Nem minden könyv való frontvonali vezetőknek – sok közülük elvont, elméleti, és messze van a termelés valóságától. Ezekben az ajánlókban csak olyan könyveket mutatunk be, amelyeket mi magunk is kézbe vettünk, és amelyekből egy csoportvezető vagy műszakvezető tényleg ki tud hozni valami hasznosat.
Egyre több cég jut arra, hogy új szakembert nem venni kell, hanem kinevelni. De mit mondjon az oktató annak a fiatalnak, aki holnap reggel nála kezdi a gyakorlatot? Egy könyv, amely a fiatalok felől nézi a kérdést
Z generáció vezetése: nem a születési év számít, hanem az életszakasz Tovább olvasom ›
„Miért akad el egy vezető, akinek minden meg van adva a sikerhez? Jó a szaktudása, elvégzett tréningeket – és mégis körbeforog. Robert Kegan harvardi fejlődéspszichológus válasza meglepő: a fejlődés nem az, amit tudunk, hanem ahogyan gondolkodunk. És ez egész életünk során változhat – ha tudjuk, hogyan.”
A vezetői gondolkodás fejlődésének titka: Kegan konstruktív fejlődési modellje Tovább olvasom ›
Képzeld el, hogy egy vezetőképző kurzus résztvevői post-it cetlikre írják, mi jellemezte eddigi legjobb főnöküket. Margaret Andrews, vezetőképzéssel foglalkozó MIT-s szakértő pontosan ezt teszi világszerte tartott programjai során. Az eredmény rendkívül tanulságos: a válaszok 85 százaléka interperszonális készségekre, mindössze 15 százaléka intelligenciára és szakmai tudásra vonatkozik. Andrews új könyve, a Manage Yourself to Lead
85% interperszonális készség: Mit árul el a ‘legjobb főnök’ kutatás a vezetésről? Tovább olvasom ›
A rövid, gyors és hatékony kommunikáció titka az első 60 másodpercben rejlik. Azon múlik, hogyan strukturálod a beszélgetés első percét.
Mi a lényeg? A rövid, gyors és hatékony kommunikáció titka Tovább olvasom ›
Miért fontos egy vezető számára a nehéz beszélgetések felvállalása, a nehéz beszélgetések művészetének elsajátítása? Amikor a vezetők kerülik a nehéz beszélgetéseket, a problémák elmélyülnek. A dolgozók érzik a kimondatlan feszültséget, a bizalom erodálódik és a hatékonyság csökken. A kutatások szerint azok a vezetők és azok a csapatok, amelyek felvállalják a nehéz beszélgetéseket, eredményesebbek azoknál, akik
A nehéz beszélgetések művészete vezetők számára Tovább olvasom ›
Merőben új megvilágításba helyezi a munkahelyi stresszkezelés, stresszmegelőzés kérdéskörét Paula Davis ügyvéd, pszichológus, coach most megjelent könyve. Ajánlom középvezetők, cégvezetők, HR vezetők figyelmébe. Mi is az új Paula Davis stresszkezelési, stresszmegelőzési megközelítésében? Egyrészt az a nézet, hogy a munkahelyi stresszkezelés, stresszmegelőzés nem csupán az egyén feladata, hanem a cégeké is. Másrészt az, hogy a gyakori
Munkahelyi stresszkezelés, stresszmegelőzés 2.0 Tovább olvasom ›
A vezető hangja megafonon keresztül szól. Vagy lehúzza az életről a dolgozókat, vagy inspirálja és energiával tölti fel őket.
A vezető hangja megafonon keresztül szól! Tovább olvasom ›
„Álmomban sem gondoltam, hogy ennyi seggnyaló vesz körül!” – vallotta be egy vezérigazgató barátom. A főnöködhöz három út vezet: a harc, a benyalás és a partneri kapcsolat. Kettő zsákutca. Megmutatjuk, melyik a járható, és mit tehetsz már holnap.
A főnököd nem ellenség és nem isten. Melyik utat választod? Tovább olvasom ›
Frontvonali vezetők képzése
1993 óta.
Kétfős, családi vezetőképző műhely. Nincs két egyforma tréningünk, mert nincs két egyforma üzem.
Forlong Bt.
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/002077
☎ +36 30 957 8515
✉ info@forlong.hu
Válaszolunk egy munkanapon belül.
Díjmentes konzultációA Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara önkéntes tagvállalata
A Humán Klub alapító tagja
