Ne delegáld ezeket a feladataidat, mert ezeket csak Te tudod elvégezni.
Vezetőképzéseken sokat foglalkozunk a delegálással. Legtöbbször azzal találkozunk, hogy a vezetők nehezen delegálnak. Miért? Mert nem biztosak abban, hogy a dolgozók jól fogják elvégezni a nekik delegált munkát.
Van is erre jelentkező akár családon belül is, de a marketingesek, pr-esek, politikusok is azt mondják, segíteni akarnak nekünk. Fogyassz többet, többet mint a szomszédod. Vegyél fel kölcsönt, hogy elkötsd olyan felesleges dolgokra, amikkel rövid ideig imponálhatsz azoknak, akik amúgy nem fontosak a számodra.
Azonban ahogy nincs két egyforma ujjlenyomat, nincs két egyforma DNS, nincs két egyforma emberi küldetés sem. Ha békében akarunk élni magunkkal, akkor a saját küldetésünket, értékeinket magunknak kell felfedeznünk és az ehhez kapcsolódó feladatainkat magunknak kell elvégeznünk!
Maradék időnket inkább érdemes lenne azzal tölteni, hogy megértsünk másokat. Keressük a kapcsolatokat azokkal, akiknek hasonló a küldetésük. Közösen kitaláljunk olyan dolgokat, amelyektől jobban érezhetjük magunkat a bőrünkben és jobbá, élhetőbbé tehetjük a környezetünket.
A ne delegáld felszólítás, nem azt jelenti, hogy ne kérj segítséget! Ha fiatal vagy, keress tapasztalt mentorokat, hogy ellesd a bölcsességüket. Ha idős vagy, keress fiatal mentort, hogy energiát, friss gondolatokat szerezz magadnak. Ma az otthon kényelméből a világ tudása elérhető.
Ha vezetőként szeretnél fejlődni, ha szeretnéd a stresszt jobban kezelni, akkor ajánljuk magunkat, programjainkat.
Ha a vezető fejlődik, a környezete is fejlődik!
A tanácsunk az, hogy ne delegáld azokat a feladatokat, amiket csak te tudsz elvégezni.
Barátsággal!
Héder Sándor
forlong@t-online.hu
+36 30 9578 515
(A postban használt képek a Microsoft Edge és a Microsoft 365 AI programjával készültek.)
Jó vezetőből kiváló vezetővé válni – folyamatos munkát, tudatos erőfeszítéseket igényel A „Légy az a vezető, akinek mindenki a csapatában akar dolgozni” című gyakorlatorientált
Diplomatikusság céges környezetben???!!! A diplomatikusság fogalma céges környezetben, és a diplomácia művészete vezetőknek, nem a mi agyszüleményünk! A múlt évben egy nagy, nemzetközi cégnél csoportvezetőknek,
Az egyéni szuverenitás védelme a záloga annak, hogy a mai zaklatott világban mentálisan egészségesek maradjunk. Ez a fő üzenete dr. Emma Seppälä most megjelent
FIATAL VEZETŐK – IDŐSEBB DOLGOZÓK Nagy kihívás! Legalább akkora, mint a legfiatalabb generációk integrálása a munkaerő világába. A generációmenedzsment elsősorban fiatalabb generációk integrálásával foglalkozik, miközben
1 thoughts on “Kérlek, ne delegáld ezeket a feladataidat!”
Létezik egy másik véglet is, a „semmit se delegálok” elv képviselőiből.
Biztosan ismered azt a vezetői típust, akit szinte zavar, hogy mások is vannak a környezetében elképzelésekkel, megoldási módokkal, ne adj isten véleménnyel. A mi emberünk hatókörében a villanykapcsolásra is az ő engedélye kell, ő dönti el még azt is, mikor világosodik vagy mikor lesz már sötét. Jelezném, ilyen helyen mindig sötét van!