Vezetői filozófia, hozzáállás

A módszer megtanulható, a hozzáállás viszont döntés kérdése. Ezekben az írásokban a vezetés mélyebb rétegeiről van szó: erős és emberséges hogyan fér meg egyszerre, mit kezdjünk a saját tévedéseinkkel, és miért hisszük, hogy a szemléletmód többet nyom a latban, mint bármelyik technika. A Forlong gondolkodásmódjának műhelye.

Szervezeti komplexitás - legfontosabb tényező az ember - vezetőképzés - művezetőképzés

Szervezeti komplexitás: legfontosabb tényező az ember!

Vélemény? / Vezetői filozófia, hozzáállás /

Az ember is a szervezeti komplexitás része, sőt, a legfontosabb része! A komplex rendszerek viselkedésének egyik fontos jellemzője, hogy a megfelelő helyen alkalmazott kis változtatások meglepően nagy hatással vannak a rendszer egészének működésére. A filmművészet a „pillangóhatás” fogalommal népszerűsítette ezt a jelenséget. A szervezeti komplexitás menedzselésének művészete ezen beavatkozási pontok (szűk keresztmetszetek, feszítések) megtalálása. Írásunkban […]

Szervezeti komplexitás: legfontosabb tényező az ember! Read More »

Hogyan tehet a tanulás a mindennapi munka része - vezetőképzés - A munka bulijában a tanulás a hívatlan vendég!

Hogyan lehet a tanulás a mindennapi munka része?

Vélemény? / Vezetői filozófia, hozzáállás /

Ha a tanulás a mindennapi munka része lehetne, akkor valóban megvalósulhatna a folyamatos fejlődés, az élethosszon át tartó tanulás. Mi a tréningjeinken az aktuális tréningcélok elérése mellett arra törekszünk, hogy a résztvevők a munkára ne úgy tekintsenek, mint a megélhetéshez szükséges kényszerre. Inkább úgy, hogy minden, ami a munkahelyen történik az az élet egyetemének a

Hogyan lehet a tanulás a mindennapi munka része? Read More »

Kell-e egyáltalán egy cégvezetőnek foglalkoznia a spiritualitással?

A spiritualitás és a munkahelyi elégedettség kapcsolata

Vélemény? / Vezetői filozófia, hozzáállás /

Miért fontos a spiritualitás a munkahelyen? A spiritualitás nem azt jelenti, hogy vallásosnak kell lennünk, vagy hogy egy bizonyos hitrendszert kell követnünk. Azt jelenti, hogy értelmet és célt találunk a munkánkban, abban, hogy jó közösségben vagyunk és hogy hozzájárulunk valami nagyobbhoz, mint mi magunk! A spirituális élet belső békét hoz azáltal, hogy megértjük, elfogadjuk helyünket,

A spiritualitás és a munkahelyi elégedettség kapcsolata Read More »

A tudatos vezetés választóvonala - könyvajánló vezetőknek vezetőképzés művezetőképzés csoportvezető képzés

A tudatos vezetés választóvonala – könyvajánló

Vélemény? / Vezetői filozófia, hozzáállás /

A „Tudatos vezetés választóvonala” című könyvnek ott a helye minden vezető könyvespolcán, laptopján vagy e-book olvasóján! Miért gondolom? Az elmúlt évtizedekben hatalmasat fejlődtek a cégek. Növekedett a termelékenység, javult a minőség, a cégek megtanulták a bonyolult értékláncok működtetését.  Növekedett a dolgozók anyagi jóléte is. E fejlődésnek azonban ma már egyértelműen látszik az árnyoldala: Radikálisan megnövekedett

A tudatos vezetés választóvonala – könyvajánló Read More »

Bárcsak előbb tudtam volna

Bárcsak előbb tudtam volna!

