Érzelmi intelligencia

Fiatal vezető – idősebb dolgozók, gyakorlatorientált vezetőképzés

Fiatal vezetők – idősebb dolgozók

FIATAL VEZETŐK – IDŐSEBB DOLGOZÓK Nagy kihívás! Legalább akkora, mint a legfiatalabb generációk integrálása a munkaerő világába. A generációmenedzsment elsősorban fiatalabb generációk integrálásával foglalkozik, miközben egyre több a fiatal vezető, akinek meg kell küzdeni azzal a kihívással, hogy hogyan vezessen magánál idősebb dolgozókat. Olyanokat, akik talán a szüleik, netán a nagyszüleik generációjához tartoznak. Ahol jelenleg […]

Fiatal vezetők – idősebb dolgozók Read More »

A félelem része a vezető munkájának vezetőképzés vezetőfejlesztés műszakvezetőképzés

A félelem része a vezető munkájának – csak no para!

A félelem része a vezető munkájának! Igaz, közvetlenül nincs róla szó a munkaköri leírásban.  A félelem része a vezető munkájának, mert rengeteg hatás, rengeteg stresszor éri nap mint nap a vezetőt. Természetes, ha az érzelmek széles skálája megjelenik a belső világában. Düh, félelem, bizonytalanság, de ugyanígy a magabiztosság, az öröm, büszkeség is.   Most vegyük

A félelem része a vezető munkájának – csak no para! Read More »

Érzelmi intelligencia - gyakorlatorientált vezetőképzés

Érzelmi intelligencia a munkahelyen

Miért fontos az érzelmi intelligencia a munkahelyen? A régi gondolkodásmód az volt, hogy az érzelmeket ne „vigyük be” be a munkahelyre, mintha azok valami csomagok lennének! Ma azonban tudjuk, hogy ez lehetetlen. Frontvonali vezetőkkel dolgozva az egyik általuk leggyakrabban megfogalmazott fejlődési terület, hogy nyugodtabbak szeretnének lenni a munkában. Figyelmüket jobban szeretnék fókuszálni a feladataikra, mint

Érzelmi intelligencia a munkahelyen Read More »