VUCA világ

Volatilis, bizonytalan, komplex, kétértelmű – ez a VUCA világ, amelyben a mai vezető dolgozik. A régi receptek egyre kevésbé működnek, az alkalmazkodóképesség felértékelődik. Ezekben a cikkekben azt járjuk körbe, mit jelent ma jó vezetőnek lenni, amikor maga a terep is folyamatosan változik.

Miért érezzük úgy^J hogy a világ szétesik - Üdv komplex világ - vezetőképzés - vezetői tréning

Miért érezzük úgy, hogy a világ szétesik? Üdv, komplex világ!

  Mit tehetünk ellene, ha céges vezetőként, középvezetőként tevékenykedünk? Vezetőként nap mint nap látjuk a munkahelyeken: a dolgozók aggódnak, bizonytalanok, nem tudják, mit hoz a jövő. A változások gyorsabbak, a kockázatok nagyobbak, a kiszámíthatatlanság állandósult. És még nem is beszéltünk a közelgő választásokról! Trénerként még azon cégeknél is tapasztaljuk a bizonytalanságot, akik stabil megrendelési állománnyal

Miért érezzük úgy, hogy a világ szétesik? Üdv, komplex világ! Tovább olvasom ›

Gyári környezet, fiatal lány a gép elött áll és a telefonját nézi közömbös arccal.

A 2026-tól ránk köszöntő válság érzelmi válság lesz, nem gazdasági!

  Kedves Vezetők! Sokszor halljuk frontvonali és középvezetői tréningjeinken a panaszt: „Ezek a fiatalok csak a telefonjukat nyomkodják, nincs bennük kitartás, felelősségérzet.” Értem a frusztrációt, a vezetők zöme napi szinten találkozik ezzel a jelenséggel. De mielőtt tovább korholnánk a fiatalokat, érdemes meghallgatni Yuval Noah Harari, korunk egyik legélesebb eszű gondolkodójának magyarázatát. Ha van fél órátok,

A 2026-tól ránk köszöntő válság érzelmi válság lesz, nem gazdasági! Tovább olvasom ›

Válságban a vezetőképzés – Mi lehet a kiút a Forbes szerint - vezetői tréning - vezetőfejlesztés - Forlong

Válságban a vezetőképzés! – Mi lehet a kiút a Forbes szerint?

  A vállalatok világszerte milliárdokat költenek vezetőképzésre, mégis egyre több vezető érzi úgy: a hagyományos oktatás nem készíti fel a valódi kihívásokra. A tantermekben tanult modellek és elméletek gyakran elvéreznek, amikor a valóság kiszámíthatatlan, a döntések pedig nem „tankönyv szerint” működnek. A kérdésről, hogy miért érdemes a cégeknek a vezetők fejlesztésébe fektetni, korábban is írtunk:

Válságban a vezetőképzés! – Mi lehet a kiút a Forbes szerint? Tovább olvasom ›

Nem vesznek komolyan vezetőként: a csapat a nyugodt, határozott vezetője köré rendeződik, a két szélsőséges vezetői stílus a háttérben elhalványul

Jó fiú paradoxon a vezetésben: erős kéz vagy bevonó stílus?

„Tréningjeinken egyre többen mondják: a coaching stílusú vezető rendes, de gyenge. Az erőskezű, gyorsan döntő vezető az igazi. A pszichológia ezt „jó fiú paradoxonnak” hívja: az empatikus, bevonó vezető nem sugároz dominanciajeleket – ezért gyengének bélyegzik. Miközben hosszú távon éppen ő vezeti sikerre a csapatát.”

Jó fiú paradoxon a vezetésben: erős kéz vagy bevonó stílus? Tovább olvasom ›

Hiteles vezetők 7^M1 szokása - bizalomépítés a gyakorlatban - vezetőképzés - középvezető képzés - vezetői tréning

A hiteles vezetők 7+1 szokása: bizalomépítés a gyakorlatban

  „Az vagy, amit rendszeresen teszel. A kiválóság tehát nem cselekedet, hanem szokás.” Arisztotelész Szinte mindegy, hogy milyen témájú vezetői tréninget tartunk – a nyugodt, bizalmi légkör fontossága mindig előkerül. A kérdés persze az, hogy hogyan tud egy középvezető vagy frontvonali vezető valódi bizalmi légkört (divatos nevén pszichológiai biztonságot) kialakítani a mai komplex környezetben. A rossz

A hiteles vezetők 7+1 szokása: bizalomépítés a gyakorlatban Tovább olvasom ›

Üdv machiavellista vezetők - viszlát coaching szemlélet - vezetőképzés - vezetői tréning

Üdv machiavellista vezetők – viszlát coaching szemlélet?!

  A mai gazdasági nehézségek közepette mintha búcsút intenénk az utóbbi években divatos coaching szemléletű vezetésnek és visszatérnének a jól ismert machiavellista vezetők. Talán Te is észrevetted, ahogy egyre nagyobb a gazdasági nyomás, úgy tűnik fel újra a vezetői gyakorlatban az a stílus, amit korábban már túlhaladottnak hittünk. A coaching szemléletű, a dolgozók bevonására épülő

Üdv machiavellista vezetők – viszlát coaching szemlélet?! Tovább olvasom ›

Frontvonali vezetők képzése
1993 óta.

Kétfős, családi vezetőképző műhely. Nincs két egyforma tréningünk, mert nincs két egyforma üzem.

Forlong Bt.
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/002077

Forlong Bt. a LinkedInen

Képzéseink

→ Teljes képzési kínálatunk

Tudástár

Kapcsolat

☎ +36 30 957 8515
✉ info@forlong.hu

Válaszolunk egy munkanapon belül.

Díjmentes konzultáció

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara önkéntes tagvállalata
A Humán Klub alapító tagja

© 1998–2026 Forlong Bt. · Néhány jog fenntartva

A keresőkifejezés beírását követően "Enter" billentyűt

Vezetőképzés | Forlong Bt.
ADATVÉDELEM

Ez a weboldal sütiket (cookies) használ ahhoz, hogy a weboldal megfelelően működjön, továbbá az oldalt felkereső látogatók számára a legjobb felhasználói élményt lehessen biztosítani.

A sütikben elmentett információk a weboldalt felkereső látogatók böngészőjében kerül tárolásra, és olyan adatokat tartalmaznak amelyeknek segítségével felismerhetjük, ha a weboldalra visszalátogat, vagy segít abban, hogy a weboldal melyik oldalait látogatja a felhasználó a leggyakrabban, mik a legérdekesebbek számára, melyik részek a legjobban használhatóak.

A felhasználó a bal oldali rész fülein keresztül a süti beállításokat részletesen be tudja állítani.