A vezető belső világa

A vezető nem gép – érez, elfárad, kételkedik, néha megijed. Ez nem gyengeség, hanem emberi valóság. Ezekben az írásokban azt vizsgáljuk, mi játszódik le belül, amikor nehéz döntést kell hozni, amikor valaki hibázik, vagy amikor a csapat elveszíti a hitét. Mert aki érti önmagát, jobban érti a körülötte lévőket is.

Az egyéni szuverenitás védelme a záloga annak, hogy a mai zaklatott világban mentálisan egészségesek maradjunk. Ez a fő üzenete dr. Emma Seppälä most megjelent könyvének, melyet szeretnék olvasóink figyelmébe ajánlani!

Egyéni szuverenitás = belső szabadság. Védd meg!

Vélemény? / Vezetői szerep és életpálya /

  Az egyéni szuverenitás védelme a záloga annak, hogy a mai zaklatott világban mentálisan egészségesek maradjunk. Ez a fő üzenete dr. Emma Seppälä most megjelent könyvének, melyet szeretnék olvasóink figyelmébe ajánlani! Dr. Emma Seppälä szerint az egyéni szuverenitás = belső szabadság. Ahogy nincs két egyforma ujjlenyomat, nincs két egyforma ember sem. Mindannyian más adottságokkal, képességekkel, más

Egyéni szuverenitás = belső szabadság. Védd meg! Read More »

seggfej vezető = eredményes vezető - vezetőképzés - műszakvezető képzés

Seggfej vezető = eredményes vezető?

Vélemény? / Gyakorlatorientált vezetőképzés módszertani háttere /

  „Miért van még mindig annyi seggfej vezető?” Ezt az indulatos kérdést kaptam vezetői tréningünk egyik résztvevőjétől.   Az is kiderült, hogy a tréningünkön résztvevő, zömében évtizedes tapasztalattal rendelkező fontvonali vezetők döntően úgy vélik, hogy az elmúlt években mintha több seggfej vezető lenne, mint korábban. Tényleg több a seggfej vezető napjainkban, mint korábban? Udvariatlanság lenne

Seggfej vezető = eredményes vezető? Read More »

A vezető mint prédikátor - politikus - ügyész és tudós - vezetőképzés - középvezető képzés - Adam Grant - könyvajánló

A vezető mint prédikátor, politikus, ügyész és tudós

Vélemény? / Vezetői kommunikáció /

Prédikátor, politikus, ügyész vagy tudós sétál az elmédben? Hogyan hat mindez a vezetői gondolkodási stílusodra, eredményességedre? Adam Grant szociálpszichológus „Gondold újra!” könyvét szeretném népszerűsíteni. Grant könyvében négy különböző gondolkodási stílust vázol fel. Ebből hármat archetípusként hozunk magunkkal, ami könnyen, észrevétlenül aktivizálódhat bennünk, és Grant szerint túl sok időt töltünk ezen gondolkodási stílusokban. Ez a három

A vezető mint prédikátor, politikus, ügyész és tudós Read More »

A kíváncsiság a mágikus elixír ami fiatalon tart - vezetőképzés - művezetőképzés - középvezető képzés

A kíváncsiság a mágikus elixír, ami fiatalon tart!

Vélemény? / Vezetői filozófia, hozzáállás /

Honnan tudom, hogy a kíváncsiság a mágikus elixír, ami fiatalon tart? Nos, nem a drogéria- vagy a gyógyszer reklámokból, és nem is valamelyik nagy konditerem hirdetéséből! Saját tréneri megfigyeléseimre támaszkodva fogalmaztam meg a fenti merésznek tűnő állítást. Meg is osztom az állításom mögötti indokaimat olvasóimmal. Egyrészt, hátha mást is érdekel, hogyan maradjon fiatal, másrészt kíváncsi

A kíváncsiság a mágikus elixír, ami fiatalon tart! Read More »

Hogyan tehet a tanulás a mindennapi munka része - vezetőképzés - A munka bulijában a tanulás a hívatlan vendég!

