A vezető belső világa

A vezető nem gép – érez, elfárad, kételkedik, néha megijed. Ez nem gyengeség, hanem emberi valóság. Ezekben az írásokban azt vizsgáljuk, mi játszódik le belül, amikor nehéz döntést kell hozni, amikor valaki hibázik, vagy amikor a csapat elveszíti a hitét. Mert aki érti önmagát, jobban érti a körülötte lévőket is.

Előszőr elfogadni és csak utána változtatni - vezetőképzés - művezetőképzés - műszakvezető képzés

Először elfogadni és csak utána változtatni!

Miért fontos először elfogadni egy helyzetet, egy kihívást, egy problémát és csak utána változtatni rajta?   Az „először elfogadni és csak utána megváltoztatni” szemléletmódot, illetve annak hiányát műszakvezetők, művezetők, csoportvezetők viselkedését, gondolkodását megfigyelve, modellezve tapasztaltam, tapasztalom. Vezetőképzéssel foglalkozó trénerként azt veszem észre, főleg kezdő vagy más helyről érkező új vezetőknél, hogy leginkább attól szenvednek, hogy

Először elfogadni és csak utána változtatni! Tovább olvasom ›

A negatív érzés haszna a vezetői munkában - vezetőképzés - művezetőképzés - műszakvezető

A negatív érzés hasznos a vezetői munkában!

Elsőre biztosan nehéz elhinned, hogy a negatív érzés hasznos a vezetői munkában! A negatív érzés hasznos, mert éberebbé tesz. Ha megjelenik benned egy negatív érzés, az azért kellemetlen, azért „fáj”, hogy a figyelmed központjába kerülhessen. Képzeld el, mi lenne, ha nem okozna fájdalmat, ha hozzáérsz a forró tűzhelyhez? Valószínűleg nem rántanád el a kezedet és

A negatív érzés hasznos a vezetői munkában! Tovább olvasom ›

Vezesd magadat mielött másokat akarsz vezetni - művezetőképzés - középvezető képzés

Vezesd magadat, mielőtt másokat akarsz vezetni!

Vezesd magadat! Rendben van, de mit jelent ez, miért fontos és hogyan kell csinálni? Mit jelent az, hogy vezesd magadat!? A vezesd magadat azt jelenti, hogy képes vagy saját érzéseidet, gondolataidat befolyásolni, cselekedeteidet irányítani, annak érdekében, hogy elérd azokat a céljaidat amelyek elégedetté, boldoggá tudnak tenni! Végül is szüleid is ezt kívánják neked, de lehet,

Vezesd magadat, mielőtt másokat akarsz vezetni! Tovább olvasom ›

Mi hatalommal való visszaélés legkárosabb formája - vezetőképzés vezetőfejlesztés

Mi a hatalommal való visszaélés legkárosabb formája?

A hatalommal való visszaélés legkárosabb formája, ha önként lemondunk a hatalmunkról. A hatalommal való visszaélés legkárosabb formáit kutatja Ron Carucci író és vezetői tanácsadó. Szerzőnk az USÁ-ban él, kutatásait abban a kultúrkörnyezetben végezte, abból volta le fenti megállapítását. Vajon érvényes-e megállapítása a hazai környezetben is? Belegondolva saját élettapasztalatomba, mely immár átöleli a kádári rendszer időszakát,

Mi a hatalommal való visszaélés legkárosabb formája? Tovább olvasom ›

A vezetői önfejlesztés művészete – vezetőképzés műszakvezető

A vezetői önfejlesztés művészete

Miben áll a vezetői önfejlesztés művészete? A vezetői önfejlesztés művészete a mi tapasztalatunk szerint abban áll, hogy A vezető egész életpályája folyamán fejleszteni akarja önmagát. Az őt érő kihívásokat úgy fogja fel, mint a Nagy Rendszergazdától, vagy a komplexitástól kapott feladatokat. Miért akarja fejleszteni magát? Azért, hogy kihozza magából a legtöbbet, vagy ahogy Arisztotelész fogalmazta:

A vezetői önfejlesztés művészete Tovább olvasom ›

Az önfejlesztés művészete – 10 önfejlesztései alapelv - vezetőképzés - műszakvezetőképzés

Az önfejlesztés művészete – 10 önfejlesztési alapelv

Az önfejlesztés, az önfejlesztés művészete iránti érdeklődés végigkíséri az emberiség történetét. A különböző korok során azonban az önfejlesztés művészete mögött más és más filozófiai megfontolás húzódott meg. Más és más szempontból tartották fontosnak az emberek önmaguk fejlesztését. A mai kor emberét is érdekli az önfejlesztés művészete. Erről árulkodnak könyvesboltjaink önfejlesztő, önsegítő (self-help) szekciói. A lenyűgöző

Az önfejlesztés művészete – 10 önfejlesztési alapelv Tovább olvasom ›

A részeg dilemmája és a sikeres vezetőképzési programok, vezetőképzési program

A részeg dilemmája és a vezetőképzési programok

Gyakran jut eszembe a részeg dilemmája, miközben a feladatunk egy-egy vezetőképzési program összeállítása. De mi is a részeg dilemmája és főleg annak mi a köze a vezetőképzési programok összeállításához? A részeg ember hazafelé dülöngélve elkezdi keresni a kulcsát. Nekidől egy lámpaoszlopnak, hogy megtámassza magát, míg a zsebeiben keresgél. Nem találja. Ekkor négykézlábra ereszkedik és ott

A részeg dilemmája és a vezetőképzési programok Tovább olvasom ›

Az érzelmileg intelligens műszakvezető - vezetőképzés érzelmi intelligencia EQ +IQ

Az érzelmileg intelligens műszakvezető

Érzelmileg intelligens műszakvezető válság közepette? Van egyáltalán értelme az érzelmileg intelligens műszakvezető témakört felhozni egy válság közepette? Akkor, amikor kiszámíthatatlanok a változások, amikor fokozódik a dolgozókban a bizonytalanság érzése, amikor nő a konfliktusok száma, amikor mindenki egyre túlterheltebb, stresszesebb? Van-e értelme a belső világunkkal bíbelődni, amikor a külvilág azt várja el, hogy a nehézségek közepette

Az érzelmileg intelligens műszakvezető Tovább olvasom ›

Frontvonali vezetők képzése
1993 óta.

Kétfős, családi vezetőképző műhely. Nincs két egyforma tréningünk, mert nincs két egyforma üzem.

Forlong Bt.
Felnőttképzési nyilvántartási szám: B/2020/002077

Forlong Bt. a LinkedInen

Képzéseink

→ Teljes képzési kínálatunk

Tudástár

Kapcsolat

☎ +36 30 957 8515
✉ info@forlong.hu

Válaszolunk egy munkanapon belül.

Díjmentes konzultáció

A Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara önkéntes tagvállalata
A Humán Klub alapító tagja

© 1998–2026 Forlong Bt. · Néhány jog fenntartva

A keresőkifejezés beírását követően "Enter" billentyűt

Vezetőképzés | Forlong Bt.
ADATVÉDELEM

Ez a weboldal sütiket (cookies) használ ahhoz, hogy a weboldal megfelelően működjön, továbbá az oldalt felkereső látogatók számára a legjobb felhasználói élményt lehessen biztosítani.

A sütikben elmentett információk a weboldalt felkereső látogatók böngészőjében kerül tárolásra, és olyan adatokat tartalmaznak amelyeknek segítségével felismerhetjük, ha a weboldalra visszalátogat, vagy segít abban, hogy a weboldal melyik oldalait látogatja a felhasználó a leggyakrabban, mik a legérdekesebbek számára, melyik részek a legjobban használhatóak.

A felhasználó a bal oldali rész fülein keresztül a süti beállításokat részletesen be tudja állítani.