Vezetés válságban és változásban

Békeidőben vezetni mindenki tud — a vezető a viharban látszik meg. Itt gyűjtjük azokat az írásokat, amelyek a bizonytalanságról, az átszervezésekről, a válsághelyzetekről és a folyamatos változásról szólnak: mit tehet a frontvonali vezető, amikor maga sem tudja, mi jön holnap. Tapasztalatból írjuk, nem elméletből.

Száguldunk a vesztes-vesztes kapcsolatok felé - vezetőképzés

Emberek! Száguldunk a vesztes-vesztes kapcsolatok felé!

A világban, az országban, a munkahelyeken, a családban rohanunk a vesztes-vesztes kapcsolatok felé! Mi történik velünk? Mit tudok én, mit tudsz Te, mit tudunk, mint egyének tenni? Hogy alakulnak ki a vesztes-vesztes kapcsolatok? A vesztes-vesztes kapcsolatok úgy alakulnak ki, hogy kapcsolataimban nem arra törekszem, hogy mind a ketten nyerjünk! Arra törekszem, hogy én, ha picivel

Emberek! Száguldunk a vesztes-vesztes kapcsolatok felé! Tovább olvasom ›

Hogyan alkalmazkodjunk a bizonytalansághoz a sztoicizmus szerint - vezetőképzés - műszakvezetőképzés

Hogyan alkalmazkodjunk a bizonytalansághoz a sztoicizmus szerint?

Írásunkban összefoglaljuk, hogy az egyre népszerűbb, több mint 2000 éves múltra visszatekintő sztoicizmus mit javasol, hogyan alkalmazkodjunk a bizonytalansághoz. Egy múltkori posztunkban azt gyűjtöttük össze, hogy a tudomány mai állása szerint milyen mentális játékokkal tudjuk kivédeni a bizonytalanság okozta érzelmi hullámzásainkat, annak érdekében, hogy a VUCA világban eredményesek lehessünk. Az olvasót bizonyára érdekli, mi az

Hogyan alkalmazkodjunk a bizonytalansághoz a sztoicizmus szerint? Tovább olvasom ›

Erős vezető kerestetik, de mit értünk erős vezető alatt - vezetők képzése - vezetőképzés, műszakvezető képzés

Erős vezető kerestetik! Oké, de mit értünk erős vezető alatt??

Miért vágyunk arra, hogy erős vezető vezessen bennünket? Mert abban bízunk, hogy az erős vezetőnek vannak céljai, tudja, mit akar és azt meg is tudja valósítani. Írásomban amellett szeretnék érvelni, hogy ugyan evolúciós igényünk, hogy erősek legyenek a vezetőink, de azt is fontos, hogy tudatosítsuk, mit is értünk az erős vezető alatt. Mit jelent az,

Erős vezető kerestetik! Oké, de mit értünk erős vezető alatt?? Tovább olvasom ›

Az erőszak könnyebb, mint a párbeszéd a munkahelyeken is - vezetőképzés

Az erőszak könnyebb, mint a párbeszéd!

Sajnos munkahelyi környezetben is az erőszak könnyebb, mint a párbeszéd! Könnyebb a teljesítményt büntetés-jutalmazás révén, rövidtávon kipréselni, kikényszeríteni a dolgozókból, mint egy olyan közösséget építeni, amelyben a dolgozók jól érzik magukat, amiért tenni is akarnak és ami hosszútávon biztosítja az érdekeltek fejlődését. Könnyebb egészségtelen versenyt generálni dolgozók, csoportok, műszakok, egységek között, mint egy célért küzdő

Az erőszak könnyebb, mint a párbeszéd! Tovább olvasom ›

Ma nehezebb vezetőnek lenni, vagy amikor kineveztek - gyakorlatorientált vezetőképzés

Ma nehezebb vezetőnek lenni, vagy amikor kineveztek?