Hogyan lehet a tanulás a mindennapi munka része?

Vélemény? / Vezetői filozófia, hozzáállás /

Ha a tanulás a mindennapi munka része lehetne, akkor valóban megvalósulhatna a folyamatos fejlődés, az élethosszon át tartó tanulás. Mi a tréningjeinken az aktuális tréningcélok elérése mellett arra törekszünk, hogy a résztvevők a munkára ne úgy tekintsenek, mint a megélhetéshez szükséges kényszerre. Inkább úgy, hogy minden, ami a munkahelyen történik az az élet egyetemének a

Hogyan lehet a tanulás a mindennapi munka része? Read More »

Az önreflexió haszna a vezetői munkában - vezetőképzés - középvezető képzés

Az önreflexió haszna a vezetői munkában

Vélemény? / Önismeret és önmenedzselés /

Az önreflexió egy erőteljes technika, amely segít a vezetőknek (és bárki másnak) teljesítményük javításában. A Harvard Business Review kutatása szerint az önreflexió gyakorlása különbözteti meg a kiváló vezetőt az átlagostól. Ez azonban kihívásokkal teli folyamat lehet, mert megköveteli, hogy időt szánjunk az önreflexióra, építsük azt be a mindennapi gyakorlatunkba, őszintén, torzítások nélkül és magunk korholása

Az önreflexió haszna a vezetői munkában Read More »

Műszakvezető megáll és figyel magára egy gyári folyosón – a vezetői éntudatosság első pillanata

Az éntudatosság a belépő a kiváló vezetővé váláshoz!

Vélemény? / Önismeret és önmenedzselés /

Vezetői éntudatosság nélkül a vezető csak azt hallja, amit hallani akar – miközben a csapata mást mond, mint amit gondol. A PDCA-ciklus nemcsak a folyamatokban működik: a belső világban alkalmazva a legpraktikusabb önfejlesztési eszköz, amit egy termelési vezető valaha kézbe vehet. Tasha Eurich kutatásai szerint a vezetők 95%-a éntudatosnak hiszi magát – valójában csak 10–15%-uk az. A különbség ott látszik, ahol számít: egy gépálláskor, egy konfliktusban, egy szarkazmussal teli bólogatásban. – Héder Sándor, Forlong Bt.

Az éntudatosság a belépő a kiváló vezetővé váláshoz! Read More »

Rezíliencia egy életen át tartó tanulási folyamat - mit tudnak a mentálisan erős emberek - vezetőképzés

Rezíliencia, egy életen át tartó tanulási folyamat

Vélemény? / Önismeret és önmenedzselés /

A rezíliencia, a rugalmas alkalmazkodóképesség a mentálisan erős emberek jellemzője. Ha valaki a neten szeretne utánajárni a rezílienciának, akkor kevés oldalon jut mélyebb ismeretekhez. Üdítő kivétel jelent és jó szívvel ajánlom a Deutsche Welle tudományos igényességgel készült ÉS közérthető videóját. A videóban Európa leghíresebb, rezílienciával foglalkozó kutatói szólalnak meg. Ugyancsak javaslom a videó utáni hozzászólások böngészését

Rezíliencia, egy életen át tartó tanulási folyamat Read More »

A keresőkifejezés beírását követően "Enter" billentyűt

Vezetőképzés | Forlong Bt.
ADATVÉDELEM

Ez a weboldal sütiket (cookies) használ ahhoz, hogy a weboldal megfelelően működjön, továbbá az oldalt felkereső látogatók számára a legjobb felhasználói élményt lehessen biztosítani.

A sütikben elmentett információk a weboldalt felkereső látogatók böngészőjében kerül tárolásra, és olyan adatokat tartalmaznak amelyeknek segítségével felismerhetjük, ha a weboldalra visszalátogat, vagy segít abban, hogy a weboldal melyik oldalait látogatja a felhasználó a leggyakrabban, mik a legérdekesebbek számára, melyik részek a legjobban használhatóak.

A felhasználó a bal oldali rész fülein keresztül a süti beállításokat részletesen be tudja állítani.