Vezetés = befolyásolás. Pont!
Ha egyetlen szóban kellene megfogalmazni, mi ma a vezetés lényege, a szakirodalom a befolyásolás szót javasolja. De miért éppen ezt?
Vezetés = befolyásolás. Pont! Tovább olvasom ›
Nem minden könyv való frontvonali vezetőknek – sok közülük elvont, elméleti, és messze van a termelés valóságától. Ezekben az ajánlókban csak olyan könyveket mutatunk be, amelyeket mi magunk is kézbe vettünk, és amelyekből egy csoportvezető vagy műszakvezető tényleg ki tud hozni valami hasznosat.
Ha egyetlen szóban kellene megfogalmazni, mi ma a vezetés lényege, a szakirodalom a befolyásolás szót javasolja. De miért éppen ezt?
Vezetés = befolyásolás. Pont! Tovább olvasom ›
Szakmai, üzemeltetési és kapcsolatépítési kompetencia: Linda A. Hill modellje a középvezetők szemével. Melyik marad ki a leggyakrabban, és mit tehetsz érte?
Középvezetői kompetencia: a három összetevő Tovább olvasom ›
Az életünk egy 4000 hetes projekt. Egy exit stratégia birtokában kevesebb időt és energiát pazarolunk felesleges dolgokra.
4000 hetes projekt, exit stratégia Tovább olvasom ›
Biztonságot adó csapatlégkör nélkül nincs eredményes csapat, nincs hatékony együttműködés.Amikor gyakorló frontvonali vezetőket kérdezünk a jó együttműködés, a sikeres csapatmunka titkairól, a válaszokban mindig szerepel a jó csapatlégkör, mint az egyik legfontosabb alkotó elem. Azt már nehezebben fogalmazzák meg a vezetők, hogyan is kell azt kialakítani a gyakorlatban és hogy miért is kell a
Mi a biztonságot adó csapatlégkör fontosságának fiziológiai magyarázata? Tovább olvasom ›
A reggeli eligazításon éppen azok a vezetők hallgattak, akiket a legjobbaknak tartottunk. Nem a jó teljesítményt léptetjük elő, hanem a láthatót — és ennek a cég fizeti meg az árát.
Kit léptetünk elő vezetőnek? A jó bornak nem kell cégér — csak épp nem így van Tovább olvasom ›
Az egyéni szuverenitás védelme a záloga annak, hogy a mai zaklatott világban mentálisan egészségesek maradjunk. Ez a fő üzenete dr. Emma Seppälä most megjelent könyvének, melyet szeretnék olvasóink figyelmébe ajánlani! Dr. Emma Seppälä szerint az egyéni szuverenitás = belső szabadság. Ahogy nincs két egyforma ujjlenyomat, nincs két egyforma ember sem. Mindannyian más adottságokkal, képességekkel, más
Egyéni szuverenitás = belső szabadság. Védd meg! Tovább olvasom ›
Prédikátor, politikus, ügyész vagy tudós sétál az elmédben? Hogyan hat mindez a vezetői gondolkodási stílusodra, eredményességedre? Adam Grant szociálpszichológus „Gondold újra!” könyvét szeretném népszerűsíteni. Grant könyvében négy különböző gondolkodási stílust vázol fel. Ebből hármat archetípusként hozunk magunkkal, ami könnyen, észrevétlenül aktivizálódhat bennünk, és Grant szerint túl sok időt töltünk ezen gondolkodási stílusokban. Ez a három
A vezető mint prédikátor, politikus, ügyész és tudós Tovább olvasom ›
Charles Duhigg új könyvéből megtudhatod, hogyan lehetsz szuper kommunikátor, hogyan lehetsz jobb az emberi kapcsolatok menedzselésében. Bátran ajánlom könyvét olvasóimnak! A kommunikáció témájában számtalan könyv jelenik meg évente, nehéz egetrengetően új dolgokat írni. Miért érdemes mégis elolvasni Charles Duhigg könyvét? Nos azért, mert szerzőnk jól tud írni! (Előző könyvei is sikerkönyvek lettek!) Stílusa élvezetes, szövege
Hogyan lehetsz „szuper kommunikátor”? – Könyvajánló Tovább olvasom ›
Frontvonali vezetők képzése
1993 óta.
Kétfős, családi vezetőképző műhely. Nincs két egyforma tréningünk, mert nincs két egyforma üzem.
Forlong Bt.
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/002077
☎ +36 30 957 8515
✉ info@forlong.hu
Válaszolunk egy munkanapon belül.
Díjmentes konzultációA Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara önkéntes tagvállalata
A Humán Klub alapító tagja