Könyvajánló vezetőknek

Nem minden könyv való frontvonali vezetőknek – sok közülük elvont, elméleti, és messze van a termelés valóságától. Ezekben az ajánlókban csak olyan könyveket mutatunk be, amelyeket mi magunk is kézbe vettünk, és amelyekből egy csoportvezető vagy műszakvezető tényleg ki tud hozni valami hasznosat.

Az önfejlesztés művészete – 10 önfejlesztései alapelv - vezetőképzés - műszakvezetőképzés

Az önfejlesztés művészete – 10 önfejlesztési alapelv

Vélemény? / Önismeret és önmenedzselés /

Az önfejlesztés, az önfejlesztés művészete iránti érdeklődés végigkíséri az emberiség történetét. A különböző korok során azonban az önfejlesztés művészete mögött más és más filozófiai megfontolás húzódott meg. Más és más szempontból tartották fontosnak az emberek önmaguk fejlesztését. A mai kor emberét is érdekli az önfejlesztés művészete. Erről árulkodnak könyvesboltjaink önfejlesztő, önsegítő (self-help) szekciói. A lenyűgöző […]

Az önfejlesztés művészete – 10 önfejlesztési alapelv Read More »

Az S görbe - a vezető fejlődése során - műszakvezető képzés, vezetőképzés

Az S görbe és a vezető fejlődése

Vélemény? / Vezetői szerep és életpálya /

Az S görbe tudatossá tételével a vezető fejlődése, a csapat fejlődése begyorsulhat! Az S görbe az 50-es évek óta a változásmenedzsment ismert modellje. Ekkor publikálta E. M. Rogers kutató PhD dolgozatát, amiben azt boncolgatta, hogy a farmerek miért alkalmazzák lassan azokat a megoldásokat, amiből amúgy profitálhatnának. Rogers a 30-as évek USA-beli mezőgazdasági „forradalmát” kezdte el

Az S görbe és a vezető fejlődése Read More »

Minek köszönhető a sztoicizmus népszerűsége napjainkban - vezetőképzés - Marcus Aureliusz szobra

Minek köszönhető a sztoicizmus népszerűsége napjainkban?

Vélemény? / Vezetői filozófia, hozzáállás /

Napjainkban a világ nyugati felében a sztoicizmus népszerűsége megnövekedett, már-már korunk önsegélyező (self-help) szakirodalmává nőtte ki magát. Nézzük meg a sztoicizmus népszerűsége mögötti okokat és az árnyoldalakat is. Én magam a sztoikus filozófia amatőr követője vagyok, ezért Nancy Sherman professzorasszony új könyvéhez, és a könyvéről szóló podcastjeihez fordulok segítségért, az ő gondolatait kísérlem meg összefoglalni.

Minek köszönhető a sztoicizmus népszerűsége napjainkban? Read More »

Mik lehetnek a vezető belső világának KPI mutatói - vezetőképzés, műszakvezetők képzése

Mik lehetnek a vezető belső világának KPI mutatói?

Vélemény? / Önismeret és önmenedzselés /

A vezető munkájának eredményességét szinte minden cégben KPI (Key Performance Indicator) mutatókkal mérik. Amellett érvelek, hogy a vezető fenntartható eredményességének a záloga az, hogy belső világának KPI mutatói is világosak legyenek. Egyáltalán legyenek a vezető belső világának KPI mutatói.   Milyen következménye lesz annak, ha a vezető belső világának KPI mutatói hiányoznak? Ha csak a

Mik lehetnek a vezető belső világának KPI mutatói? Read More »

Igen, megtanulhatjuk a kellemetlen érzések menedzselését - műszakvezető képzés, vezetőképzés

Igen, megtanulhatjuk a kellemetlen érzések menedzselését!

Vélemény? / Önismeret és önmenedzselés /

Manapság könnyen elöntenek bennünket a kellemetlen érzések! Melyek a leggyakoribb kellemetlen érzések? A düh, a frusztráltság, a félelem, a tehetetlenség érzése. Amellett érvelek, ha nem tanuljuk meg menedzselni a kellemetlen érzéseinket, akkor a kihívások közepette nem tudjuk működtetni azokat a módszereinket, amelyeket nyugodt körülmények között tudunk: stratégiai gondolkodás, PDCA, nyertes-nyertes kapcsolatok kialakítása stb. Annak a meggyőződésemnek

Igen, megtanulhatjuk a kellemetlen érzések menedzselését! Read More »

HR-esek lettünk és nem szakemberek

HR-esek lettünk és nem szakemberek!

Vélemény? / Vezetői filozófia, hozzáállás /

Mára már HR-esek lettünk és nem szakemberek!  Egy vezetőképző programunk végén, picit panaszkodva, picit beletörődően és szívből jövően hallottam ezt a summás mondatot egy több évtizede dolgozó műszakvezetőtől. A pontosítás kedvéért rákérdeztem, mit is ért HR alatt a mondat közlője. „Hát, az emberekkel való nyűglődést!” (Ha HR-es vagy a türelmedet, empátiádat és támogatásodat kérem! Értetek

HR-esek lettünk és nem szakemberek! Read More »

Nincs vezetői fejlődés fájdalmak nélkül - gyakorlatorientált vezetőképzés műszakvezetőknek, csoportvezetőknek

Nincs vezetői fejlődés fájdalmak nélkül!

Vélemény? / Önismeret és önmenedzselés /

A mellett érvelek, hogy nincs vezetői fejlődés fájdalmak nélkül.  A vezetőknek meg kell tanulniuk együtt élni a fájdalmaikkal. Egyetértek Craig Groeschel vezetői tanácsadó megállapításával, miszerint „Nagy valószínűséggel a fájdalmak előli menekülés miatt nem vagy ott a vezetői eredményességedben, karrieredben, ahol lehetnél!”   Rendben, hogy nincs vezetői fejlődés fájdalmak nélkül, de mi okoz fájdalmat a vezetői

Nincs vezetői fejlődés fájdalmak nélkül! Read More »

Napjaink versenyelőnye a szervezeti rugalmasság - műszakvezető képzés

Napjaink versenyelőnye a szervezeti rugalmasság!

Vélemény? / Gyakorlatorientált vezetőképzés módszertani háttere /

A mai komplex, gyorsan változó világban a szervezeti rugalmasság jelenthet a cégeknek versenyelőnyt. Ma nem elég, ha magas kompetenciával rendelkező munkatársak egyéni harcosként dolgoznak a munkahelyeken. Ma a magas kompetenciával rendelkező szakembereknek hatékonyan össze kell dolgozniuk a gyors és gyakori környezeti változások, prioritásváltások miatti „újratervezésekben”, a hibák elhárításában, az innovációban, a projektmunkákban, az új dolgozók

Napjaink versenyelőnye a szervezeti rugalmasság! Read More »

A keresőkifejezés beírását követően "Enter" billentyűt

Vezetőképzés | Forlong Bt.
ADATVÉDELEM

Ez a weboldal sütiket (cookies) használ ahhoz, hogy a weboldal megfelelően működjön, továbbá az oldalt felkereső látogatók számára a legjobb felhasználói élményt lehessen biztosítani.

A sütikben elmentett információk a weboldalt felkereső látogatók böngészőjében kerül tárolásra, és olyan adatokat tartalmaznak amelyeknek segítségével felismerhetjük, ha a weboldalra visszalátogat, vagy segít abban, hogy a weboldal melyik oldalait látogatja a felhasználó a leggyakrabban, mik a legérdekesebbek számára, melyik részek a legjobban használhatóak.

A felhasználó a bal oldali rész fülein keresztül a süti beállításokat részletesen be tudja állítani.