VEZETŐI ÉLETPÁLYA

A vezetői életpálya:
maratoni futás rövid sprinteléses szakaszokkal megtűzdelve

 

Egy, a vezetői életpálya végén álló, tapasztalt műszakvezetőtől hallottuk az, hogy szerinte a vezetés egy napi sprinteléses szakaszokkal megtűzdelt maratoni futáshoz hasonlít. Nagyon szép hasonlat! Végül is a vezetők életpályáját tanulmányozó szakemberek, pl. Peter Drucker, Bill Georges is hasonló nézeten vannak! Noha minden vezető története más és más, egy hosszú vezetői életpálya során igenis vannak jól azonosítható tipikus szakaszok.

 

Miért érdemes egy akár fiatal vezetőnek is foglalkoznia a vezetői életpálya tanulmányozásával?

Mert minél jobban felkészül egy vezető az egyes szakaszok kihívásaira, annál sikeresebb lehet. Minél inkább érdeklődik egy vezető vezetőtársai tapasztalatai iránt, annál inkább sikeres lehet. Mi a gyakorlatorientált vezetőképző tréningjeinken a vezetői életpályájuk különböző szakaszaiban járó műszakvezetőkkel, csoportvezetőkkel találkozunk.
Ez egyrészt nagy lehetőség a résztvevőknek arra, hogy egymástól tanuljanak, másrészt nagy lehetőség nekünk képzőknek, hogy tanulmányozzuk, mik a kihívások egy életpályája elején, közepén vagy végén járó operatív vezetőnek.

 

Miért érdemes az operatív vezetők feletteseinek, a HR-es kollégáknak ismerniük a középvezetők, frontvonali vezetők életpályájának tipikus szakaszait?

Természetesen azért, hogy tudják támogatni a fejlődésüket. És minél jobban fejlődnek a dolgozókat közvetlenül irányító operatív vezetők, annál jobban fejlődnek a dolgozók, a csapatok is. Hisz, és ezt egy csoportvezető kollégától hallottuk „Amilyen a vezető, olyan a csapata!”

 

A „vezetői életpálya” kategória írásaival szeretnénk támogatni az operatív vezetők fejlődését.

Írásainkban bemutatjuk a vezetői életpálya szakaszait, és olyan kihívásokat járunk körbe, amelyekről a legtöbbször hallunk vezetőképző tréningjeinken.

Jó olvasást kívánunk!
Természetesen kíváncsiak vagyunk olvasóink véleményére, tapasztalataira is. Várjuk a hozzászólásokat, kérdéseket akár az írásaink utáni felületen, akár telefonon, e-mailben.

 

Héder Sándor

forlong@t-online.hu

+36 30 9578 515

 

A vezetőképzésről szóló írásainkat itt találja

Öreg vagyok én már ehhez – Tragikus hősök a munkahelyeken - vezetőképzés - vezetői tréning

Öreg vagyok én már ehhez! – Tragikus hősök a munkahelyeken

Vélemény? / VEZETŐI ÉLETPÁLYA /

  Egyszerre leszek bosszús, szomorú és motivált, amikor képzéseinken azt hallom, nálam sokkal fiatalabb vezetőktől, szakemberektől: „Öreg vagyok én már ehhez!” Ilyenkor nem rájuk vagyok mérges, nem miattuk vagyok szomorú, hanem amiatt a szemlélet miatt, amit ez a mondat takar.  Ez nem munkahelyi szappanopera, ez valódi dráma egy tragikus hősről, akin szinte lehetetlen már segíteni. […]

Öreg vagyok én már ehhez! – Tragikus hősök a munkahelyeken Read More »

4000 hetes projekt - exit stratégia - vezetőképzés - művezetőképzés

4000 hetes projekt, exit stratégia

Vélemény? / VEZETŐI ÉLETPÁLYA /

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nullam sodales urna id eros laoreet vestibulum. Phasellus aliquet velit sed arcu feugiat ultricies. Sed sit amet dui nec magna vehicula auctor. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Sed vulputate consectetur magna vel euismod. Donec vel eleifend lorem, sed cursus

4000 hetes projekt, exit stratégia Read More »

A munka az élet és a szex is unalmassá válhat - tegyél ellene - vezetőképzés - könyvajánló - Tali Sharot

A munka, az élet és a szex is unalmassá válhat – tegyél ellene!

