: hiányzók, minőségi problémák, gépleállások, konfliktusok, felső elvárások. Ezekben a cikkekben azt vizsgáljuk, hogyan lehet ebben a szerepben hosszú távon helytállni – kiégés nélkül, növekvő hatékonysággal.

A Forlong Bt. blogcikkének nyitóképe a negatív visszajelzésről: a vezető mondata elhangzik, a dolgozó bólint, de nem születik konkrét megállapodás.

„Figyelj oda jobban!” – a vezetői mondat, ami semmit nem old meg

A vezetői tréningeken a szerepjátékok fele ugyanazzal a mondattal ér véget: „Erre legközelebb figyelj oda jobban!” A dolgozó bólint, a vezető elégedett – és két hét múlva ugyanott tartanak. A mondat azért nem old meg semmit, mert eredményt kér ott, ahol viselkedést kellene változtatni. Héder Sándor írása arról, mit mondj helyette, és miért nem a dolgozó figyelmét kell megjavítani. Forlong Bt.

„Figyelj oda jobban!” – a vezetői mondat, ami semmit nem old meg Read More »

Önjáró targonca kanyargós útvonalon cipeli a rakományt, miközben a művezető a táblán egyszerűbb folyamatot rajzol – a kognitív offloading lényege: a gép cipel, a gondolkodás az emberé, Forlong Bt. 2026

Kiszervezhető-e a vezetői gondolkodás? A kognitív offloading csapdája

Az agyunk a szavannára van optimalizálva – a ChatGPT-re nincs felkészülve. A kognitív offloading, magyarul a gondolkodás kiszervezése, jól használva lehetőség, rosszul használva csapda. Megmutatjuk, mit adj ki bátran az AI-nak, mit ne adj ki soha – és miért a stresszkezelés a gondolkodás előfeltétele.

Kiszervezhető-e a vezetői gondolkodás? A kognitív offloading csapdája Read More »

Dolgozói empátia vs. dolgozói elköteleződés – vezetői szemmel - vezetőképzés -középvezető képzés

Dolgozói elköteleződés vagy empátia? – Megfontolások vezetőknek

  Mit értünk dolgozói empátia alatt valójában? Vezetői tréningeken újra és újra előkerül ugyanaz a gondolat: „A vezetőnek empatikusnak kell lennie a dolgozó iránt.” Ezzel általában mindenki egyetért. Azonban gyakrabban jön a folytatás: „De a dolgozó miért nem empatikus a cég iránt? Ha túlórázni kell, miért morgolódik? Miért nem látja be, hogy ez most fontos

Dolgozói elköteleződés vagy empátia? – Megfontolások vezetőknek Read More »

Vezetőképzés | Forlong Bt.
ADATVÉDELEM

Ez a weboldal sütiket (cookies) használ ahhoz, hogy a weboldal megfelelően működjön, továbbá az oldalt felkereső látogatók számára a legjobb felhasználói élményt lehessen biztosítani.

A sütikben elmentett információk a weboldalt felkereső látogatók böngészőjében kerül tárolásra, és olyan adatokat tartalmaznak amelyeknek segítségével felismerhetjük, ha a weboldalra visszalátogat, vagy segít abban, hogy a weboldal melyik oldalait látogatja a felhasználó a leggyakrabban, mik a legérdekesebbek számára, melyik részek a legjobban használhatóak.

A felhasználó a bal oldali rész fülein keresztül a süti beállításokat részletesen be tudja állítani.