Vezetőképzéseinken rendszeresen felteszem a résztvevő műszakvezetőknek, csoportvezetőknek ezt a kérdést: Ma nehezebb vezetőnek lenni, vagy amikor kineveztek? Szinte mindenkitől azt hallom, függetlenül attól, hogy 5 éve vagy 15 éve kezdte, hogy MA! Nem ez tűnik logikusnak, hisz amikor valaki kezdő, még nincs pontos képe arról, mi is a vezetői munka lényege, milyen kompetenciákra, hozzáállásra, szemléletmódra

Ma nehezebb vezetőnek lenni, vagy amikor kineveztek? Tovább olvasom ›

Hogyan maradjak pozitív ennyi negatív hatás közepette - vezetőképzés, műszakvezető képzés - csoportvezeto képzés

Hogyan maradjak pozitív ennyi negatív hatás közepette?

Mi lesz 2022 legnagyobb kihívása számodra? Ezt a kérdést beszéltük át a múlt év utolsó vezetői tréningjén résztvevő műszakvezető kollégákkal. Érdekesen alakult a beszélgetés. A legtöbben külső kihívásokat említettek: Sokan mennek el a cégtől, és gyakran a legjobbak! A megmaradó csapatommal kell ugyanazokat, vagy nagyobb elvárásokat teljesíteni. Kevesen jönnek, nehéz megtartani, integrálni őket. Covid által

Hogyan maradjak pozitív ennyi negatív hatás közepette? Tovább olvasom ›

A múlt sikerei, a jövő sírásói - szervezeti paradigmaváltás - vezetőképzés

A múlt sikerei a jövő sírásói! És ez Téged is érint!

Miért lesznek a múlt sikerei a jövő sírásói? Azért lesznek a múlt sikerei a jövő sírásói, mert a siker megváltoztatja a játékszabályokat, az addig érvényes gondolkodási keretet, a paradigmát. Sokan nem veszik észre, ha megváltozik a paradigma, és továbbra is ugyanúgy cselekednek, ugyanúgy gondolkodnak, mint addig. Ha az nem vezet sikerre, elkezdik pénzt, időt, energiát

A múlt sikerei a jövő sírásói! És ez Téged is érint! Tovább olvasom ›

A nagy felmondási hullám gyakorlatorientált vezetőképzés műszakvezetők, csoportvezetők részére

A nagy felmondási válság – vajon hazánkba is elér?

A vezetéstudománnyal foglalkozó nemzetközi szakirodalom is meglepődött és a nagy gazdasági válsághoz hasonlítja a nagy felmondási válság jelenségét.   Mi is ez a nagy felmondási válság? A Harvard Business Review cikke arról tudósít, hogy 2021. április-május-június hónapban 11.5 millió USA-beli dolgozó mondott fel. A Gallup kutatása szerint a dolgozók 48 %-a aktívan keresi az állásváltoztatási

A nagy felmondási válság – vajon hazánkba is elér? Tovább olvasom ›

Frontvonali vezetők képzése
1993 óta.

Kétfős, családi vezetőképző műhely. Nincs két egyforma tréningünk, mert nincs két egyforma üzem.

Forlong Bt.
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/002077

Forlong Bt. a LinkedInen

Képzéseink

→ Teljes képzési kínálatunk

Tudástár

Kapcsolat

☎ +36 30 957 8515
✉ info@forlong.hu

Válaszolunk egy munkanapon belül.

Díjmentes konzultáció

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara önkéntes tagvállalata
A Humán Klub alapító tagja

© 1998–2026 Forlong Bt. · Néhány jog fenntartva

A keresőkifejezés beírását követően "Enter" billentyűt

Vezetőképzés | Forlong Bt.
ADATVÉDELEM

Ez a weboldal sütiket (cookies) használ ahhoz, hogy a weboldal megfelelően működjön, továbbá az oldalt felkereső látogatók számára a legjobb felhasználói élményt lehessen biztosítani.

A sütikben elmentett információk a weboldalt felkereső látogatók böngészőjében kerül tárolásra, és olyan adatokat tartalmaznak amelyeknek segítségével felismerhetjük, ha a weboldalra visszalátogat, vagy segít abban, hogy a weboldal melyik oldalait látogatja a felhasználó a leggyakrabban, mik a legérdekesebbek számára, melyik részek a legjobban használhatóak.

A felhasználó a bal oldali rész fülein keresztül a süti beállításokat részletesen be tudja állítani.