csoportvezető, műszakvezető, művezető kiégés megelőzése
„Két évtizede hallom ugyanazt a tréningeken: a másik műszakkal nem lehet együtt dolgozni. Mindkét fél mondja – egymásról. Lee Ross stanfordi kutató megnevezte ezt a csapdát: naiv realizmus. És senki sem látja magán.”
Mindig a másik műszak a hibás — a naiv realizmus Tovább olvasom ›
„»Nálunk azt a lovat ütik, amelyik húz!« Ha ezt hallottad már a csapatodban, akkor ismered a stratégiai inkompetenciát – csak nem tudtad a nevét. A kutatások szerint a kompetens dolgozók 20–30%-kal több munkát kapnak ugyanazért a bérért. Ez nem motivációs probléma. Ez rendszerszintű csapda – és középvezetőként te tudod megállítani.”
Stratégiai inkompetencia: amikor megéri hülyének látszani Tovább olvasom ›
Stresszkezelési képzéseink során egy érdekes jelenséget figyeltem meg. Amikor a szervezeti stresszről beszélgetünk, a vezetők hitetlenkedve rázzák a fejüket, azokat a kutatásokat hallva, melyek szerint az alacsonyabb szinteken dolgozó alkalmazottak több stresszt élnek át, mint ők. „Hogyan lehetséges ez?” – kérdezik. „Nekik nincsen annyi felelősségük, mint nekünk, nincs olyan nyomás rajtuk, amivel mi nap
Amikor a kitartás már árt: mit látunk a gyárakban, miben más az igazi reziliencia, és mit tehet a szervezet meg a vezető. Frissítve 2026-ban.
Toxikus reziliencia: amikor a kitartás már árt Tovább olvasom ›
Ha pontosan megismered a megszokás, a habituáció jelenségét, előnyeit és hátrányait, ha megismered, hogyan tudsz változtatni a megszokásaidon, akkor Téged nem fog érinteni, hogy a munka, az élet és a szex is unalmassá válhat. Persze nincs ingyen vacsora. Ehhez el kell olvasnod, fel kell dolgoznod és meg kell valósítanod Tali Sharot és Cass R. Sunstein új, Look
A munka, az élet és a szex is unalmassá válhat – tegyél ellene! Tovább olvasom ›
Mo Gawdat új könyve mérnöki szemmel közelít a stresszhez. Főleg műszakiaknak ajánljuk, és azoknak, akik műszakiaknak szeretnének segíteni.
Stressz, stresszkezelés egy mérnök szemével – könyvajánló Tovább olvasom ›
A kiégés témakörét sokszor úgy közelítjük meg, mint az egyén gyengeségét vagy a munka-magánélet egyensúlyának a hiányát. A mi tapasztalatunk szerint a kiégéshez alaposan hozzájárul az a rendszer, amiben dolgozunk. Ezt fejezte ki keserűen a legutóbbi stresszkezelő programunkon az egyik tapasztalt, de megfáradt vezető: Ez nem kiégés! A saját cégünk éget ki bennünket, műszakvezetőket. Amikor
Ez nem kiégés! Ez kiégetés. Tovább olvasom ›
Frontvonali vezetők képzése
1993 óta.
Kétfős, családi vezetőképző műhely. Nincs két egyforma tréningünk, mert nincs két egyforma üzem.
Forlong Bt.
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/002077
☎ +36 30 957 8515
✉ info@forlong.hu
Válaszolunk egy munkanapon belül.
Díjmentes konzultációA Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara önkéntes tagvállalata
A Humán Klub alapító tagja
