VEZETŐI ÉLETPÁLYA

A vezetői életpálya:
maratoni futás rövid sprinteléses szakaszokkal megtűzdelve

 

Egy, a vezetői életpálya végén álló, tapasztalt műszakvezetőtől hallottuk az, hogy szerinte a vezetés egy napi sprinteléses szakaszokkal megtűzdelt maratoni futáshoz hasonlít. Nagyon szép hasonlat! Végül is a vezetők életpályáját tanulmányozó szakemberek, pl. Peter Drucker, Bill Georges is hasonló nézeten vannak! Noha minden vezető története más és más, egy hosszú vezetői életpálya során igenis vannak jól azonosítható tipikus szakaszok.

 

Miért érdemes egy akár fiatal vezetőnek is foglalkoznia a vezetői életpálya tanulmányozásával?

Mert minél jobban felkészül egy vezető az egyes szakaszok kihívásaira, annál sikeresebb lehet. Minél inkább érdeklődik egy vezető vezetőtársai tapasztalatai iránt, annál inkább sikeres lehet. Mi a gyakorlatorientált vezetőképző tréningjeinken a vezetői életpályájuk különböző szakaszaiban járó műszakvezetőkkel, csoportvezetőkkel találkozunk.
Ez egyrészt nagy lehetőség a résztvevőknek arra, hogy egymástól tanuljanak, másrészt nagy lehetőség nekünk képzőknek, hogy tanulmányozzuk, mik a kihívások egy életpályája elején, közepén vagy végén járó operatív vezetőnek.

 

Miért érdemes az operatív vezetők feletteseinek, a HR-es kollégáknak ismerniük a középvezetők, frontvonali vezetők életpályájának tipikus szakaszait?

Természetesen azért, hogy tudják támogatni a fejlődésüket. És minél jobban fejlődnek a dolgozókat közvetlenül irányító operatív vezetők, annál jobban fejlődnek a dolgozók, a csapatok is. Hisz, és ezt egy csoportvezető kollégától hallottuk „Amilyen a vezető, olyan a csapata!”

 

A „vezetői életpálya” kategória írásaival szeretnénk támogatni az operatív vezetők fejlődését.

Írásainkban bemutatjuk a vezetői életpálya szakaszait, és olyan kihívásokat járunk körbe, amelyekről a legtöbbször hallunk vezetőképző tréningjeinken.

Jó olvasást kívánunk!
Természetesen kíváncsiak vagyunk olvasóink véleményére, tapasztalataira is. Várjuk a hozzászólásokat, kérdéseket akár az írásaink utáni felületen, akár telefonon, e-mailben.

 

Héder Sándor

forlong@t-online.hu

+36 30 9578 515

 

A vezetőképzésről szóló írásainkat itt találja

Az egyéni szuverenitás védelme a záloga annak, hogy a mai zaklatott világban mentálisan egészségesek maradjunk. Ez a fő üzenete dr. Emma Seppälä most megjelent könyvének, melyet szeretnék olvasóink figyelmébe ajánlani!

Egyéni szuverenitás = belső szabadság. Védd meg!

  Az egyéni szuverenitás védelme a záloga annak, hogy a mai zaklatott világban mentálisan egészségesek maradjunk. Ez a fő üzenete dr. Emma Seppälä most megjelent könyvének, melyet szeretnék olvasóink figyelmébe ajánlani! Dr. Emma Seppälä szerint az egyéni szuverenitás = belső szabadság. Ahogy nincs két egyforma ujjlenyomat, nincs két egyforma ember sem. Mindannyian más adottságokkal, képességekkel, más […]

Egyéni szuverenitás = belső szabadság. Védd meg! Read More »

Az S görbe - a vezető fejlődése során - műszakvezető képzés, vezetőképzés

Az S görbe és a vezető fejlődése

Az S görbe tudatossá tételével a vezető fejlődése, a csapat fejlődése begyorsulhat! Az S görbe az 50-es évek óta a változásmenedzsment ismert modellje. Ekkor publikálta E. M. Rogers kutató PhD dolgozatát, amiben azt boncolgatta, hogy a farmerek miért alkalmazzák lassan azokat a megoldásokat, amiből amúgy profitálhatnának. Rogers a 30-as évek USA-beli mezőgazdasági „forradalmát” kezdte el

Az S görbe és a vezető fejlődése Read More »

Ha a vezető fejlődik mindeki nyer - vezetőképzés műszakvezetők, csoportvezetők részére

Ha a vezető fejlődik, mindenki nyer!

