Szervezeti komplexitás

A mai termelő vállalatok nem egyszerű gépek – egymásba fonódó folyamatok, érdekek, hierarchiák és informális hálózatok szövevénye. A frontvonali vezető nap mint nap ebben navigál, sokszor anélkül, hogy valaki megmagyarázta volna neki, mi miért működik úgy, ahogy. Ezekben a cikkekben azt vizsgáljuk, hogyan lehet a szervezeti bonyolultságot nem ellenségként, hanem térképpel bejárható terepként kezelni.

Demotiváció A munkahelyi igazságtalanság a legerősebb demotiváló erő - vezetőképzés

Az igazságtalanság a legerősebb demotiváló erő!

A munkahelyi igazságtalanság dühöt és demotivációt okoz, de kit érdekel ez?! A munkahelyi igazságtalanság, a demotiváció értelmezhetetlen fogalom egy autokrata vezetői kultúrában. „Ez munkahely! Törődj a saját dolgaiddal! Hozd a számokat!” hangzanak el az autokrata vezető szájából. Az igazságtalanság okozta düh, demotiváció nem téma, ha a munka egyszerű, jól mérhető, illetve, ha a dolgozónak nincs

Az igazságtalanság a legerősebb demotiváló erő! Tovább olvasom ›

Amikor a Nem tudom! a legbölcsebb válasz - művezető képzés - műszakvezető képzés

Amikor a „Nem tudom!” a legbölcsebb válasz

Miért nehéz kimondani, hogy „Nem tudom!” A „Nem tudom!” kimondásakor sokunknak az iskolai felelés jut eszünkbe. A tanár kérdezett, mindenki ránk figyelt és bizony ciki volt azt mondani a kérdésre, hogy „Nem tudom!” Hasonló kellemetlen helyzet lehet, ha a főnök kérdez valamit és be kell ismerni, hogy nem tudjuk a választ. Fordítva is ciki lehet,

Amikor a „Nem tudom!” a legbölcsebb válasz Tovább olvasom ›

Ma nem kellett idegeskedni - streszkezelés, mentális erő vezetőképzés, műszakvezető képzés, csoportvezető képzés

„Ma nem kellett idegeskedni!”

Ma jó napom volt, mert nem kellett idegeskedni! Kora délután kezdődő, vállalkozók számára tartott érzelmi intelligencia tréningünkön a „Kinek milyen napja volt?”  körkérdéssel kezdtük a programot. A legtöbb résztvevő az idegeskedéshez kötötte azt, hogy jó vagy rossz napja volt. Rossz napom volt = sokat kellett idegeskednem = nem tudtam haladni a munkámmal!   Jó napom

„Ma nem kellett idegeskedni!” Tovább olvasom ›

Ha a vezető fejlődik mindeki nyer - vezetőképzés műszakvezetők, csoportvezetők részére

Mi a munkahelyi stressz legnagyobb forrása és mit tehetünk ellene?

A vezetőképzéseinken tapasztaltak alapján a munkahelyi stressz legnagyobb forrása manapság a következő: „Szeretnénk nyugodt körülmények között lelkiismeretes, minőségi munkát végezni, de olyan akadályokba ütközünk, amelyekre nincs hatásunk.” „Nem tudok haladni a munkámmal, mert nem kapom meg az információkat.” „A saját munkámat azért nem tudom elvégezni, mert túl sok ad hoc feladattal bíznak meg.” „Stresszel, ha

Mi a munkahelyi stressz legnagyobb forrása és mit tehetünk ellene? Tovább olvasom ›

A múlt sikerei, a jövő sírásói - szervezeti paradigmaváltás - vezetőképzés

A múlt sikerei a jövő sírásói! És ez Téged is érint!

Miért lesznek a múlt sikerei a jövő sírásói? Azért lesznek a múlt sikerei a jövő sírásói, mert a siker megváltoztatja a játékszabályokat, az addig érvényes gondolkodási keretet, a paradigmát. Sokan nem veszik észre, ha megváltozik a paradigma, és továbbra is ugyanúgy cselekednek, ugyanúgy gondolkodnak, mint addig. Ha az nem vezet sikerre, elkezdik pénzt, időt, energiát

A múlt sikerei a jövő sírásói! És ez Téged is érint! Tovább olvasom ›

Napjaink versenyelőnye a szervezeti rugalmasság - műszakvezető képzés

Napjaink versenyelőnye a szervezeti rugalmasság!

A mai komplex, gyorsan változó világban a szervezeti rugalmasság jelenthet a cégeknek versenyelőnyt. Ma nem elég, ha magas kompetenciával rendelkező munkatársak egyéni harcosként dolgoznak a munkahelyeken. Ma a magas kompetenciával rendelkező szakembereknek hatékonyan össze kell dolgozniuk a gyors és gyakori környezeti változások, prioritásváltások miatti „újratervezésekben”, a hibák elhárításában, az innovációban, a projektmunkákban, az új dolgozók

Napjaink versenyelőnye a szervezeti rugalmasság! Tovább olvasom ›

Frontvonali vezetők képzése
1993 óta.

Kétfős, családi vezetőképző műhely. Nincs két egyforma tréningünk, mert nincs két egyforma üzem.

Forlong Bt.
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/002077

Forlong Bt. a LinkedInen

Képzéseink

→ Teljes képzési kínálatunk

Tudástár

Kapcsolat

☎ +36 30 957 8515
✉ info@forlong.hu

Válaszolunk egy munkanapon belül.

Díjmentes konzultáció

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara önkéntes tagvállalata
A Humán Klub alapító tagja

© 1998–2026 Forlong Bt. · Néhány jog fenntartva

A keresőkifejezés beírását követően "Enter" billentyűt

Vezetőképzés | Forlong Bt.
ADATVÉDELEM

Ez a weboldal sütiket (cookies) használ ahhoz, hogy a weboldal megfelelően működjön, továbbá az oldalt felkereső látogatók számára a legjobb felhasználói élményt lehessen biztosítani.

A sütikben elmentett információk a weboldalt felkereső látogatók böngészőjében kerül tárolásra, és olyan adatokat tartalmaznak amelyeknek segítségével felismerhetjük, ha a weboldalra visszalátogat, vagy segít abban, hogy a weboldal melyik oldalait látogatja a felhasználó a leggyakrabban, mik a legérdekesebbek számára, melyik részek a legjobban használhatóak.

A felhasználó a bal oldali rész fülein keresztül a süti beállításokat részletesen be tudja állítani.