
Ez a céges oktatók előtti legnagyobb kihívás!
Vajon mi a céges oktatók előtti legnagyobb kihívás? Az a tapasztalatom, hogy a céges oktatók előtti legnagyobb kihívás a diákok, az új dolgozók kíváncsiságának a
Ne delegáld ezeket a feladataidat, mert ezeket csak Te tudod elvégezni.
Vezetőképzéseken sokat foglalkozunk a delegálással. Legtöbbször azzal találkozunk, hogy a vezetők nehezen delegálnak. Miért? Mert nem biztosak abban, hogy a dolgozók jól fogják elvégezni a nekik delegált munkát.
Van is erre jelentkező akár családon belül is, de a marketingesek, pr-esek, politikusok is azt mondják, segíteni akarnak nekünk. Fogyassz többet, többet mint a szomszédod. Vegyél fel kölcsönt, hogy elkötsd olyan felesleges dolgokra, amikkel rövid ideig imponálhatsz azoknak, akik amúgy nem fontosak a számodra.
Azonban ahogy nincs két egyforma ujjlenyomat, nincs két egyforma DNS, nincs két egyforma emberi küldetés sem. Ha békében akarunk élni magunkkal, akkor a saját küldetésünket, értékeinket magunknak kell felfedeznünk és az ehhez kapcsolódó feladatainkat magunknak kell elvégeznünk!
Maradék időnket inkább érdemes lenne azzal tölteni, hogy megértsünk másokat. Keressük a kapcsolatokat azokkal, akiknek hasonló a küldetésük. Közösen kitaláljunk olyan dolgokat, amelyektől jobban érezhetjük magunkat a bőrünkben és jobbá, élhetőbbé tehetjük a környezetünket.
A ne delegáld felszólítás, nem azt jelenti, hogy ne kérj segítséget! Ha fiatal vagy, keress tapasztalt mentorokat, hogy ellesd a bölcsességüket. Ha idős vagy, keress fiatal mentort, hogy energiát, friss gondolatokat szerezz magadnak. Ma az otthon kényelméből a világ tudása elérhető.
Ha vezetőként szeretnél fejlődni, ha szeretnéd a stresszt jobban kezelni, akkor ajánljuk magunkat, programjainkat.
Ha a vezető fejlődik, a környezete is fejlődik!
A tanácsunk az, hogy ne delegáld azokat a feladatokat, amiket csak te tudsz elvégezni.
Barátsággal!

Héder Sándor
info@forlong.hu
+36 30 9578 515
(A postban használt képek a Microsoft Edge és a Microsoft 365 AI programjával készültek.)

Vajon mi a céges oktatók előtti legnagyobb kihívás? Az a tapasztalatom, hogy a céges oktatók előtti legnagyobb kihívás a diákok, az új dolgozók kíváncsiságának a

Ha megtaláltad a vezetői kommunikáció Szent Grálját, légy szíves, oszd meg velünk! Azonban ha még nem sikerült megtalálnod, akkor arra biztatlak, tarts ki és minden

A pénz évezredek óta nyerésre áll! A társadalmi munkamegosztásban a pénz az üzletemberek szakterülete, gondolkodásuk, cselekedeteik, érzelmeik középpontja. A világ jobbá tétele, az értelmes élet

A Nokia bukása sokak szerint technikai és piaci kudarc volt. Az INSEAD kutatói szerint a félelem, a hallgatás és a rossz hír elakadása is közrejátszott. Egy gyári tréner tapasztalata arról, mi történik a döntés és a végrehajtás között az emberek között.
Frontvonali vezetők képzése
1993 óta.
Kétfős, családi vezetőképző műhely. Nincs két egyforma tréningünk, mert nincs két egyforma üzem.
Forlong Bt.
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/002077
☎ +36 30 957 8515
✉ info@forlong.hu
Válaszolunk egy munkanapon belül.
Díjmentes konzultációA Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara önkéntes tagvállalata
A Humán Klub alapító tagja
1 thought on “Kérlek, ne delegáld ezeket a feladataidat!”
Létezik egy másik véglet is, a „semmit se delegálok” elv képviselőiből.
Biztosan ismered azt a vezetői típust, akit szinte zavar, hogy mások is vannak a környezetében elképzelésekkel, megoldási módokkal, ne adj isten véleménnyel. A mi emberünk hatókörében a villanykapcsolásra is az ő engedélye kell, ő dönti el még azt is, mikor világosodik vagy mikor lesz már sötét. Jelezném, ilyen helyen mindig sötét van!