Vezetés = befolyásolás. Pont!
Ha egyetlen szóban kellene megfogalmazni, mi ma a vezetés lényege, a szakirodalom a befolyásolás szót javasolja. De miért éppen ezt?
Vezetés = befolyásolás. Pont! Tovább olvasom ›
Vezetői stílusok
Nincs egyetlen helyes vezetési stílus – de van helyes és helytelen helyzetfelismerés. Aki mindig ugyanúgy vezet, az szükségszerűen rossz döntéseket hoz. Ezekben a cikkekben azt járjuk körbe, mikor melyik stílus működik, és hogyan lehet rugalmasan váltani közöttük – a csapat és a helyzet függvényében.
Te megtaláltad a vezetői kommunikáció Szent Grálját?
Ha megtaláltad a vezetői kommunikáció Szent Grálját, légy szíves, oszd meg velünk! Azonban ha még nem sikerült megtalálnod, akkor arra biztatlak, tarts ki és minden tudásoddal, energiáddal törekedj a megtalálására. Miért? Mert az a meggyőződésünk, hogy a vezetői kommunikációt érdemes szélesebb perspektívában, szélesebb idősávban is áttekinteni, mint a napi kommunikáció. Egyrészt, hogy erőt gyűjtsünk, másrészt,
Te megtaláltad a vezetői kommunikáció Szent Grálját? Tovább olvasom ›
Hatalom és tisztelet – ez a vezetők két legfontosabb vágya!
A vezetők két legfontosabb vágya, hogy legyen hatalmuk, hogy irányítani, kontrollálni tudják a környezetüket és hogy tiszteljék őket. Most megint Alison Fragale szervezetpszichológus kutatásaira és könyvére hivatkozom és a könyv elolvasására szeretnélek buzdítani, kedves olvasóm. Hatalom és tisztelet. Melyiket könnyebb és melyiket nehezebb megszerezni? Nos, a hatalmat könnyebb megszerezni, mint a tiszteletet.
Hatalom és tisztelet – ez a vezetők két legfontosabb vágya! Tovább olvasom ›
Növekedés vagy fejlődés? Van különbség?
A növekedés és a fejlődés szavakat gyakran felcserélhetően használjuk. A két fogalom szorosan összefügg egymással, ugyanakkor érdemes különbséget tenni a kettő között! Különösen most, amikor a gazdaságban nehezebb időket élünk. Kedves Olvasó! Hozd a kávédat vagy a teádat és járjuk körbe ezt az izgalmas témát! A saját tapasztalataimat is meg szeretném osztani Veled és
Növekedés vagy fejlődés? Van különbség? Tovább olvasom ›
A csapatszellem, csapatlégkör kialakítása – munka van vele!
A jó csapatlégkör, csapatszellem a sportban, az üzleti életben is a siker alapfeltétele. Az üzleti világ vezetői is egyre jobban felismerik ezen tényezők fontosságát. Az a felismerés azonban még késik, hogy a jó csapatlégkör, a csapatszellem kialakításához nem elég határozott utasítást adni. Rengeteg tudásra, időre és következetes munkára van szükség. Azt szeretnénk látni, hogy
A csapatszellem, csapatlégkör kialakítása – munka van vele! Tovább olvasom ›
Vezetői történetek: A nagyfőnök lepacsizott velünk!
Vezetői történetek című gyűjteményünk szinte tréningről tréningre gazdagodik. Szeretjük a céges történeteket, mert akár egy történeten keresztül is megismerhetjük egy cég kultúráját. Azért is szeretjük ezeket a történeteket, mert itt Magyarországon születtek. Befogadhatóak a mi tréningjeink résztvevői számára, akik zömében műszakba járó dolgozók, frontvonali vezetők. Kezdő trénerként inkább a divatos külföldi vezetők történeteit meséltük, de
Vezetői történetek: A nagyfőnök lepacsizott velünk! Tovább olvasom ›
Káros a túl sok empátia a vezetői munkában?!
Valóban káros a túl sok empátia a vezetői munkában? Amikor vezetői tréningjeinken előkerül az empátia a vezetői munkában témakör, szinte minden alkalommal van olyan vezető, aki szenvedélyesen érvel amellett, hogy a túl sok empátia káros! Miért? Mert a túl sok empátiát kihasználják a dolgozók! A többség egyetértően bólogat és a „Láttad, kik dolgoznak itt?” kérdés
Káros a túl sok empátia a vezetői munkában?! Tovább olvasom ›
Az igazságtalanság a legerősebb demotiváló erő!
A munkahelyi igazságtalanság dühöt és demotivációt okoz, de kit érdekel ez?! A munkahelyi igazságtalanság, a demotiváció értelmezhetetlen fogalom egy autokrata vezetői kultúrában. „Ez munkahely! Törődj a saját dolgaiddal! Hozd a számokat!” hangzanak el az autokrata vezető szájából. Az igazságtalanság okozta düh, demotiváció nem téma, ha a munka egyszerű, jól mérhető, illetve, ha a dolgozónak nincs
Az igazságtalanság a legerősebb demotiváló erő! Tovább olvasom ›
