Érzelmi intelligencia

A negatív érzések okozta károk a vezetői munkában - vezetőképzés

A negatív érzések okozta károk a vezetői munkában

Vélemény? / Önmenedzselés / Szerző:

Milyen károkat tudnak okozni a negatív érzések a vezetői munkában? A negatív érzések megjelenését a legkiválóbb vezetők sem tudják megakadályozni! A céljaik elérését számtalan akadály nehezíti, melyek hatására megjelennek bennük a negatív érzések. Az akadályok ma széleskörűek. Energiaárak, munkaerő helyzet, infláció, értékláncok lengése, a jövő kiszámíthatatlansága. Ha egy vezető nem tudja kezelni negatív érzelmeit, akkor …

A negatív érzések okozta károk a vezetői munkában Bővebben »

Bizalom kialakítása nélkül nem lehetsz eredményes vezető!

Bizalom kialakítása nélkül nem lehetsz eredményes vezető!

Vélemény? / Az eredményesség befolyásolása / Szerző:

A bizalom kialakítása az első lépés ahhoz, hogy elfogadjanak munkatársaid! A bizalom kialakítása a kézzel nem megfogható világba tartozik, miközben a vezetőktől kézzelfogható eredményeket vár a szervezet. Talán ezért is természetes, hogy a legtöbb új vezető kevés időt szán a bizalom kialakítására, illetve nincs pontos elképzelése, hogy azt hogyan kell kialakítani. Nekik kívánunk pár támpontot …

Bizalom kialakítása nélkül nem lehetsz eredményes vezető! Bővebben »

A részeg dilemmája és a sikeres vezetőképzési programok, vezetőképzési program

A részeg dilemmája és a vezetőképzési programok

Vélemény? / Gyakorlatorientált vezetőképzés módszertani háttere / Szerző:

Gyakran jut eszembe a részeg dilemmája, miközben a feladatunk egy-egy vezetőképzési program összeállítása. De mi is a részeg dilemmája és főleg annak mi a köze a vezetőképzési programok összeállításához? A részeg ember hazafelé dülöngélve elkezdi keresni a kulcsát. Nekidől egy lámpaoszlopnak, hogy megtámassza magát, míg a zsebeiben keresgél. Nem találja. Ekkor négykézlábra ereszkedik és ott …

A részeg dilemmája és a vezetőképzési programok Bővebben »

Kofliktuskezelés véleménykülönbség kezelés - érzelmek kezelése - műszakvezetőképzés, vezetőképzés

Konfliktuskezelés ≠ véleménykülönbség kezelése

Vélemény? / Vezetői kommunikáció.VEZETŐI KOMPETENCIA KLASZTEREK / Szerző:

A konfliktuskezelés sokkal több, mint véleménykülönbség kezelése! A konfliktuskezelés először is érzelmek felismerése, elfogadása, kezelése és csak utána véleménykülönbség kezelése. Azért fontos ezt tisztázni, mert most egy konfliktusokkal, stresszel teli időszak előtt állunk. Most jön el az ideje, hogy profik legyünk a konfliktuskezelés területén. Ha most nem leszünk profik a konfliktuskezelésben, akkor az hatékonyságcsökkenéshez, belső …

Konfliktuskezelés ≠ véleménykülönbség kezelése Bővebben »

Az érzelmileg intelligens műszakvezető - vezetőképzés érzelmi intelligencia EQ +IQ

Az érzelmileg intelligens műszakvezető

Vélemény? / Az eredményesség befolyásolása.VEZETÉS VÁLSÁG IDEJÉN / Szerző:

Érzelmileg intelligens műszakvezető válság közepette? Van egyáltalán értelme az érzelmileg intelligens műszakvezető témakört felhozni egy válság közepette? Akkor, amikor kiszámíthatatlanok a változások, amikor fokozódik a dolgozókban a bizonytalanság érzése, amikor nő a konfliktusok száma, amikor mindenki egyre túlterheltebb, stresszesebb? Van-e értelme a belső világunkkal bíbelődni, amikor a külvilág azt várja el, hogy a nehézségek közepette …

Az érzelmileg intelligens műszakvezető Bővebben »

DOBD FEL A HANGULATOD - legális drogok házilag fillérekből - vezetőképzés

Dobd fel a hangulatod! – Legális drogok készítése házilag fillérekből

Vélemény? / Önmenedzselés / Szerző:

Hogyan dobd fel a hangulatod legális drogok készítésével, házilag Tudósok, akik sokat turkálnak az agyban, a vérben és más lehetetlen helyeken, azt állítják, hogy a boldogság, a kellemes hangulat egyik felelőse a szerotonin nevű agyi ingerületátvivő anyag. Akik folyton jól érzik magukat, azoknak a vére jóval több szerotonint tartalmaz, mint a búval bélelt sorstársaké. Utóbbiak …

Dobd fel a hangulatod! – Legális drogok készítése házilag fillérekből Bővebben »

Fiatal vezető – idősebb dolgozók, gyakorlatorientált vezetőképzés

Fiatal vezetők – idősebb dolgozók

Vélemény? / Az eredményesség befolyásolása.VEZETŐI ÉLETPÁLYA / Szerző:

FIATAL VEZETŐK – IDŐSEBB DOLGOZÓK Nagy kihívás! Legalább akkora, mint a legfiatalabb generációk integrálása a munkaerő világába. A generációmenedzsment elsősorban fiatalabb generációk integrálásával foglalkozik, miközben egyre több a fiatal vezető, akinek meg kell küzdeni azzal a kihívással, hogy hogyan vezessen magánál idősebb dolgozókat. Olyanokat, akik talán a szüleik, netán a nagyszüleik generációjához tartoznak. Ahol jelenleg …

Fiatal vezetők – idősebb dolgozók Bővebben »

A félelem része a vezető munkájának vezetőképzés vezetőfejlesztés műszakvezetőképzés

A félelem része a vezető munkájának – csak no para!

Vélemény? / Önmenedzselés / Szerző:

A félelem része a vezető munkájának! Igaz, közvetlenül nincs róla szó a munkaköri leírásban.  A félelem része a vezető munkájának, mert rengeteg hatás, rengeteg stresszor éri nap mint nap a vezetőt. Természetes, ha az érzelmek széles skálája megjelenik a belső világában. Düh, félelem, bizonytalanság, de ugyanígy a magabiztosság, az öröm, büszkeség is.   Most vegyük …

A félelem része a vezető munkájának – csak no para! Bővebben »