A naiv és a tudatos tapasztalatszerzés - vezetőképzés

A naív és a tudatos tapasztalatszerzés

Tapasztalatszerzés – tanulás az élet egyetemén

Vajon bölcsebbé, kiválóvá tesz-e a tapasztalatszerzés? Vajon automatikus a tanulás az élet egyetemén? Sajnos nem! Ha így lenne, idővel mindenki jobb lenne az autóvezetésben! Idővel jobbak lennének a házasságok, az idősebb pedagógus, orvos, call centeres, ügyfélszolgálatos, vezető sokkal jobb lenne mint a fiatal. Az idő múlásával azonban sajnos csak a középszerig juthatunk el.

 

Anders Ericsson professzor egész élét a kiváló teljesítmény tanulmányozásának szentelte.

Először kiváló sportolókat, zenészeket, eredményes katonákat vizsgált. A vizsgálatai során szerzett tapasztalatai alapján megalkotta a tudatos tapasztalatszerzés elméletét, melyet az élet számos területén, köztük az üzlet világában is tesztelt. Nos, szerinte, a tudatos tapasztalatszerzés, mely a kiváló eredmények záloga négy lépcsőn keresztül érhető el!

A tudatos tapasztalatszerzés 4 lépcsője a következő:

  1. Pontos céllal vágj bele a feladatodba!
  2. Teljes figyelmeddel a feladatra figyelj!
  3. Keresd a visszacsatolásokat és okulj belőlük!
  4. Rendszeresen lépj ki komfortzónádból!

Akit bővebben érdekel a professzor munkássága, annak ajánljuk most megjelent könyvét: Anders Ericsson: Peak – Secrets from the New Science of Expertise. Mi magyarok büszkék lehetünk, mert a Polgár család fejlődésének külön fejezetet szentelt!

 

Az idő haladtával csak az öregedés biztos!

A könyv azért keltette fel az érdeklődésemet, mert magam is azt tapasztaltam pl. a vezetői vagy ügyfélszolgálati tréningjeinken, hogy az idő haladtával csak az öregedés biztos. Hogy kiválóak legyünk, azért bizony tudatos erőfeszítést kell tennünk. Azt én is észrevettem, hogy a sikeres vezetőkre jellemző a mentális erő. A sikeres vezetők képesek arra, hogy figyelmüket visszatereljék a feladatukra! Nem hagyják, hogy az egójuk által megírt szappanoperát – önsajnálat vagy zsenialitásuk bőkezű osztogatása – játsszák.

 

Kiváló tanuló akarsz lenni az élet egyetemén?

Ha hasonlóan a legtöbb vezetőhöz nem könyvekből, hanem az élet egyetemén szereztél tapasztalatokat, de gyere el a „Légy az a vezető, akinek mindenki a csapatába akar tartozni!” képzésünkre és tudatosítsd, szervezd áttekinthető rendszerbe azt amit csinálsz!

Ha hasonlóan a legtöbb kiváló szakemberhez nem tanultad hogyan kell prezentálnod, meggyőzően kommunikálnod, befolyásolnod környezetedet, kezelni a stresszedet, akkor ne habozz és jelentkezz képzésünkre!

 

A naiv és a tudatos tapasztalatszerzés - gyakorlatorientált vezetőképzés

1 thought on “A naív és a tudatos tapasztalatszerzés”

  1. Visszajelzés: Ádám az első lúzer, avagy a munka, mint önmagunk felfedezése | Frontvonali vezető és középvezető képzés | Forlong Bt.

Vélemény?

Az e-mail címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Frontvonali vezetők képzése
1993 óta.

Kétfős, családi vezetőképző műhely. Nincs két egyforma tréningünk, mert nincs két egyforma üzem.

Forlong Bt.
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/002077

Forlong Bt. a LinkedInen

Tudástár

Kapcsolat

☎ +36 30 957 8515
✉ info@forlong.hu

Válaszolunk egy munkanapon belül.

Díjmentes konzultáció

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara önkéntes tagvállalata
A Humán Klub alapító tagja

Vezetőképzés | Forlong Bt.
ADATVÉDELEM

Ez a weboldal sütiket (cookies) használ ahhoz, hogy a weboldal megfelelően működjön, továbbá az oldalt felkereső látogatók számára a legjobb felhasználói élményt lehessen biztosítani.

A sütikben elmentett információk a weboldalt felkereső látogatók böngészőjében kerül tárolásra, és olyan adatokat tartalmaznak amelyeknek segítségével felismerhetjük, ha a weboldalra visszalátogat, vagy segít abban, hogy a weboldal melyik oldalait látogatja a felhasználó a leggyakrabban, mik a legérdekesebbek számára, melyik részek a legjobban használhatóak.

A felhasználó a bal oldali rész fülein keresztül a süti beállításokat részletesen be tudja állítani.