Mi a vezetés 10 parancsolata - vezetőképzés műszakvezetőképzés

A vezetés 10 parancsolata

A vezetés 10 parancsolata hasznos szintetizálása lehet egy vezető értékrendjének, irányelveinek, filozófiájának.

A tapasztalataink szerint minden vezetőnek van értékrendje, filozófiája, de az nagyon sok esetben nem átvilágított, nem tudatosan összeállított.

A gyakorlatorientált vezetői tréningjeink végén, összefoglaló feladatként arra kérjük a résztvevő műszakvezetőket, csoportvezetőket, hogy gondolják át és írják le a saját vezetői 10 parancsolatukat.

 

Miért jó, ha egy vezető megfogalmazza magának, hogy szerinte mi a vezetés 10 parancsolata?

Mert a gyorsan változó VUCA világban, amikor az egyik feladatról rohanunk a másik feladatra, hasznos iránytű lehet. Mert vezetőként tudatossá teheted vele vezetési irányelveidet. A nap, vagy a munkahét végén végignézheted, melyiket sikerült betartanod, illetve melyikben kell még fejlődnöd.

Nagyon sok üzleti lap, vezetéssel foglalkozó szakértő megfogalmazza, hogy szerinte mi a vezetés10 parancsolata. Ezek hasznosak lehetnek a saját 10 parancsolatunk összeállításához. A szakértői vélemények mellett azt javasoljuk minden vezetőnek, hogy állítsa össze a saját vezetői 10 parancsolatát. Miért? Mert többféleképpen lehet egy vezető sikeres, és a sikeresség kritériumai változhatnak országonként, cégenként és természetesen egyéneként is.

A vezetés 10 parancsolata az INC. magazin szerint

I. Légy optimista!
• Optimizmusod hatni fog csapatod hangulatára, eredményességére.

Mi a vezetés 10 parancsolata - vezetőképzés műszakvezetőképzés - az vezetés első aparancsolata

II. Legyen világos jövőképed!
• Jövőképet mutasd be munkatársaidnak, hogy tudják ők is, honnan hová akartok eljutni.
III. Tervezz!
• Egy terv sem lesz tökéletes, vagy örök érvényű, a lényeg a stratégiai gondolkodás.
IV. Biztosítsd a szükséges forrásokat!
• Igaz, hogy a hit hegyeket mozgat meg, de kellenek hozzá buldózerek, teherautók és fizetett alkalmazottak, akik használni tudják azokat.
V. Hallgass többet, mint amennyit beszélsz!
• A vezetés nem csak abból áll, hogy előadásokat tartunk és utasításokat osztogatunk. Meg kell hallgatnunk, mit akarnak munkatársaink, és az ő vágyaikat is a közös célok szolgálatába kell állítanunk.

A vezetés 10 parancsolata, V.: Hallgass többet, mint amennyit beszélsz! – beszélő és hallgató arcél

 

VI. Ne tarts megbeszéléseket világos célok nélkül!
• Előre tervezd el, miről fogtok beszélni és meddig, majd úgy tartsd be ezt a tervet, mintha a csapat hatékonysága múlna rajta. Mert így is van!
VII. Ne kritizálj senkit, nyilvánosan!
• Lehet, hogy vannak a csapatodban olyanok is, akik nem a „legélesebb pengék”, aki másokat is hagynak odaférni a munkához, de a nyilvános megszégyenítés haragot szül. Ha valaki megérdemli a fejmosást, akkor azt az irodádban négyszemközt tedd meg.
VIII. Ne kérj olyat munkatársaidtól, amit te sem tennél meg!
• Az igazán kiváló vezető észreveszi, ha szemét van a földön, lehajol érte, felveszi és kidobja.
IX. Vigyázz, hogy ne te légy a szűk keresztmetszet!
• Ne ragaszkodj ahhoz, hogy minden végső döntést te hozz meg! Delegáld a feladatokat!
X. Adj bizalmat a csapatnak!
• Az igazi vezető vállalja a felelősséget, amikor a dolgok félrecsúsznak, és nem tulajdonítja magának az érdemet sikerek esetén. A jutalma az lesz, hogy munkatársai kitartanak mellette.

 

„A vezetés 10 parancsolata” témakörhöz kapcsolódó írásaink.

Az optimizmus a mi felfogásunk szerint az érzelmi intelligencia része. Számos írásunk foglalkozik az EQ-val. Itt olvashatsz utána miért jó, ha egy vezető optimista.

A tervezésről, illetve a stratégiai gondolkodásról, kérlek, ezt az írásunkat olvasd el. Ebben bontjuk ki, hogy miért fontos a stratégiai gondolkodás a frontvonali vezetők esetében.

Külön képzésünk van a visszajelzések adásáról. Itt találod a képzésünk programját.

Az aktív hallgatásról, amit az egyik legfontosabb vezetői készségnek tartunk a mai kiabáló világunkban, itt és itt olvashatsz.

A vezető az egoja révén lehet a saját maga és csapata fejlődésében a legnagyobb akadály, vagyis a szűk keresztmetszet. Itt és itt olvashatsz utána az ego okozta problémáknak és az ellenszereknek is. Bár lehet, hogy ez a téma Téged nem érint! 😊

Jó munkát a saját vezetői 10 parancsolatod összeállításához!

 

Kérdésem Hozzád kedves olvasó:

  • Mit a vezetés 10 parancsolata a Te olvasatodban?
  • Mennyiben különbözik a Te 10 parancsolatod a szakértők 10 parancsolatától?
  • Miben változott a 10 parancsolatod az évek során?

 

Barátsággal!

Héder Sándor
info@forlong.hu
+36 30 9578 515

Ha a vezető fejlődik, mindeki nyer - vezetőképzés, műszakvezető képzés, online vezetőképzés, mentorálás

Vélemény?

Az e-mail címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Frontvonali vezetők képzése
1993 óta.

Kétfős, családi vezetőképző műhely. Nincs két egyforma tréningünk, mert nincs két egyforma üzem.

Forlong Bt.
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/002077

Forlong Bt. a LinkedInen

Tudástár

Kapcsolat

☎ +36 30 957 8515
✉ info@forlong.hu

Válaszolunk egy munkanapon belül.

Díjmentes konzultáció

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara önkéntes tagvállalata
A Humán Klub alapító tagja

Vezetőképzés | Forlong Bt.
ADATVÉDELEM

Ez a weboldal sütiket (cookies) használ ahhoz, hogy a weboldal megfelelően működjön, továbbá az oldalt felkereső látogatók számára a legjobb felhasználói élményt lehessen biztosítani.

A sütikben elmentett információk a weboldalt felkereső látogatók böngészőjében kerül tárolásra, és olyan adatokat tartalmaznak amelyeknek segítségével felismerhetjük, ha a weboldalra visszalátogat, vagy segít abban, hogy a weboldal melyik oldalait látogatja a felhasználó a leggyakrabban, mik a legérdekesebbek számára, melyik részek a legjobban használhatóak.

A felhasználó a bal oldali rész fülein keresztül a süti beállításokat részletesen be tudja állítani.