Ne delegáld ezeket a feladataidat, mert ezeket csak Te tudod elvégezni.
Vezetőképzéseken sokat foglalkozunk a delegálással. Legtöbbször azzal találkozunk, hogy a vezetők nehezen delegálnak. Miért? Mert nem biztosak abban, hogy a dolgozók jól fogják elvégezni a nekik delegált munkát.
Van is erre jelentkező akár családon belül is, de a marketingesek, pr-esek, politikusok is azt mondják, segíteni akarnak nekünk. Fogyassz többet, többet mint a szomszédod. Vegyél fel kölcsönt, hogy elkötsd olyan felesleges dolgokra, amikkel rövid ideig imponálhatsz azoknak, akik amúgy nem fontosak a számodra.
Azonban ahogy nincs két egyforma ujjlenyomat, nincs két egyforma DNS, nincs két egyforma emberi küldetés sem. Ha békében akarunk élni magunkkal, akkor a saját küldetésünket, értékeinket magunknak kell felfedeznünk és az ehhez kapcsolódó feladatainkat magunknak kell elvégeznünk!
Maradék időnket inkább érdemes lenne azzal tölteni, hogy megértsünk másokat. Keressük a kapcsolatokat azokkal, akiknek hasonló a küldetésük. Közösen kitaláljunk olyan dolgokat, amelyektől jobban érezhetjük magunkat a bőrünkben és jobbá, élhetőbbé tehetjük a környezetünket.
A ne delegáld felszólítás, nem azt jelenti, hogy ne kérj segítséget! Ha fiatal vagy, keress tapasztalt mentorokat, hogy ellesd a bölcsességüket. Ha idős vagy, keress fiatal mentort, hogy energiát, friss gondolatokat szerezz magadnak. Ma az otthon kényelméből a világ tudása elérhető.
Ha vezetőként szeretnél fejlődni, ha szeretnéd a stresszt jobban kezelni, akkor ajánljuk magunkat, programjainkat.
Ha a vezető fejlődik, a környezete is fejlődik!
A tanácsunk az, hogy ne delegáld azokat a feladatokat, amiket csak te tudsz elvégezni.
Barátsággal!
Héder Sándor
forlong@t-online.hu
+36 30 9578 515
(A postban használt képek a Microsoft Edge és a Microsoft 365 AI programjával készültek.)
Miért gondolom, hogy a vezető humora a végső fegyvere? A vezető humora a végső fegyvere, amit akkor tud bevetni, ha a racionális érvekből kifogyott. Ha
A teljesítmény paradoxon arról szól, hogy ha folyamatosan a teljesítményre, a teljesítmény fokozására koncentrálunk, akkor meglepő módon romolhat a teljesítményünk. Munkahelyi környezetre levetítve ez azt
Felépíteni egy fiatalt, felépíteni egy tanulót, felépíteni egy játékost. Ezeket a kifejezéseket halljuk tapasztalt céges gyakorlati oktatóktól, tapasztalt vezetőktől, de még Szoboszlai Dominik edzője is
Az önreflexió egy erőteljes technika, amely segít a vezetőknek (és bárki másnak) teljesítményük javításában. A Harvard Business Review kutatása szerint az önreflexió gyakorlása különbözteti meg
1 thought on “Kérlek, ne delegáld ezeket a feladataidat!”
Létezik egy másik véglet is, a „semmit se delegálok” elv képviselőiből.
Biztosan ismered azt a vezetői típust, akit szinte zavar, hogy mások is vannak a környezetében elképzelésekkel, megoldási módokkal, ne adj isten véleménnyel. A mi emberünk hatókörében a villanykapcsolásra is az ő engedélye kell, ő dönti el még azt is, mikor világosodik vagy mikor lesz már sötét. Jelezném, ilyen helyen mindig sötét van!