Vélemény? / Az eredményesség befolyásolása, VEZETŐI ÉLETPÁLYA /

Ha pontosan megismered a megszokás, a habituáció jelenségét, előnyeit és hátrányait, ha megismered, hogyan tudsz változtatni a megszokásaidon, akkor Téged nem fog érinteni, hogy a munka, az élet és a szex is unalmassá válhat. Persze nincs ingyen vacsora. Ehhez el kell olvasnod, fel kell dolgoznod és meg kell valósítanod Tali Sharot és  Cass R. Sunstein új, Look

A munka, az élet és a szex is unalmassá válhat – tegyél ellene! Read More »

Megélni a vezetői munka örömeit és nehézségeit - vezetőképzés - műszakvezető képzés

Megélni a vezetői munka örömeit és nehézségeit

Vélemény? / Önmenedzselés, VEZETŐI ÉLETPÁLYA /

Megélni a vezetői munka örömeit és nehézségeit! Miért? Mert mind a kettő fontos része az életünknek. És erre már tudományos magyarázatunk is van. Dr. Anna Lembke előző írásunkban bemutatott – „Dopamin nemzet!” című könyvében rávilágított arra, hogy agyunk arra törekszik, hogy a fájdalmat és az élvezeteket homeosztázisban, dinamikus egyensúlyban tartsa. Ha túl sok élvezetet akarunk

Megélni a vezetői munka örömeit és nehézségeit Read More »

Az egyéni szuverenitás védelme a záloga annak, hogy a mai zaklatott világban mentálisan egészségesek maradjunk. Ez a fő üzenete dr. Emma Seppälä most megjelent könyvének, melyet szeretnék olvasóink figyelmébe ajánlani!

Egyéni szuverenitás = belső szabadság. Védd meg!

Vélemény? / Önmenedzselés, VEZETŐI ÉLETPÁLYA /

  Az egyéni szuverenitás védelme a záloga annak, hogy a mai zaklatott világban mentálisan egészségesek maradjunk. Ez a fő üzenete dr. Emma Seppälä most megjelent könyvének, melyet szeretnék olvasóink figyelmébe ajánlani! Dr. Emma Seppälä szerint az egyéni szuverenitás = belső szabadság. Ahogy nincs két egyforma ujjlenyomat, nincs két egyforma ember sem. Mindannyian más adottságokkal, képességekkel, más

Egyéni szuverenitás = belső szabadság. Védd meg! Read More »

Az S görbe - a vezető fejlődése során - műszakvezető képzés, vezetőképzés

Az S görbe és a vezető fejlődése

Vélemény? / Önmenedzselés, VEZETŐI ÉLETPÁLYA /

Az S görbe tudatossá tételével a vezető fejlődése, a csapat fejlődése begyorsulhat! Az S görbe az 50-es évek óta a változásmenedzsment ismert modellje. Ekkor publikálta E. M. Rogers kutató PhD dolgozatát, amiben azt boncolgatta, hogy a farmerek miért alkalmazzák lassan azokat a megoldásokat, amiből amúgy profitálhatnának. Rogers a 30-as évek USA-beli mezőgazdasági „forradalmát” kezdte el

Az S görbe és a vezető fejlődése Read More »

Ha a vezető fejlődik mindeki nyer - vezetőképzés műszakvezetők, csoportvezetők részére

Ha a vezető fejlődik, mindenki nyer!

Vélemény? / VEZETŐI ÉLETPÁLYA, VEZETŐI KOMPETENCIA KLASZTEREK /

Kik nyernek, ha a vezető fejlődik? Ha a vezető fejlődik, mindenki nyer. Nyer a cége, a cég ügyfelei, a felettesei, a beosztottjai és nyer ő maga. Továbbmegyek, még a beosztottak családtagjai is nyernek! A vezető legfontosabb kötelezettsége önmaga fejlesztése!     Miért nyernek ezek az érdekeltek, ha a vezető fejlődik? Nyernek a beosztottak, mert kapnak

Ha a vezető fejlődik, mindenki nyer! Read More »

A mentális erő fontosabb a tehetségnél is! - gyakorlatorientált műszakvezető képzés

A mentális erő fontosabb a tehetségnél is!

Vélemény? / Önmenedzselés, VEZETŐI ÉLETPÁLYA /

    Volt már olyan vezetőd, aki nyugodt tudott maradni, amikor minden összedőlt, amikor mindenki kétségbeesett, esetleg pánikolt? Aki képes volt a legnagyobb káoszban is átgondoltan cselekedni és a csapat figyelmét az összedolgozásra, a kialakult helyzettel való megküzdésre fókuszálni? Ha volt ilyen vezetőd, akkor minden bizonnyal rendelkezett azzal a bizonyos mentális erővel! A mentális erő

A mentális erő fontosabb a tehetségnél is! Read More »

A keresőkifejezés beírását követően "Enter" billentyűt

Vezetőképzés | Forlong Bt.
ADATVÉDELEM

Ez a weboldal sütiket (cookies) használ ahhoz, hogy a weboldal megfelelően működjön, továbbá az oldalt felkereső látogatók számára a legjobb felhasználói élményt lehessen biztosítani.

A sütikben elmentett információk a weboldalt felkereső látogatók böngészőjében kerül tárolásra, és olyan adatokat tartalmaznak amelyeknek segítségével felismerhetjük, ha a weboldalra visszalátogat, vagy segít abban, hogy a weboldal melyik oldalait látogatja a felhasználó a leggyakrabban, mik a legérdekesebbek számára, melyik részek a legjobban használhatóak.

A felhasználó a bal oldali rész fülein keresztül a süti beállításokat részletesen be tudja állítani.