A vezető belső világa

A vezető nem gép – érez, elfárad, kételkedik, néha megijed. Ez nem gyengeség, hanem emberi valóság. Ezekben az írásokban azt vizsgáljuk, mi játszódik le belül, amikor nehéz döntést kell hozni, amikor valaki hibázik, vagy amikor a csapat elveszíti a hitét. Mert aki érti önmagát, jobban érti a körülötte lévőket is.

A belülről kifelé építkező vezető olyan, mint egy hajó kapitánya viharban. Tudja, merre tart, ismeri a hajóját, és bár a hullámok ide-oda dobják, soha nem veszti szem elől a célt.

Az erős, hiteles vezetők belülről kifelé építkeznek!

2 hozzászólás / Vezetői filozófia, hozzáállás /

Vannak rendes, barátságos beosztottaid, akikkel lehet szépen, udvariasan beszélni, és vannak agresszívebbek, udvariatlanok, akikkel keményebben, nyersebben kell? Ha igen, akkor valószínűleg te is a kívülről befelé építkező vezetők táborába tartozol – akárcsak számos frontvonali vezető. A vezetők két típusa: A kívülről befelé és a belülről kifelé építkező vezető A kívülről befelé építkező vezető olyan, mint […]

Az erős, hiteles vezetők belülről kifelé építkeznek! Read More »

A hiteles vezető titka - vezetőképzés - vezetői tréning - középvezetői tréning

A hiteles vezető titka: Hogyan érj el fenntartható eredményeket?

Vélemény? / Gyakorlatorientált vezetőképzés módszertani háttere /

  A középvezetőktől és frontvonali vezetőktől elsősorban a napi eredményeket várja el a felettesük. Egy megbeszélésen valószínűleg sohasem hangzik el az a kérdés, hogy „Hiteles vezető voltál ma a csapatod előtt?” A teljesítménymutatók, a határidők és az eladási számok dominálják a vezetői megbeszéléseket. Mindezek mellett pont a napi és a fenntartható eredményességhez kell ma hitelesnek

A hiteles vezető titka: Hogyan érj el fenntartható eredményeket? Read More »

Az erőskezű vezető újragondolása avagy Vigyázz! Megesznek a dolgozók! - vezetőképzés - vezetői tréning

Az erőskezű vezető újragondolása, avagy „Megesznek a dolgozók!”

Vélemény? / Vezetői kommunikáció /

  „Itt megesznek a dolgozók, ha nem vagy elég erőskezű vezető!”   Amióta csak tréner vagyok rendszeresen hallom ezt a figyelmeztetést középvezetőktől, frontvonali vezetőktől, felsővezetőktől, de még maguktól a dolgozóktól is! Kis cégeknél, nagy cégeknél, a nyugati és a keleti határ mellett lévő cégeknél egyaránt. Ha ennyire elterjedt, ennyire népszerű és több évtizede velünk van

Az erőskezű vezető újragondolása, avagy „Megesznek a dolgozók!” Read More »

A második félidő mesterei - Stratégiák a hosszú távú vezetői sikerhez és vitalitáshoz - vezetőképzés

A második félidő mesterei: Stratégia a hosszú távú vezetői sikerhez és vitalitáshoz

Vélemény? / Vezetői filozófia, hozzáállás /

  Vezetői tréningek során gyakran találkozom olyan tehetséges középvezetőkkel, akik 40, 50 éves koruk körül kezdenek kiégni. Mindezt nem ítéletként mondom, hanem leírásként és számunkra vezetőképzők számára szóló feladatként.  Mivel főleg ipari cégeknél dolgozunk, ahol zömében férfi vezetők dolgoznak, így a leírásom főleg rájuk illik. Napjaink vezetőinek bizonytalan, gyorsan változó, versengő üzleti környezetben, folyamatos eredménynyomás

A második félidő mesterei: Stratégia a hosszú távú vezetői sikerhez és vitalitáshoz Read More »

Öreg vagyok én már ehhez – Tragikus hősök a munkahelyeken - vezetőképzés - vezetői tréning

Öreg vagyok én már ehhez! – Tragikus hősök a munkahelyeken

2 hozzászólás / Vezetői szerep és életpálya /

Írta: Héder Sándor  |  2025. április  |  Frissítve: 2026. május  |  5 perces olvasás Egyszerre leszek bosszús, szomorú és motivált, amikor képzéseinken azt hallom, nálam sokkal fiatalabb vezetőktől, szakemberektől: „Öreg vagyok én már ehhez!” Ilyenkor nem rájuk vagyok mérges, nem miattuk vagyok szomorú, hanem amiatt a szemlélet miatt, amit ez a mondat takar. Ez nem

Öreg vagyok én már ehhez! – Tragikus hősök a munkahelyeken Read More »

Megjátszott határozottság versus szerény önbizalom - vezetőképzés - vezetői tréning

Megjátszott határozottság versus szerény önbizalom

Vélemény? / Vezetői kommunikáció /

  Határozottság! Vezetői tréningjeinken sokszor hallom, hogy ez az egyik legfontosabb vezetői erény! „Megesznek a dolgozók, ha nem vagy elég határozott vezető!” A mai komplex világban azonban, ha egy vezető állandóan határozottnak akar tűnni, önpusztító útra lép és kárt okoz csapatának, cégének!   Miért? Mert egy vezető mindenhez nem érthet olyan mélységben, mint beosztottai. A

Megjátszott határozottság versus szerény önbizalom Read More »

Dr. Jonathan Haidt szociálpszichológus

Türelem, a kihalófélben lévő vezetői erény

Vélemény? / Önismeret és önmenedzselés /

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nullam sodales urna id eros laoreet vestibulum. Phasellus aliquet velit sed arcu feugiat ultricies. Sed sit amet dui nec magna vehicula auctor. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Sed vulputate consectetur magna vel euismod. Donec vel eleifend lorem, sed cursus

Türelem, a kihalófélben lévő vezetői erény Read More »

A keresőkifejezés beírását követően "Enter" billentyűt

Vezetőképzés | Forlong Bt.
ADATVÉDELEM

Ez a weboldal sütiket (cookies) használ ahhoz, hogy a weboldal megfelelően működjön, továbbá az oldalt felkereső látogatók számára a legjobb felhasználói élményt lehessen biztosítani.

A sütikben elmentett információk a weboldalt felkereső látogatók böngészőjében kerül tárolásra, és olyan adatokat tartalmaznak amelyeknek segítségével felismerhetjük, ha a weboldalra visszalátogat, vagy segít abban, hogy a weboldal melyik oldalait látogatja a felhasználó a leggyakrabban, mik a legérdekesebbek számára, melyik részek a legjobban használhatóak.

A felhasználó a bal oldali rész fülein keresztül a süti beállításokat részletesen be tudja állítani.