Forlong-tipikus vezetői hibák

Tipikus vezetői hibák – Inkább magam csinálom!

Mással is megtörtént – tipikus vezetői hibák

A jó vezető felelősséget vállal az eredményességért, éppen ezért néha kockáztat és hibákat vét. Az a tréneri tapasztalatom, hogy a legtöbbször ezek a hibák tipikus vezetői hibák, melyeket nagyon sok vezető elkövet. Ezért érdemes ezekből tanulni, ezért a tipikus, könnyen elkövethető vezetői hibák megbeszélése része a “Légy az a vezető, akinek mindenki a csapatába akar tartozni!” vezetőképző programunknak. Akik nem tudnak eljönni a tréningünkre azoknak is jöjjön egy történet:

 

Történet a túlzottan segítőkész vezetőről!

Jóska kb. 15 fős termelői csapatot vezet. Azt a legnehezebb megállnia, hogy ne legyen túlzottan segítőkész. A legtöbb vezetőhöz hasonlóan ő is sori dolgozó volt, minden munkafolyamatot ismer és kiválóan el tud végezni a mai napig. „Hamarabb megcsinálnom, mint megmutatnom, hogy kell jól csinálni”. Tudja, hogy ennek az lesz a következménye, hogy

• a dolgozó nem tanulja meg kiválóan elvégezni a munkafolyamatot,
• megtanul viszont kétségbeesett arcot vágni, mert tudja, jön a vezető segíteni és
• a többi dolgozó is megtanul kétségbeesett arcot vágni és várni a segítségre.

Ami még ennél is nagyobb gond, hogy Jóska arra döbbent rá, hogy annyi ideje megy el a gyors segítségnyújtásra, hogy nem jut idő a saját feladataira, elúszik a munkájával, kapkodni kezd, stresszeli magát, hibázik – folytassam még?

 

Mi lehet Jóskának a megoldás?

A delegálás, a munkatársak tudatos fejlesztése. Ehhez a megfelelő gondolkodásmódra, szemléletre van és a megfelelő kompetenciákra van szüksége. A jó hír, hogy ezek megtanulhatók!

 

 

 

Leave a Comment

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük

Ez a weboldal az Akismet szolgáltatását használja a spam kiszűrésére. Tudjunk meg többet arról, hogyan dolgozzák fel a hozzászólásunk adatait..