Vezetői kiválóság

Vezetői filozófiánk három alaptételre épül: szolgálni akarok egy ügyet, a kiváló vezető erős ÉS emberséges, és a vezetés belső utazás, amely egy életen át tart. Nagyanyáim úgy mondták: „Tanulj fiam, azt nem veszik el tőled!” A mai fiataloknak így fordítjuk: a tanulás díjtalan drog – örömhormont termel, és a fenntartható fejlődés motorja.

Féljék vagy szeressék a vezetőt? – Machiavelli óta foglalkoztatja e kérdés a vezetőket. Frontvonali vezetőknek tartott tréningjeinken azt tapasztalom, hogy az újonnan kinevezett frontvonali vezetők döntő többsége azt választja, hogy szeressék! Főleg azok, akik megtapasztaltak már pár „förtelmes főnököt”. Ők elkezdenek egy lágyabb stílussal vezetni – Én nem utasítok, én kérek! Én nem vagyok főnök!

A szervezeti kiválóság eléréséhez vezető életút A szervezeti kiválóság eléréséhez vezető talán legizgalmasabb modell Larry E. Greiner menedzsment professzor nevéhez fűződik, még 1998-ból. Modellje szerint több szakaszon keresztül juthat el egy cég az érett korba, a kiválósághoz. Minden szakasznak megvan a maga jellemzője és a maga válsága. Mivel a modell ismert, magyarul is elérhető, ezért