Vélemény? / Vezetői filozófia, hozzáállás /

Bárcsak előbb tudtam volna! Életbölcsességek egy tapasztalt vezetőtől A „Bárcsak előbb tudtam volna!” az elb…tam, elq…tam nyugodt, letisztult, pappírra vethető változta. Amikor ezt mondjuk, halljuk „Bárcsak előbb tudtam volna”, akkor tudjuk, hogy az idő kerekét nem tudjuk visszafordítani, nem tudjuk a veszteségeinket, fájdalmainkat meg nem történtté tenni. Ilyenkor a legbölcsebb, ha legalább megfogalmazzuk és továbbadjuk

Bárcsak előbb tudtam volna! Read More »

Amikor a Nem tudom! a legbölcsebb válasz - művezető képzés - műszakvezető képzés

Amikor a „Nem tudom!” a legbölcsebb válasz

Vélemény? / Vezetői filozófia, hozzáállás /

Miért nehéz kimondani, hogy „Nem tudom!” A „Nem tudom!” kimondásakor sokunknak az iskolai felelés jut eszünkbe. A tanár kérdezett, mindenki ránk figyelt és bizony ciki volt azt mondani a kérdésre, hogy „Nem tudom!” Hasonló kellemetlen helyzet lehet, ha a főnök kérdez valamit és be kell ismerni, hogy nem tudjuk a választ. Fordítva is ciki lehet,

Amikor a „Nem tudom!” a legbölcsebb válasz Read More »

Minek köszönhető a sztoicizmus népszerűsége napjainkban - vezetőképzés - műszakvezető - műszakvezetők képzése

Minek köszönhető a sztoicizmus népszerűsége napjainkban?

Vélemény? / Vezetői filozófia, hozzáállás /

Napjainkban a világ nyugati felében a sztoicizmus népszerűsége megnövekedett, már-már korunk önsegélyező (self-help) szakirodalmává nőtte ki magát. Nézzük meg a sztoicizmus népszerűsége mögötti okokat és az árnyoldalakat is. Én magam a sztoikus filozófia amatőr követője vagyok, ezért Nancy Sherman professzorasszony új könyvéhez, és a könyvéről szóló podcastjeihez fordulok segítségért, az ő gondolatait kísérlem meg összefoglalni.

Minek köszönhető a sztoicizmus népszerűsége napjainkban? Read More »

https://forlong.hu/wp-content/uploads/2022/04/Tonkretesz-a-komfortzona-gyakorlatorientalt-muszakvezeto-kepzes-vezetokepzes-1.png

Tönkretesz a komfortzóna?

Vélemény? / Vezetői filozófia, hozzáállás /

Miért teszi tönkre az életünket a kényelem és miért érdemes vállalni a komfortzóna elhagyását, a kihívásokat, nehézségeket? Műszakvezetők, csoportvezetők részére tartott vezetőképzéseinken rendszeresen halljuk a vezetőktől, hogy milyen nehéz kimozdítani a dolgozókat a kényelem érzését adó, a megszokott dolgok biztonságát jelentő komfortzónából, és valami újra, valami változásra rávenni őket. A legtöbb vezető arról számol be,

Tönkretesz a komfortzóna? Read More »

A keresőkifejezés beírását követően "Enter" billentyűt

Vezetőképzés | Forlong Bt.
ADATVÉDELEM

Ez a weboldal sütiket (cookies) használ ahhoz, hogy a weboldal megfelelően működjön, továbbá az oldalt felkereső látogatók számára a legjobb felhasználói élményt lehessen biztosítani.

A sütikben elmentett információk a weboldalt felkereső látogatók böngészőjében kerül tárolásra, és olyan adatokat tartalmaznak amelyeknek segítségével felismerhetjük, ha a weboldalra visszalátogat, vagy segít abban, hogy a weboldal melyik oldalait látogatja a felhasználó a leggyakrabban, mik a legérdekesebbek számára, melyik részek a legjobban használhatóak.

A felhasználó a bal oldali rész fülein keresztül a süti beállításokat részletesen be tudja állítani.