Kik nyernek, ha a vezető fejlődik? Ha a vezető fejlődik, mindenki nyer. Nyer a cége, a cég ügyfelei, a felettesei, a beosztottjai és nyer ő maga. Továbbmegyek, még a beosztottak családtagjai is nyernek! A vezető legfontosabb kötelezettsége önmaga fejlesztése!     Miért nyernek ezek az érdekeltek, ha a vezető fejlődik? Nyernek a beosztottak, mert kapnak

Ha a vezető fejlődik, mindenki nyer! Read More »

A mentális erő fontosabb a tehetségnél is! - gyakorlatorientált műszakvezető képzés

A mentális erő fontosabb a tehetségnél is!

    Volt már olyan vezetőd, aki nyugodt tudott maradni, amikor minden összedőlt, amikor mindenki kétségbeesett, esetleg pánikolt? Aki képes volt a legnagyobb káoszban is átgondoltan cselekedni és a csapat figyelmét az összedolgozásra, a kialakult helyzettel való megküzdésre fókuszálni? Ha volt ilyen vezetőd, akkor minden bizonnyal rendelkezett azzal a bizonyos mentális erővel! A mentális erő

A mentális erő fontosabb a tehetségnél is! Read More »

20 mód arra, hogyan ronthatod el a vezetőddel való kapcsolatod - Vezetőképzés

20 mód arra, hogyan ronthatod el a vezetőddel való kapcsolatod

A feletteseiddel, a saját vezetőddel való kapcsolatod kulcskérdés, ha sikert akarsz elérni, mint műszakvezető vagy csoportvezető Természetesen fontos az is, hogy erős és emberséges vezetője legyél a csapatodnak, együttműködő partnere legyél vezetőtársaidnak, de ha sikert akarsz elérni egy szervezeten belül, akkor konstruktív követőnek kell lenned. Azt, hogy hogyan legyél konstruktív követő, már körbejártuk egyik írásunkban.

20 mód arra, hogyan ronthatod el a vezetőddel való kapcsolatod Read More »

mi a vezető legfontosabb kötelezettsége - műszakvezetők csoportvezetők képzése - vezetőképzés

Szerinted mi a vezető legfontosabb kötelezettsége?

Kedves vezető barátom! A Te meglátásod szerint, mi a vezető legfontosabb kötelezettsége?   Mi a vezetői kötelezettség? Az, amit a válladra vettél, amikor elvállaltad a vezetői munkát. Fontos, hogy tudd a kötelezettségeidet és azokat jó szívvel elvállad. Fogadd el, amíg vezető leszel, a kötelezettségeid ott lesznek a válladon! Hasonlóan ahhoz, mint amikor gyermeket vállalsz. A

Szerinted mi a vezető legfontosabb kötelezettsége? Read More »

Nagy tudás nagy ego - van ilyen munkatársad - vezetőképzés

Nagy tudás – nagy ego pályaszakasz

Nagy tudás – nagy ego. Van ilyen munkatársad? Van olyan munkatársad, akinek nagy a tudása, tapasztalata? Tud segíteni a legnehezebb helyzetekben is, azonban sem Te, sem a munkatársaid nem szeretnek vele dolgozni, sőt, ha tehetitek, kerülitek a társaságát? Van? Volt? Akkor érteni, érezni fogod, amit írok! Nincs? Áld a szerencsédet, és ha vezető vagy, tegyél

Nagy tudás – nagy ego pályaszakasz Read More »

rangidős művezető - pillanatok alatt eltelt - műszakvezető képzés

Rangidős műszakvezető: Pillanatok alatt eltelt ez a 30-40 év!

Egy rangidős műszakvezető megdöbbenése A tréneri szakmában az a szép, hogy nagyszerű emberekkel tudok találkozni, a legtöbbször olyanokkal, akiket a Nagy Rendszergazda nálam is nehezebb feladatokkal bízott meg. A programjainkon szinte kihagyhatatlan kérdés, hogy mire vagy büszke az itt végzett munkádból? Emlékszem, a pályafutásom elején egy rangidős műszakvezető mennyire meglepődött ezen a kérdésen és azt

Rangidős műszakvezető: Pillanatok alatt eltelt ez a 30-40 év! Read More »