Mi lesz 2022 legnagyobb kihívása számodra?
Ezt a kérdést beszéltük át a múlt év utolsó vezetői tréningjén résztvevő műszakvezető kollégákkal.
Érdekesen alakult a beszélgetés. A legtöbben külső kihívásokat említettek:
- Sokan mennek el a cégtől, és gyakran a legjobbak!
- A megmaradó csapatommal kell ugyanazokat, vagy nagyobb elvárásokat teljesíteni.
- Kevesen jönnek, nehéz megtartani, integrálni őket.
- Covid által megtépázott csapatmorál visszaállítása.
- Az állandó változások miatti folyamatos újratervezések, azok megértetése a dolgozókkal.
- Sok termékféleség, sokféle vásárlói igény kiszolgálása.
Az egyik fiatal műszakvezető ezt válaszolta a körkérdésre:
Hogyan maradjak pozitív ennyi negatív hatás közepette?
„Ha pozitív tudok maradni, akkor van kedvem, ötletem, energiám, a problémákkal foglalkozni. Ha nincs, megjelenik bennem az, hogy miért is csinálom ezt az egészet?”
Rövid felszólalását hosszú csend és bólogatás követte.
Ritkán látni ennyi belógató fejet egy képzésen!
A csapat végül gyorsan egyetértett abban, hogy 2022 legfőbb kihívása az lesz a dolgozókat közvetlenül irányító műszakvezetőknek, csoportvezetőknek, hogy
„Hogyan maradjak pozitív ennyi negatív hatás közepette?”
A jó beszélgetés fejlődik, szinte magától bontakozik ki, megy előre.
Jött a következő kérdés. Te hogy tudsz pozitív maradni, Te hogyan regenerálódsz? Milyen válaszok jöttek elő?
- Családomra gondolok, arra, hogy miért is dolgozom!
- A fizetésemre, meg hogy kell a pénz, muszáj csinálnom!
- A múlt megküzdéseire, azokra a nehéz helyzetekre, amiket eddig már meg tudtunk oldani!
- Beszélgetek pozitív csapattagokkal, pozitív kollégákkal, akik szintén meg akarják oldani a problémát!
A vezető is emberből van! Őrá is hatnak a negatív hatások. A vezetőknek, különösen a dolgozókkal mindennap együtt levő műszakvezetőknek, csoportvezetőknek meg kell tanulniuk hamar regenerálódniuk és visszanyerni erőforrással teli állapotukat! Miért? Mert a dolgozók szívesebben dolgoznak annak a vezetőnek a csapatában, aki pozitív tud maradni!
Trénerként, mentorként mit tudok ajánlani a „Hogyan maradjak pozitív ennyi negatív hatás közepette?” kérdésre?
Ha van „Miért?”-ed, mindent ki tudsz bírni, mindenre megtalálod a megoldást.
- Keresd meg a miértedet és mindennap emlékeztesd rá magad.
A tapasztalat nem tesz bölcsebbé, hisz akkor mindenki bölcsen menne nyugdíjba!
- Tudatosan dolgozd fel a megszerzett jó és rossz tapasztalataidat. Ebben nagy segítség a dr. Deming féle PDCA, PDSA ciklus. Ha még alaposabban akarsz tanulni a tapasztalatokból, akkor a szakmai tanulságok mellett azt is fogalmazd meg, mit tanultál magadról, az együttműködésről, a munkatársaidról!
A jó közösség versenyelőnyt jelent!
- Tudatosítsd magadban, mi a vezetői munka lényege! Itt találsz pár megfogalmazást. Kérlek, tekints feladatodnak a közösségépítést és azt, hogy Te is hasznos tagja legyél a közösségednek!
Kérlek, fogadd el, hogy a vezetői munka kellemetlen érzésekkel, fájdalommal jár!
- Amit tenni tudsz, hogy megismered a kellemetlen érzések, a fájdalom természetét és megtanulod a fájdalom, a düh adta energiatöbbletet lassan égő tűzé átalakítani! Sok neve van ennek a tanulásnak: stresszkezelés, mentális erő fejlesztése, reziliencia növelése. Ha érdekel, keress meg bennünket. Sok vezetőnek segítettünk, neked is biztos tudunk segíteni!
2022-ben a szakértők egyöntetű véleménye szerint nem fog visszajönni a COVID előtti régi világ!
- Kérlek, próbáld megérteni, megismerni, elfogadni azt a nagy paradigmaváltást, ami éppen most zajlik a cégeken, a társadalmunkon belül.
Egy gyorsan változó világban nehéz változatlan tudással lavírozni!
- Kérlek, jó szívvel fogadd el, hogy a vezető legfontosabb kötelezettsége saját maga folyamatos fejlesztése! A jó pap is holtig tanul!
Ha alaposabb válaszokat és személyre szabott támogatást kérsz a „Hogyan maradjak pozitív ennyi negatív hatás közepette?” kérdés megválaszolásában, tanulmányozd ezt a programunkat, és kérlek, keress meg!
Kérdéseim Hozzád, Kedves olvasónk:
- Neked mi a válaszod a Hogyan maradjak pozitív ennyi negatív hatás közepette? kérdésre?
- Te hogyan regenerálódsz?
Barátsággal:
Héder Sándor
p.s.: Ha van műszakvezető vagy csoportvezető barátod, ismerősöd, kérlek, küld nekik tovább írásunkat. Köszönöm!
fotók:
Beautiful Free Images & Pictures | Unsplash
Lenyűgöző díjtalan képek – Pixabay